《企业内部财务总监职责（3篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业内部财务总监职责（3篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业内部财务总监职责1、正确完成公司的收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性;2、完成费用预算与实际发生数的分析，并适时提出意见及建议，确保不突破年度预算;3、负责公司的资金计划及资金安排，确保资金安全，防范财务风险;4、完成集团资金营运分析、财务报表合并及财务分析，准确反映公司资金调配使用情况、经营情况;5、按时按规定向总经理上报各类财务信息，并按时完成年度审计;6、协调好公司与各金融机构、审计、税务部门的关系。7、完成统筹公司内部各项财务工作企业内部财务总监职责（二）1、参与公司战略制定;协助总经理制定公司发展战略，为公司的长远计划和战略提供预测性
2、的财务数据分析和财务服务支持，并对战略决策中涉及财务方面的问题发表意见;2、负责筹备公司上市工作;3、建立健全适合本公司的财务管理、预算管理、成本管理、财务分析和财务授权体系，给各业务模块提供财务管理的支持和指导;（1）按照IPO相关标准，主持制定各项财务规章制度和相关工作程序。（2）根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划、资金计划、财务管理工作计划和控制标准。（3）负责制定公司年度、季度、月度财务计划。（4）参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营运作、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。（5）负责建立财务运行效率、效果分析指标体系，定期提报分析报告、优化建议并跟进落实。4
3、、资金管理、调度、筹集工作：（1）合同审批、付款审核等（2）拟订或规划资金筹措和投资方案企业内部财务总监职责（三）根据集团要求开展会计核算、财务管理、团队建设等工作，保证公司资产安全，防范财务风险;协助集团财务进行省区医院财务人员的选育用留工作，搭建省区/医院的财务团队;知道省区医院的财务核算和财务管理工作，医保农合专业指导和协助;对省区医院进行财务督查、督促、指导，跟踪内审改进措施，提升省区财务管理水平;根据省区经营状况进行财务分析，出具财务分析报告审核省区各医院编制的年度经营预算，分析预算完成情况，根据存在问题提出有效建议，促进预算达成合理使用省区相关税收优惠政策，首先税收筹划最优化第1页共1页
