《企业安全科学管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全科学管理（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业平安科学管理1什么是平安管理平安管理是指以国家法律、规定和技术标准为依据，实行各种手段，对企业消费平安状况，施行有效制约一切活动。企业平安管理内容主要包括：行政管理；技术管理；工业卫生管理。平安管理手段有：行政手段；法制手段；经济手段；文化手段等。2应有现代平安管理观念平安消费效果与平安管理程度与方式密切相关，而平安管理程度与方式又确定于人们平安相识论与方法论。在平安消费理论中，有做法是“亡羊补牢”凭阅历式事后型管理，有能推行本质平安化预防型超前管理；有是实行就事论事、头痛医头、脚痛医脚方法，有可以进展综合治理，进展系统科学管理。明显后者是应当提倡现代平安管理观念。3平安管理对象平安消费系
2、统是由四个要素构成，这个系统是平安管理对象体系，它包括要素是：消费人员、消费设备和环境、消费动力和能量，以及管理信息和资料。因此，可以说，一个平安系统四要素是人、物、能量和信息。作为企业指导和决策者，要保证企业平安消费，在进展平安消费管理和决策时，必需进展这四个要素综合管理，进展综合全面协调和系统管理，才能获得好平安消费管理效果。4企业平安文化建立企业平安文化建立是一项具有根底性、战略性平安管理策略。通过人平安观念、平安意识、平安认知、平安行为等综合平安素养进步，以及平安工程技术物化环境和体质平安化改善，创立良好平安消费人文环境和物态环境气氛，到达进步企业职工平安素养，改善企业平安消费软条件和
3、硬条件，从而实现平安消费、经济开展综合目的。5平安目的管理法平安目的管理是明确平安管理目的一种科学管理方法。首先是科学地确定事故限制目的、平安工程目的或平安效益目的，并进展平安目的合理分解和施行，从而进步了平安管理效果。6无隐患管理法以隐患作为企业平安管理根本对象，进展隐患辨识、分类、分级、检验、报表、建档、统计、分析等根本管理，并最终进展有效治理，从而实现预防事故目。7平安评价平安评价是接受系统科学方法，辨识和分析系统存在紧急性，并依据其形成事故风险大小，实行相应平安措施，以到达系统平安过程。任何系统，从其产生到消亡整个生命周期内，都有发惹事故可能，区分只在于其发生频率和损失严峻程度不同而已
4、。因为系统在各个时期，以及各个部位普遍存在着紧急性，在确定条件下，假设对紧急性失去限制或防范不周，就会发惹事故，造成人员伤亡和财产损失。为了抑制紧急性，使其不致开展为事故，或削减事故损失，就必需对它有充分相识，驾驭紧急性开展为事故规律。因此，要充分提示系统存在全部紧急性，及其形成事故可能性大小，一旦发惹事故损失，由此而评价系统风险大小。然后，依据风险客观标准，推断是否需要进展系统改造，增加防护措施，使系统风险值降低。并且评估这些措施，技术上是否可行，经济上是否合理，变更后系统是否能到达社会认可风险度指标。平安评价根本内容和一般过程是：辨识紧急性，评价风险，实行措施，直至到达平安指标。8平安人机
5、工程平安人机工程是探讨人、机械、环境三者之间相互关系，探讨如何使机械、环境符合人形态学、生理学、心理学方面特性，使人、机械、环境相互协调，以求到达人实力与作业活动要求相适应，创立舒适、高效、平安劳动条件科学。平安人机工程侧重于人和机平安，削减过失，缓解乏累等课题探讨。9合理平安经济手段科学合理地确定平安投资强度；重视平安投资构造关系，如安措经费个人防护品费用从过度到，安技费用工业卫生费用从1.51过度到；要留意到预防性投入与事后性投入等价关系为:关系，因此要重视预防性投入；学会合理地应用平安经济机制，如进展平安工程经济技术可行性论证；推行企业平安设施、设备特地折旧机制等；接受有效平安经济手段，
6、如进展企业内部风险抵押，设立平安消费基金，推行平安奖罚制度，参加各种事故财产保险，参加人身工伤保险等。10平安教化制度平安教化制度是进步企业员工平安素养，保障平安消费重要措施。企业平安教化制度包括：对新工人和换岗工人三级教化；对电工、焊工、爆破工、锅炉工、各种司机等特种作业人员上岗持证培训；企业全员日常平安教化等。11.什么是三级平安教化三级平安教化制度是企业平安教化根本教化制度。三级教化是指入厂教化、车间教化和岗位（班组）教化。三级教化对象是：新进厂人员，包括新调入工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。12什么是全员平安教化全员平安教化是面对企业全体员工定期平安教化
7、。目是全面落实企业平安消费责任制，贯彻国家平安消费方针、政策、法规、标准。不断增加平安第一，预防为主思想，进步员工平安学问程度和平安技术素养。全员平安教化主要包括各级专兼职安技人员教化、中层以上管理者教化、班组长教化和工人复训教化、职工家属平安教化等。各类人员平安教化应围绕平安消费责任制进展应知、应会内容教化；学问更新接着教化，以及随着市场经济开展、经济体制改革变更而进展平安工作适应教化。各类平安教化均应建立健全档案，并严格管理。每个承受教化职工，包括厂长、经理，都要填写平安教化卡，记录承受教化时间、内容、考核成果等。平安教化档案是对人考绩纪录，可结合事故档案运用，考察有关人员平安业绩。还可两
8、者结合，不断修改、补充、完善平安教化内容和方法。130123平安管理法这是鞍山钢铁公司多年总结出一种有效平安消费管理形式。即：0重大事故为零管理目的；1第一把手为第一责任者；2岗位、班组标准化双标建立；3全面、全过程、全员三全平安管理。1401467”平安管理法这是燕山石化总结一种平安管理形式。即：0重大人身、火灾爆炸、消费、设备交通事故为零；1一把手抓平安，是企业平安第一责任者；4全员、全过程、全方位、全天候平安管理和监视；6平安法规标准系列化、平安管理科学化、平安培训实效化、消费工艺设备平安化、平安卫生设施现代化、监视保证体系化；7规章制度保证体系、事故抢救保证体系、设备维护和隐患整改保证
9、体系、平安科研与防范保证体系、平安检查监视保证体系、平安消费责任制保证体系、平安教化保证体系。15“四全”平安管理全员从公司指导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管平安；全面从消费、经营、基建、科研到后勤效劳各单位、各部门都要抓平安；全过程每项工作各个环节都要自始至终地做平安工作；全天候一年365天，一天24小时，不管什么天气，不管什么环境，每时每刻都要留意平安。总之，“四全”根本精神就是人人、到处、事事、时时都要把平安放在首位。16“5”管理活动指“整理、整顿、清扫、清洁、看法”。因为这项日语发音均以“”起头，所以称为“”。开展“”活动，是通过人们努力变更工作环境，养成良好
10、工作习惯和生活习惯，到达进步工作效率，进步职工素养，确保平安消费目的。17三不损害活动即对职工进展不损害别人，不损害自己，不被别人损害全员平安教化活动。18“四查五整顿”活动查指导、查思想、查隐患、查制度，整顿（劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律）。19八查八进步活动一查指导思想，进步企业指导平安意识；二查规章，进步职工遵守纪律、抑制三违自觉性；三查现场隐患，进步设备设施本质平安程度；四查易燃易爆紧急点，进步紧急作业平安保障程度；五查紧急品保管，进步防盗防爆保障措施；六查防火管理，进步全员消防意识和来火技能；七查事故处理，进步防范类似事故实力；八查平安消费宣扬教化和培训工作是否经
11、常化和制度化，进步全员平安意识和自我爱惜意识。20三落实活动即：企业消费班组每周平安活动要做到时间、人员、内容三落实。21六个一工程活动即在企业对每一个职工开展查一个事故隐患、提一条平安建议、背诵一条平安规程、讲一件事故教训、当一周平安监视员、献一元安措经费活动。22现场定置管理为了保障平安消费，在车间或岗位现场，从平面空间到立体空间，其运用工具、设备、材料、工件等位置要标准，文明管理，要进展科学物流设计。23现场三点限制即对消费现场紧急点、危害点、事故多发点要进展强化限制管理，进展挂牌制，标明其紧急或危害性质、类型、定量、留意事项等内容，以警示人员。24现场“五不动火”管理这是石化企业平安防
12、火一种管理方法。即：置换不彻底不动火；分析不合格不动火；管道不加盲板不动火；没有平安部门确认不动火；没有防火器材及监火人不动火。25审批火票“五信五不信”在石油化工企业平安防火工作中，要建立一种观念，即：信任盲板不信任阀门，信任自己检查不信任别人介绍，信任分析化验数据不信任感觉和嗅觉，信任逐级签字不信任口头同意，信任科学不信任阅历主义。26平安检查制平安检查是执行平安消费方针一种根本形式，是觉察消费活动中担忧全隐患一种重要方法。对于任何消费企业，为了保证平安消费，都要进展有效平安消费检查。平安消费检查内容一般包括：查思想：检查企业指导对平安消费工作是否有正确相识，是否真正关切职工平安、安康，是
13、否细致贯彻执行平安消费方针以及各项劳动爱惜政策法令；检查职工“平安第一”思想是否建立。查管理、查制度：检查企业平安消费各级组织机构和个人平安消费责任制度是否落实；各车间和紧急工种岗位规章制度是否建全和落实；平安组织机构和职工平安员网是建立和发挥应有作用；“三同时”、“五同时”以及“管理消费必需管理平安”原则是否得予执行，等等。查现场、查隐患：深化消费现场，检查劳动条件、消费设备，操作状况等是否符合有关平安要求及操作规程；检查消费装置和消费工艺是否存在事故隐患等。查纪律：检查消费指导、技术人员、企业职工是否违反了平安消费纪律。查措施：检查各项平安消费措施是否落实。查教化：检查对企业指导平安法规教
14、化和平安消费管理资格教化（持证）是否到达要求；检查职工平安消费思想教化、平安消费学问教化，以及特殊作业平安技术学问教化是否达标。27平安检查方法一般平安检查方法有如下四种：经常性检查：是指平安技术人员、车间和班级干部及职工对平安工作所进展日查、周查和月查，其目是区分消费过程中物担忧全状态和人担忧全行为，并通过检查加以限制和整改，以防止事故发生。定期平安检查：是企业或主管部门依据消费活动状况组织全面平安检查，如季节性检查、季度检查、年中或全年检查等。专业性平安检查：是依据设备和工艺特点进展专业检查，如电气、锅炉、防火、防爆检查等。群众性检查：是指发动群众普遍进展平安检查。28什么叫违章指挥违章指
15、挥主要是对企业消费指导讲，对于如下指挥或管理做法都是违章指挥：不遵守平安消费规程、制度和平安技术措施或擅自更改平安工艺和操作程序；指挥者未经培训上岗，运用无“做工证”或无特地资质认证人员；指挥工人在平安防护设施、设备有缺陷，隐患未解决条件下冒险进展作业；觉察违章不制止等。29什么叫违章作业违章作业主要是对现场操作工人讲，如下行为都是违章作业不良现象：不遵守施工现场平安制度，进入施工现场不戴平安帽、高处作业不系平安带和不正确运用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪动设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等等。总之，违反了劳动消费岗位平安规章和制度作业行为都是违章作业表现。30什么叫违反劳动纪律不同行业制定平安消费工作条例，都对劳动纪律作出了严格、明确规定，假设在消费工作中违反了有关劳动纪律规定，并导致不良后果，就会受到应有惩处。例如建立部颁发国营建筑施工企业平安消费工作条例中对建筑施工劳动纪律作出了如下规定：要热爱本职工作，努力学习，进步政治文化、业务程度和操作技能，主动参加平安消费各种活动；遵守劳动纪律，听从指导，坚守岗位，未经容许不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在制止烟火地方吸烟动火；依据作业要求正确穿戴个人防护用品；在施工现场行走要留意平安，不得攀登脚手架、井字架、龙门架
