《2022年上半年工作总结6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半年工作总结6篇（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年上半年工作总结6篇 时间过得真快，半年就过去了，工作总结能够关心我们发觉问题和不足。那么上半年工作总结怎么写呢?下面是我给大家整理的2022年最新上半年工作总结6篇，欢迎大家来阅读。 上半年工作总结1 上半年，在分厂领导和科室主管的指导下，在机关各科室及各车间领导的大力支持下，我紧紧围绕分厂的生产实际和现场平安状况，结合平安标准化一级达标创建活、平安生产专项整治暨开展集中整治专项行动、和“打非治违”活动等系列活动，在平安工作方面始终保持清醒的头脑，自始自终把平安工作放到第一位，确保了平安工作有支配、有布置、有检查、有落实、有整改，使平安工作逐步深化、提高，为生产的稳定运行供应了平安保
2、障。详细工作如下： 一、深化平安生产学问宣扬训练活动，严格落实平安生产责任制。 今年，分厂要开展平安生产标准化达一级标准，要求新增职业病例为0、100万元以上直接经济损失的事故为0、千人负伤率要掌握在1以下，环保门槛也大幅提高:全年烟尘平安员进行业务学习。根据“班组平安活动及记录的规范要求”，对各车间的周报表、月报表进行全面指导和检查，并下发了检查通报，并将检查结果纳入考核。对平安生标准化岗位达标验收工作进行支配，制订下发岗位达标验收标准、验收详细支配及验收程序等有关事项，科室强化指导与服务，各车间相继开展了岗位达标验收工作。4月份各车间对岗位达标状况进行了验收，共87个岗位通过了达标验收。结
3、合无泄漏车间验收，乐观联系垃圾外排，大力治理现场环境。规范软件资料的标准化管理，5月份各车间制订了车间达标创建方案和组织机构，根据标准逐步开展车间达标验收创建工作。分厂了解平安生产标准化工作推动状况，指导车间进行自主评定，为平安标准化创建打下了良好的基础。 二、加大平安检查及平安隐患整改力度。 1、坚持每月分厂定期的平安生产设备综合检查，对查出的问题以通报形式下发给各车间，并以隐患整改专项抽查、现场查看的形式督促各车间进行整改，上半年共下发通报和照片35份，对一些车间难以处理和处理不了的问题准时与有关领导进行协商与解决，上年共累计查出平安隐患356项，按要求按期整改完350项。 2、坚持开展各
4、项平安专项检查，如对湿法车间劳保防护眼镜的配戴及泵工配备雨鞋、各车间辖区内的民工房平安状况、事故应急预案演练状况、电工的工器具平安使用状况、分厂范围内的氧气及乙炔瓶的规范使用状况、检修及清理、技改等施工现场平安确认制落实状况等进行的专项检查。尤其是在4月份，分厂上对全部平安防护罩进行专项整治，共查出需整改平安防护罩409项，经过2个多月的努力工作，各车间对存在问题平安防护罩都进行了处理，消退了隐患。 3、依据原来四个分厂机械工作票制度不统一的状况，我与装备能源科多次沟通、协商，结合分厂生产实际，统一了机械工作票，经领导审批，从四月一起，在分厂正式实施。规范了检修、清理、技改平安作业程序。同时，
5、我们又对外委施工管理方法进行修订，确保在检修施工过程管理上，严格根据要求，从开工手续、平安措施、平安确认、持证上岗、劳保用品、工器具、平安监护、平安标志、停用电工作票等方面严格进行把关，有效地杜绝了检修事故的发生。同时，我们严抓外委施工的属地监管责任，在后50万吨等外委施工项目中，强化检查，确保了项目施工平安。 4、乐观开展平安专项整治行动、违章行为治理活动、“打非治违”活动，“查隐患、反事故”活动。对溶出两系列倒组进行现场平安监护。对烧成窑皮.作业现场的平安监督检查。每周对赤泥坝巡检一次。分厂组织了月度平安大检查。每月依据实际状况，开展专项隐患排查与治理。内容为平安防护罩、现场防护栏、起重设
6、施、地沟盖板、接地线、下水井盖、放射源、春季大风高空坠落物、高空作业避险、.及消防等多个方面，截止5月份底分厂共查出隐患违章212项，全部进行了整改。 5、做好环保及职工职业健康工作。分厂环保设施欠帐太多，给环保工作带来了很大的压力，所以，平安乐观对设备环保设施进行现场查看和摸底，并向分公司相关领导和部门反映，争取上级理解，争取改造费用。同时，准时督促各车间加大对设备环保设施进行巡检和维护，确保有效运转。在大家的努力下，岗位除尘运转率98%;大窑、焙烧电除尘电场投运率98%;实现了重大污染事故为零。分厂乐观协作地方环保检查。对员工防尘劳保品穿戴状况进行了督促。发觉有个别员工不按规定穿戴防尘劳保
7、品，进行了批判训练。核对填报新的职业病观看对象个人信息状况。落实下发防暑药品，做好空调等降温设施的检查维护检修，避开高温时段人员室外作业，确保人员和设备的平安度夏。 三、仔细组织平安生产月活动。 六月份是全国平安生产活动月，国家活动主题：科学进展，平安进展，中铝公司活动主题：现场标准化、平安标准化。分厂乐观宣扬，制订下发活动方案，并仔细组织平安管理阅历座谈、演讲、应急演练、漫画展评等11项活动，切实把活动开展得有声有色。尤其是做好汛期平安生产工作和组织开展应急预案的演练。 一是要明确重点防范区域，制定防范措施，加强汛前和汛期隐患排查治理，确保平安度汛。 二是要落实防汛责任，对赤泥库重点区域、原
8、料堆场和配电室等重点部位，组织进行一次全面的防汛平安检查，并建立检查档案，跟踪落实隐患整改状况，确保防洪设施和防排水系统完好畅通。 三是准时把握天气变化和汛情动态，确保关键时刻人员、装备、物质能够快速到位。 四是要强化应急值守、信息报送和预警工作，重大事项要准时向分厂报告。组织开展应急预案的演练。 各车间要以现场应急处置方案的演练为重点，结合实际，制订应急演练方案和演练方案，实行桌面演练、实际演练等形式，对本单位的现场应急处置方案进行演练，通过演练进一步完善预案，提高本单位应急处置力量。 四、不足： 1、对平安工作业务学问的把握不够全面。 2、对部分岗位的工艺流程不熟识。 3、在平安管理上存在
9、“老好人”思想。 五、下一步工作准备： 1、加强对外委施工的管理和考核。 2、进一步加强对现场工艺的了解和学习。 3、重心下移，勤下现场，提高现场隐患的整改率。 以上是我本人在上半年的一点体会和感受，且本人在很多方面还有不尽人之处，请各位领导和同事多多赐予批判指正，以有助于我以后的成长和进展。 上半年工作总结2 本人_有限公司_分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行状况，移动电信进展状况等业务。自本人担当经营部长以来，坚持把学习业务学问提高自身工作水平放在第一位，始终.“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满足，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全
10、部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20_年上半年工作总结如下： 一、立足本职打造优质服务 近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商实行降价策略，造成激烈的竞争环境。如何保留客户，营销业务，成为了公司进展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要担当起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是供应服务，为用户制造服务价值，只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培育新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满足度。
11、二、提高部门员工整体素养 公司的进展需要每一名员工的努力，只有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结阅历教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务力量和工作水平，让我部门全部员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作力量。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，只有努力提高自身素养、打造金牌服务团队，才能留住用户，关心公司更好进展。在上半年的工作中，通过我和我部门全部同志不断摸索工作新思路，查找新方法，为公司业务进展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的进展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提
12、升。 三、结合实际开创新局面 上半年工作期间，我部门全部同志始终以饱满的热忱服务于公司，服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状，我乐观组织优秀员工一起探究新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、制造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突动身展高效业务，努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作乐观性。通过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出方案性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量。 以上是经营部2022年上半年的总结，虽然取得了肯定的成果，
13、但还存在着许多需要改进的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻，在今后的工作中，我将连续会同部门全部同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热忱，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩。 上半年工作总结3 工作已近半年，从校内到.、从国内到国际。任由时间的消逝、岁月的打磨、场景的切换与环境的转变，我从校内内的枯藤老树成为了公司里的青草嫩芽。历经半年的成长与感悟，积累了我一生的财宝。至此我将以下面四个方面总结我这近半年的工作、学习与生活。 一、秉承学习态度，带着谦逊去学习。 学校里的理论教学与施工现场的实际操作差别并不是一星半点。所以毕业之前
14、，老师常教育我们说，到了施工现场要一切从头开头，最开头的三年你可能发觉学校里学的东西80%在实际施工过程中都接触不到，但是不要遗憾，也不要懊恼，由于总有一天你会发觉，学问是不会白学的，学问在当今.照旧是第一生产力。带着这样的观念走出校内的我们，首先需要做到的就是归零与专注。正像装满的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新装满。 1、归零意识，重新开头。 踏入.那一刻的我们，就像刚刚驶出造船厂奔向广袤海洋的驳船，学校内的学习更类似于航海理论，而现实当中的我们首先需要积累的则是航海阅历，所以老师傅总是告诫我们，来到单位要做的第一件事就是调整好心态，先要把自己掏空，接着才能再渐渐装满。参与工作至今，我
15、始终对施工现场保持着高度的爱好与奇怪心，对待接触到的各种新奇事物都做到了不懂就问，一问究竟。过后再独自思索，查找资料，努力做到接触一项就熟识一项。没见过沉箱的我，爬上沉箱观看详细结构;没见过扭王字块的我，拿着卷尺走上前认真丈量;没见过钻孔的我，蹲在钻机旁悄悄观看。半年来，感慨与欣慰并存，机遇与挑战同在，我会连续保持这样的学习欲望，用饱满的热忱来加快成长。 2、精益求精，追求完善。 精细化管理是一航文化落地的重点和方向，同时也确立了“精益求精，追求完善”该是我们这些新奇血液踏入工作时应保持的基本准则。在公司经营管理部为期两个半月的实习，对我走入项目部之前确立工作态度的作用是相当明显的。超高强度的
16、工作模式，极致精细的工作要求，无论从个人工作力量的提高，还是工作方法的养成都对我的工作起着举足轻重的作用，使我从一位地地道道的门外汉快速走入工作实质的大门。从最初的概念不清，到现在的小有了解;从最初的主动性不强，到现在的自主学习;从最初的节奏缓慢，到现在的快速高效;从最初的指东打西，到现在的指哪打哪。这段实习经受不仅助推了我角色的转变，更为我的职业生涯确立了高标准、严要求的工作准则。 二、提高融入速度，带着.去工作。 从同学到员工的转变虽然不行急于求成，但当代.的进展速度并没有给我们留下打盹的时间。现实要求我们必需快速融入到工作的氛围当中，摒弃全部同学时期的懒散、工作主动性不强等一系列坏毛病。要做到招
