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1、岗位说明书 岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤骤或流程备 注1预算编制及管理理1、 历年费支出状况况分析；2、 取得公司年度销销售预测；3、 参与公司预算会会议；4、 各部分预算汇总总、编制、责责任目标编制制；5、 呈送财务总监、总总经理审批；6、 每月预算控制；7、 差异分析会同费费用支出部门门。工作方式：1、 定期审批各种报报表； 1.1各项项目标与现状状差异； 1.2及时时采取纠正措措施；2、定期或不定定期召开会议议； 2.1现状状汇报、沟通通；2.2专题检讨讨；2.3干部意见见征询；3、不定期巡视视； 3.1环境境6S； 3.2规
2、章章制度遵守状状况； 3.3安全全状况； 3.4员工工士气。2财会管理1、 财务制度的建立立、实施、检检查和完善；2、 按公司的经营目目标，拟定目目标成本；3、 企业经营核算分分析；4、 反馈财务信息；5、 严格审核各记帐帐凭证；6、 月度或年度终了了时，及时整整理装订各种种会计档案，并并予以归档。3完善财务管理的的各项定额指指标1、 产品的生产成本本、销售成本本等；2、 确立会计核算方方案。根据核核算具体需要要的确立下列列成本与费归归集科目的明明细项目：生生产成本、制制造费用、销销售费用、管管理费用、财财务费用。3、 流动资金周转天天数、定额；4、 有效核算体系的的建立；5、 销售量、费用及
3、及比率。4财务数据安全性性与稳定额指指标1、 财务数据全部存存储于服务器器；2、 根据财务数据所所涉及的人员员或客户机设设置共享。3、 每日业务终了时时，对财务数数据进行备份份；4、 备份数据与源数数据不得存储储于同一数据据存储载体。岗位说明书 岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤骤或流程备 注5日常帐务处理1、 审核辅助会计编编制的会计分分录；2、 编制月末结转会会计分录；3、 打印帐户余额表表；4、 根据余额表并结结合明细帐进进行帐户结构构合理性分析析；5、 根据分析结果，对对不合理及错错误的帐户进进行调整或更更正；6、 实施记帐操作；
4、7、 生成会计报表：资产负债、损损益表、纳税税申报表、工工业企业主要要经济指标、外外商投资企业业经营情况等等；8、 实施结帐。6部属工作管理1、 财会纪律、会计计技能、国家家财税法规教教育；2、 根据财务的人力力资源配置，确确立财务分工工，帮助部属属建立工作目目标；3、 记录部属工作表表现；4、 部属沟通；5、 考核。职务资格：1、 学历：本科或大大专毕业8年年以上；2、 能力：会计师或或同等财务职职称，严谨可可靠、条理清清晰、具有一一定的管理能能力；能熟练练使用财务软软件；3、 经验：从事本职职或相关工作作5年以上；4、 性别及年龄： 男女不限， 25岁以上上。文件编号: 版版本号： 生效日期期： 制定者者：
