市迎宾大道一、二工程监理规划.doc

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1、一、 监理范围和目标1、 监理范围市迎宾大道一、二标工程施工阶段的工程质量、进度、投资监理及合同管理。2、 监理目标根据监理合同的条件和要求,我公司将承担 市迎宾大道一、二标工程的监理任务。施工监理。我公司将依据上述文件,派出胜任的监理人员组建项目监理处,在业主授权的范围内,在总监的领导下,按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,对本合同段施工进行“四控二管一协调”,即对施工质量、进度、投资及安全进行全面监督和控制,严格进行合同管理,务必使工程施工质量达到合同规定的标准和要求,使工程按既定计划有序进行,并在规定的最终工期内完成,交付使用;在保证工程施工质量和要求进度的前提下正确计

2、量和支付,尽量合理控制索赔,使工程投资控制在施工合同总价和计划投资的额度之内,最终使业主按质按量,在预定工期获得建筑产品,获得应有的经济效益;在施工过程中督促施工单位建立和健全施工档案管理,并在完工时向业主提供完整的施工档案,为今后桥梁的运营管理打下良好的基础。二、 监理机构和人员配备监理机构框图总监理工程师 合同监理实验工程师测量工程师结构工程师三、 各级监理人员及其职责1、 合同工程师职责(1)负责施工进度控制,具体指导和督促承包人编制施工组织计划;审核承包人的总体进度计划和分期进度计划,督促检查进度计划的实施;当发现实际进度偏离计划进度较大时,协助承包人分析原因,采取措施调整人力及机械设

3、备,确保进度目标的实现。(2)审查承包人工地代表及其主要管理人员、机械设备是否符合合同要求及投标承诺(必要时对人员进行考核,对设备进行检验)。(3)认真审核分包人的资质,对已进场的分包人人员进行考核,检查其机械设备是否符合要求。(4)在确保进度和施工质量的前提下,按照计量支付程序及合同文件规定的工程计量原则和方法,准确计量,核定承包人的计量申请表,送监理工程师签认后上报业主审批。(5)按照工程变更程序,编制或审核变更报告,上报总监和业主审批;对承包人的索赔申请进行认真调查、审核上报。2、 专业监理工程师职责(1)审查承包人试验室人员和仪器设备配备是否符合施工合同要求,试验人员素质和仪器设备状况

4、是否满足施工需要。(2)协助总监理工程师督促和检查承包人建立、健全质量自检体系和监理监督体系。(3)与总监建立密切联系,按照标准试验(中心试验室完成的)确定的强度、密度、配合比等各种指标,严格检查,控制工程质量;参与承包商的试验施工,确认试验施工所提供的施工工艺及其试验数据。(4)按技术规范规定频率,对工程用材料、混合料及工程成品进行抽查试验;通过旁站监理,对承包人试验方法及其试验成果进行审核认可,并与抽检资料对照审核承包人试验资料,对工程施工质量加以认定或否定,为工程计量提供依据。 (5)参与工程质量事故的检测、分析和处理。3、 测量工程师职责(1)参与设计代表向承包人提供原始基准点、基准线

5、和基准高程的交桩工作,并对承包人的定线控制测量进行监督、检查、认可。(2)在工程施工过程中对控制各项工程位置、高程及其线形的控制点的准确性进行监督、检查和认可。(3)在各分项、分部、单位工程的中间交工和竣工验收时,进行测量检查,并提供测量成果资料,作为技术符合性和计量的依据。4、专业(路基、路面及其他构造物)监理工程师职责在总监理工程师的领导下,对分管工程的施工进度、质量和计量进行全面的现场监督和管理:(1)对承包人的工程施工安排,特别是各工序的短期计划、施工实施方案、施工工艺,进行审核认可或修正,对施工保证措施加以核查。(2)对分管工程进度进行评估,分析进度滞后的措施。(3)对施工现场所用材

6、料、混合料配合比是否符合技术规范要求进行检查确认。(4)通过对施工现场的巡视和旁站控制工程质量,对工程成品、半成品的质量是否符合要求进行检查、确认。参与工程质量事故的处理和各阶段工程计量和验收。(5)参与分管工程的变更与索赔处理,提供现场资料和记录,提出初步意见。(6)对工程进展和质量状况及时进行记录,以备查阅。5、旁站监理人员职责:(1)旁站人员应熟悉所监工程的技术要求和质量标准。(2)旁站人员应遵照专业监理工程师的交代,对所监工程进行全过程的监督和一般性检查,遇到异常情况,立即报告专业监理工程师或试验工程师进行现场检查或测试。必要时,可根据授权,要求施工人员暂停施工。(3)旁站监理人员应对

7、施工现场条件(包括气候、地质、水文)以及施工全过程情况进行详细记录,以备查阅。每天将旁站情况报专业监理工程师。工序完成后整理全部记录,写出评语,交主管工程师备查。四、 监理工作方法(一)施工准备阶段监理工作在监理合同规定进场时间至下达开工令前,监理部将完成下列工作:1组织监理人员熟悉施工合同文件、技术规范、规程和施工图纸,并结合施工现场情况,制定实施性监理计划及现场监理制度,核定报表格式。2检查承包人的工程用地计划及落实情况,对已落实的用地,在现场进行必要的文字交接手续;对未落实的提请业主安排解决。3对施工图纸或设计单位提供的原始资料进行复核,参与业主组织的设计交底和现场交桩,验收承包人的施工

8、定线和测定的原始地面线。4督促承包人按合同规定的时限提供施工组织设计和总体进度计划,并进行审查。5审查承包人进场的施工机械设备和人员情况,对是否符合投标的条件和满足工程需要加以确认。如有不足,限期补足,方可开工。6审查分包人的资质及其进场施工机械设备和人员情况,如不符合施工要求,报请业主清退或限期整改。7督促承包人建立独立的质量保证体系,落实组织和技术措施。8检查承包人的材料来源,采购前进行验证试验,落实采购和进场情况,对进场的材料按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料和商品构件不准用于工程。9审批承包人在开工前提交的各种施工图。10参加(或抽验)承包人的标准试验,加以确认。11审批承包

9、人修筑试验路计划并监督实施,确认所用施工机械符合施工工艺要求及有关质量控制指标。12召开第一次工地会议,对承包人在开工前的各项准备工作进行全面检查,确保工程实施有良好的开端。13按合同条件规定下达开工令。(二)施工阶段的监理工作1工程质量监理的工作任务和方法工程质量监理是“四控二管一协调”的关键环节,也是比较烦琐的工作,在整个施工期间必须每日每时地注意掌握。(1) 质量监理的基本程序施工阶段工程质量监理工作程序适用于各个工序。所有承包人的质量自检人员和施工人员应共同遵循,使质量监理工作程序化。1)分项工程开工申请分项工程开工前,承包人应向专业监理工程师提交分项工程开工申请批复单,同时附有施工实

10、施计划、施工方案、施工工艺、质量控制指标及检验和方法,还应有施工放样报验单、标准试验及施工图资料,以及材料设备人员到场情况。专业监理对申请单及所附资料进行全面核实,必要时召集专门会议进行澄清,并明确该分项工程必须填报的原始记录、质检单、工序交接等表格的种类和格式,以及填报时间。准备就绪后批复该项申请。 2)工序自检报告 承包人的自检人员按监理工程师批准的工艺流程和工序,对每道完工工序进行自检,合格的填写现场质量报验报告单、工序交接单,报告通段专业监理工程师检验认可。3)工序检查与认可合同段专业监理工程师应在承包人自检基础上或参与承包人的自检后,对合格的已完工工序进行检查确认,签认承包人自检记录

11、和工序交接单。如工序检查不合格,应指示承包人返工或修复缺陷。前道工序未经检查认可,不得进行下道工序的施工,也不得计量。4)中间交工证书当分项工程完工后,承包人的自检人员应对已完工程进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果,填写检验申请批复单、现场检验报告单、中间交工证书,报驻地办分管该项目的专业监理工程师检验验收。专业监理工程师应按工程量清单的分项对已完工的单项工程进行一次系统的检查验收,必要时应做测量和抽样试验。检查合格后签认,并总监理工程师核准。检验不合格,指示承包人进行返工或修补缺陷,合格后再签认。签认了中间交工证书之后,方可填写中间计量单,进行中间交工计量。(2)

12、现场质量控制1)原则和方法施工质量的检查、认定,均以测量、试验的数据为依据。监理的试验、测量人员通过抽检(抽测)验证,或通过对承包人的试验测量的检查或旁站,进行有效的监督,以控制工程质量。各种试验、测量的项目、方法、频率标准等均遵照部颁标准、规程、合同文件的技术规范执行。同时,对承包人质保体系的功能、质检人员的素质、仪器设备、操作方法、资料管理等进行经常性检查监督,以确保承包人的自检质量。2)现场监理监理人员对承包人的各项施工程序、施工工艺、以及原材料、混合料配合比、机械运行性能等进行全方位巡视检查;对隐蔽工程(如桥梁基础工程、桥涵台背填土)及工程的重点部位及关键工序(如桥梁混凝土现浇、桥梁预

13、制件的预制、预应力钢筋张拉、桥梁混凝土构件吊装、桥面铺装层等)进行全过程旁站,全环节检查,以达到对施工质量有效的监督管理。现场监理主要包括以下内容: 总监理工程师及专业主管监理工程师每天巡视施工现场,发现并处理施工质量问题 专业监理工程师或监理员对隐蔽工程、工程关键部位、重要工序及工艺,进行全过程旁站监理,及时消除影响工程质量的不利因素。 专业监理工程师在每道工序结束后及时进行检查和认定,并在现场监督承包方的试验取样及施工记录,及时签认施工原始记录。3)工程质量缺陷与事故处理程序 在各项工程施工过程中或完工后,如发现超出技术规范、标准允许误差范围的质量缺陷或质量事故,专业监理工程师根据质量缺陷

14、程度及时指令承包方进行返工或修补处理,以达到质量要求。未经修复达到质量标准的不得进行下道工序或分项工程施工。如承包方执意继续施工,造成更严重缺陷或不执行监理指令,总监理工程师可下令暂停施工(先口头后书面)。对不合格工程不予计量支付。如有必要,可建议业主雇用其他施工队伍修复,其费用从原承包人的工程款中扣除。一旦出现工程事故,监理工程师应要求承包人尽快提出事故报告,并抄送业主。应报请上级单位组织有关人员进行调查、测试、分析定性;同时指令承包人提出对工程缺陷的修复、处理方案,经业主同意后,批准承包人实施。如修复处理方案未经监理批准,而承包人自行处理,不得验收、计量和支付。2工程进度监理的工作任务和方

15、法工程进度控制是关系到能否按合理安排的进度计划连续进行施工,并在保证工程质量的前提下保证按期交工的重要措施。其工作应有一定的超前性和预见性,并应建立在科学管理的基础上。其主要任务和方法为:(1)督促承包人编制施工计划监理工程师应要求承包人在中标通知书发出后28天内(或合同文件规定的期限内),按照工程承包合同工期和技术规范、设计文件的要求,结合实际情况,编制出实施性的总体施工组织设计及总体工程进度计划,其内容应包括:1) 工程概况2) 总体施工部署3) 各主要分部或分项工程的施工方案4) 总体施工进度计划5) 施工人员配备、机具设备配置、材料开采和采购计划及其进场安排6) 施工场地总平面布置图7) 安全、质量及环境保护措施8) 资金流动计划估算(2)监理工程师审查计划监理工程师应组织有关监理人员对承包人报送的施工组织设计及总体工程进度计划进行审查,并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。审查的主要内容为:1) 工期和时间安排的合理性 施工总工期的安排是否符合合同工期的要求,是否符合承包人投标时的承诺。 根据本工程的特点。应考虑采取单向推进的网络法安排各单项工程施工。还应检查

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