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1、 器械设备使用管理制度 一、目的 为了保证器械设备在较长的期限内能正常运转，充分发挥其诊治功能，最大限度地产生社会效益和经济效益，就得做好器械设备的使用治理工作。 二、任务 1.做好使用前的预备 (1)做好器械设备到货前的装机预备工作 器械设备到货前，要做好房屋、电力、水源、空调、排污及有关合同外自行预备的配套附件等的配套预备工作，以确保器械设备在符合规定的环境条件下安家落户。 (2)做好操作人员的培训 大型医用设备或是珍贵仪器的操作人员，应在器械设备到货前，到上级医院或厂方进展使用操作技术培训，应获得操作上岗证或使用资格证书，以便器械设备装机后即可投入使用。 (3)做好安装、调试和验收工作
2、这一步工作很重要，它关系到订购的器械设备是否符合合同要求，其功能和性能指标是否符合理论值并到达最正确状态，也因此关系到器械设备的使用寿命。总之，它直接关系到用户的利益。为此，要有组织、有步骤、标准化地进展这项工作： 组织专人开箱验收，并做好原始记录。这一步工作主要是对产品的外包装、外观、品种、规格型号、数量等进展核对清点，必要时还可用照相方法记录验收现场和实物。参与的人员应包括设备治理人员、选购人员和修理人员。对大型医用设备或珍贵仪器开箱时还需有使用科室代表、器械设备部门负责人、医院主管设备的领导和厂商代表参与。假如厂商代表不能到场的话，则要在厂商代表授权的状况下才能开箱，以便使开箱行动是有效
3、的。假如在开箱验收中发觉问题，则要与厂商协商解决问题、索赔甚至退货。 安装、调试和验收。对于中小型器械设备，此项工作一般由修理人员完成，并写好安装、调试、验收报告，供建档之用。对于大型医用设备或珍贵仪器一般由厂商派工程师来完成。本单位修理人员跟班协作，从而得到了一次现场技术培训。安装、调试工作要严厉仔细，一丝不苟，要对比产品的技术条件一项一项地调试，一项一项地试验，决不能笼统粗略地看看图像、试用一下就完事了。 对于大型医用设备或珍贵仪器的性能验收，也要组织专人进展，参与人员应包括单位主管设备的领导，器械设备治理部门负责人，使用科室负责人和详细操作人员及修理工程师，必要时还可请上级单位已使用过该
4、设备的专家，共同对器械设备的功能、特性、临床应用效果等进展验收。验收完毕后，厂方应写出安装、调试、验收报告，由供需双方代表在报告上签字后，器械设备就可投入使用，质量保证期也就从今时开头。 2.做好使用期的长期治理 (1)治理的手段 器械设备待安装、调试、验收合格，交付科室使用后，就开头了漫长的使用期，直至报废。那么在使用期，设备治理部门如何做好治理工作呢?一般采纳建立账、档、规定、制度等作为使用治理的主要手段。 建账：器械设备购入待验收合格后，仓库就要依据是固定资产还是耗材的分类建账，实行财务上的统一归口治理。 建档：对于仪器设备，要建立设备档案。详细由专职或兼职档案员负责。当仪器设备安装、调
5、试、验收合格后，档案员就要收集以下三方面的资料，着手建立仪器设备的档案、筹购资料：申请报告、论证表、订货卡片、合同、验收记录、产品样本等。 仪器设备随机资料：使用和修理手册、线路图及其他有关资料。 治理资料：操作规程、维护保养制度、应用质量检测、计量、使用修理记录及调剂、报废状况记载等。 建立操作规程和制度：为了防止人为损坏器械设备，充分发挥器械设备的功能和特性，延长使用寿命，使用部门应做到：A.首次开机使用前，应制订器械设备的操作规程。 B.操作人员应严格遵守操作规程。 C.建立使用档案，记录每天或每次的使用状况。 D.定期维护保养。 E.发生故障或特别现象应马上报告设备治理部门，以便准时处
6、理和修理。 F.要承受设备利用率的考核工作。 (2)治理的方式 为提高器械设备的利用率，对不同类型的器械设备应选择不同的方式进展治理。 专管专用或集中公用：由特地科室专人治理，专人操作使用，用户不上机，由操供应测试、诊断、治疗报告，是一种资源共享的形式。 专管共用：专管共用即专人治理，使仪器设备的性能随时保持良好的状态，供有操作证的用户人员上机操作使用。医院手术室的器械设备就属于这种类型，这也是一种资源共享的形式。 独占独用：一些常规的病房设备如监护仪、吸引器、急救仪等仪器装备于每一科室，其适用范围就局限于科室。 租用方式：让使用者付给一局部租金，猎取一段时间的使用权，避开医疗设备的闲置铺张。
