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1、财务审计工作职责篇一：财务审计部部长岗位职责 财务审计部长岗位责任制1、在总经理领导下并对主管领 导负责，严格遵守公司各种规章制度及党和国家的财务工作 方针政策，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并 承担报告公司规章制度、管理规程及领导的工作指令的义 务。2、负责对公司资金管理、会计核算管理、财务核算管 理、公司经营活动实施财务监督、稽核、审计、检查、和指 导培训的专职管理部门，对所承担的工作负责。3、组织编 制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指 标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营 实际，及时调整和控制计划的实施；4、负责制定公司财务、 会计核算管理制度
2、。建立健全公司财务管理、会计核算、稽 核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5、审 核公司各种费用的报销，并对原始凭证的合法性、合理性、 正确性负责；6、参加各类生产经营会议，参与公司生产经 营决策，参与各基层单位经济指标制定工作，并对其进行检 查考核；7、负责固定资产、流动资产的管理，并对全司的 资产状况进行检查、督导，发现问题立即整改，并向经理、 书记汇报；8、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会 计监督和审计监督。9、负责全司财务人员的培训、考核，建立人才绩效考核制 度；10、认真完成领导交办的其他任务。篇二：审计部、内部审计人员岗位职责 审计部部门职责1、 审计国家法律、法规
3、和单位规章制度的执行情况；2、审计 分公司、相关单位经营目标责任的履行情况；3、分公司、 部室及相关单位主要负责人的离任审计；4、审计分公司、 部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况；5、 审计有关合同、协议的合法和履行情况；6、审计财务收支 计划的执行和会计核算、会计决算情况；7、其他需要审计 的事项。 审计部审计人员岗位职责1、全面负责审计部 的工作，严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度， 依法实施内部审计工作。2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划，并报公司领导批准后实施，定 期检查年度审计计划的执行情况。4、选派审计项目负责人 并对其进行有效的授权。
4、5、审批项目审计计划、审计方案。6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。 审计部部长 岗位职责7、审定并签发审计报告。8、负责定期对内、外部审计的 协调工作进行评估，并根据评估结果及时调整。9、负责内 部审计人员的业务培训、后续教育工作。10、完成公司领 导交办的其他工作。 审计部副部长岗位职责1、严格遵 守国家审计法律法规、公司内部审计制度，协助部长依法实 施内部审计工作。2、制定项目审计计划，确定审计范围、 内容、进度和人员安排。3、制定审计方案。4、组织审计 方案的实施，编制内部审计通知书，复核审计证据、审计工 作底稿。5、对项目审计工作进行现场指导。6、编制审计 报告，并报审计部部长审
5、核。7、根据被审计单位的反馈意 见，确定后续审计时间和人员安排，编制后续审计方案，经 部长审核后，组织后续审计的实施。8、协助部长完成本部 门的其他工作。 审计员岗位职责1、严格遵守国家审计 法律法规、公司内部审计制度，依法实施审计业务。2、 接受审计任务后，协助审计项目负责人及时作好审计前的各 项准备工作，草拟审计实施方案。3、审计过程中，做好 审计记录、审计证据的收集与调查取证工作。4、审计工 作结束后，根据审计记录、审计证据，编制审计工作底稿， 并提出初步审计意见或建议。5、做好原始凭证的收集、 整理、建档工作，并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 6、完成领导交办的其他工作。篇三：财
6、务审计部工作职责 财务审计部一、部门描述 财 务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制 定、执行公司的各项财务管理制度、成本控制制度、财产管 理制度，对公司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管 理，定期对公司的财务、经营状况进行分析，为公司的经营 决策、工程项目投资控制提供重要的依据和建议。二、具 体职责一、负责组织贯彻执行会计法、公司法、企业 会计准则等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规 章制度。二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务 管理规章制度。三、负责搞好公司的财务核算工作，负责 按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字准确、账 目整洁，按时做财务分析，及时
7、为相关部门提供准确、齐全、 完整的会计信息。四、加强财务管理，做好财务结算，正 确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司发展积累 资金。五、负责与财政、税务、国资委、审计局、金融部 门的联系，协助总经理处理好与相关部门的关系，及时掌握 财政、税务及融资动向。六、遵守、维护国家的财经法律 法规，严格费用开支，认真执行成本费用开支的审批权限、 费用报销制度。七、参与公司的经营管理，围绕提高公司 的管理水平和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。八、 督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、 物资的保管、使用情况，注意发现和提出财产、物资管理、 使用过程中存在问题的处理意见，确保公司财
8、产、物资的合 理使用和安全管理。九、督促有关人员作好工程欠款的清 理工作，为公司提供准确的财务资料。十、严格按照国 有建设单位基本建设会计制度规定对投资项目进行财务核 算，做到单独建账、单独核算、账目真实准确，每月按时填 报基建报表，随时接受各级检查。保证专项资金的“专户储 存、专账核算”坚持建设项目的五制要求，做好专项资金 的预算、资金划拨、效益分析管理。十一、负责定期组织 召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问 题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。十 二、严格按会计档案管理制度的要求，保管公司财务工 作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门完整地保管 公司的会
9、计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。 十三、负责完成公司安排的其他工作。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军
10、向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
