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1、前言10.1 编制依据10.2 编制原则10.3 对审核意见的处理说明20.4 其它需要说明的事项21 工程概况21.1 工程地点21.2 项目设计简介21.3 承包范围及内容31.4 主要工作量31.5 环境特征31.6 现场地质条件31.6.1各土层主要特征参数31.6.2地下水41.6.3不良地质现象41.7 工程相关单位41.8 工程施工重点、难点以及应对措施51.8.1超大超深基坑施工及既有建筑保护方面是重中之重51.8.2地下结构的施工是本工程的重点。51.8.3安全防护是本工程的重点61.8.4施工现场平面管理方面是本工程的重点和难点。62 项目管理方针和目标72.1 管理方针7
2、2.1.1管理方针72.1.2指导思想72.2 质量目标72.3 工期目标72.4 安全目标72.5 文明施工目标72.6 环境控制目标72.7 节能降效目标73 项目管理体系和职能分工83.1 项目管理体系83.1.1管理的依据：83.1.2管理的指导思想83.1.3管理的体系83.2 项目管理组织机构83.3 项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表83.4 项目部各岗位管理职能分工114 项目实施总体安排164.1 施工总体安排原则164.2 总体施工程序及关键线路164.2.1总体施工程序164.2.1 关键线路174.3 施工准备工作174.3.1技术准备174.3.2物资材料准
3、备184.3.3现场施工准备184.3.4劳动力准备184.3.5场外协调准备184.4 项目管理规划194.4.1项目技术管理规划194.4.2项目质量管理规划204.4.3项目健康、安全、环境管理规划204.5 施工总平面布置214.5.1总平面布置的依据214.5.2总平面布置的原则214.5.3临时设施布置214.6 施工用电、用水224.6.1施工临时用电布置224.6.2施工临时用水布置244.7 施工道路及临时排水244.7.1临时道路244.7.2临时排水254.8 围界255 主要施工方案26工程项目实施策划文件编制计划265.1 测量施工方案275.1.1控制测量275.1
4、.2施工测量285.2 桩基施工方案295.2.1打桩施工技术方案295.2.2压桩施工技术方案315.3 基坑施工方案335.3.1施工总体思路335.3.2主要分项工程施工概述345.4 地下结构施工方案635.4.1地下室基础底板施工方案635.4.2地下室防水施工方案695.4.3大体积混凝土施工技术措施745.4.4地下室结构（支撑、模板、钢筋、混凝土）施工方案785.4.5二次结构施工方案845.5 土方回填方案875.6 脚手架工程895.6.1脚手架搭设895.6.2脚手架拆除925.7 人防工程施工方案925.7.1人防工程材料、构件选用925.7.2防爆门、防护密闭门施工9
5、25.7.3战时封堵部位预埋铁安装925.7.4人防区防水925.7.5人防工程验收935.7.6人防工程几个特殊要求936 项目进度管理936.1 各施工阶段的安排936.2 主要施工节点946.3 进度计划编排说明946.4 保证总工期实现的措施956.4.1组织保证956.4.2资源保证956.4.3技术工艺保证966.5 管理措施966.6 工期发生延误时补救保证措施966.7 施工总进度计划表977 项目质量管理977.1 质量管理的一般规定977.1.1产品的监视和测量977.1.2不合格品控制977.1.3质量活动分析987.1.4持续改进987.1.5纠正和预防987.2 施工
6、准备阶段的质量控制1007.3 施工阶段的质量控制1007.3.1结构实体钢筋保护层厚度检验1007.3.2本工程混凝土试块取样部位及数量计划1017.4 竣工验收阶段的质量控制1038 项目安全、环境管理1038.1 保证工程安全的技术措施1038.1.1施工安全承诺目标1038.1.2本工程危险源识别、评价与控制策划1038.1.3安全管理机构与责任分工1068.1.4落实安全施工的资源1088.1.5安全教育与培训1088.1.6做好安全文件的控制1098.1.7安全物资的采购与进场验证1098.1.8施工过程的安全管理1108.1.9起重作业安全技术措施1118.1.10事故的应急措施
7、1138.2 确保文明工地的措施1228.2.1文明施工管理目标1228.2.2文明施工的具体措施1228.3 环境保护措施1258.3.1原则1258.3.2大气污染的防治措施1268.3.3水污染的防治措施1268.3.4固体废物的防治措施1268.3.5噪音的防治措施1268.3.6光污染的防治措施1278.3.7土方运输环境管理措施1278.4 成品保护措施1288.4.1保护管理措施1288.4.2成品保护措施1289 项目采购管理1299.1 采购管理的一般规定1299.2 材料采购及管理1299.3 预制品采购及管理13010 项目资源管理13010.1 资源管理的一般规定130
8、10.2 人力资源管理13010.2.1拟投入的最高人数和平均人数13010.2.2劳动力需求计划13010.2.3人力资源保证措施13210.3 机械设备及大型工器具管理13210.3.1机械设备、大型工器具需求计划及说明13210.3.2机械设备、大型工器具的现场管理措施13411 项目信息管理13611.1 信息管理的一般规定13611.2 项目信息的内容13611.3 信息管理措施13612 项目沟通管理13612.1 内部沟通13712.2 顾客沟通13713 项目结束阶段管理13713.1 项目结束阶段管理的一般规定13713.2 竣工验收13813.2.1竣工验收计划13813.
9、2.2竣工验收准备工作的内容13813.2.3现场验收的组织和管理13813.2.4竣工资料的整理、编制和交付13913.3 回访13913.3.1回访工作计划13913.3.2回访措施14013.4 质量保修14013.4.1质量保修的一般规定14013.4.2质量保修程序14014 引用文件14114.1 引用的法律法规14114.2 引用的技术标准14214.3 引用的业主管理文件14314.4 引用的公司管理文件14315上海绿地建设各项保证体系及措施14315.1、项目管理机构配置及保证体系14315.2、工程质量保证体系及措施14715.3、安全、文明、绿色施工保证措施15316
10、附件16516.1 施工总平面布置图16.2 施工临时用水平面布置图16.3 施工临时用电平面布置图16.4 项目质量管理体系图16.5 项目安全管理体系图16.6 施工进度计划16.7 单位分部分项工程的划分16.8 质量检验试验计划表第 5 页施工组织设计前言0.1 编制依据0.1.1 GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系。0.1.2 GB/T 24001-2004环境管理体系要求及使用指南。0.1.3 GB/T 19001-2000质量管理体系要求。0.1.4 GB/T 50326-2005建设工程项目管理规范。0.1.5我公司现行有效的质量、职业健康安全和环境管理手册、程
11、序文件、管理规定。0.1.6本工程招标文件以及我公司与业主签定的施工承包合同。0.1.7国家和地方以及合同中所规定的现行规范和标准。0.1.8工程项目所涉及的相关法律、法规及规范性文件，上海市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定。0.1.9施工现场实际情况。0.1.10本公司承担类似工程的建设经验。0.1.11工程地质勘察报告以及已收到的施工图纸等。0.1.12业主提供的其它资料。0.2 编制原则本施工组织总设计编制遵循以下三个原则，即符合性原则、先进性原则、经济性原则。0.2.1符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个工程总体规划的编制要符合我们在投标阶段的承诺、施工合同
12、的要求，按照要约和承诺的目标、要求来编制施工组织总设计；其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。0.2.2先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，最终实现先进的目标。0.2.3经济性原则经济性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进而不过剩的施工方案和管理措施，选择工程质量与工程成本的最佳结合点。0.3 对审核意见的处理说明0.3.1 本施工组织设计编制完成后需通过项目部内部审核、公司相关部门审核、公司相关主管领导审核批准
13、。0.3.2 项目部根据审核意见和建议进行沟通，按照合理的意见和建议进行修改处理。0.4 其它需要说明的事项施工组织总设计从工程总体出发，统筹安排。由于正式的施工图纸尚未完全交付，所能参照的主要是现有的建筑、结构图及相关的图纸以及业主提供的有关资料，因此本施工组织总设计以粗细结合的方式对较明确的部分尽可能准确体现，对尚不太明确的部分则反映其基本内容和实质性框架。本施工组织总设计中对已经十分明确和掌握的项目则予以充分体现并尽可能细化，对部分或局部尚未确定的，将根据自身的实践经验和对工程内容的理解对该部分进行了初步和基本的规划；其次，在编制方面，总体部分将土建工程、专业工程融合在一起，而在专业规划
14、方面既考虑了相容，同时也安排了相互有衔接的独立。1 工程概况1.1 工程地点拟建的宝钢综合大楼项目，位于上海市宝山区牡丹江路与漠河路交叉路口东北侧地块内，西临牡丹江路，南临漠河路。1.2 项目设计简介随着宝钢一体化深入以及产品事业部模式推进，销售、采购系统人员办公场所紧张、位置分散的矛盾日益突出，为此，宝钢规划建设综合大楼。同时，对老干部活动中心现有建筑进行调整，完善老年大学培训和老干部娱乐活动功能。本项目作为区域内的标志性建筑，既要适应各项功能内容的使用要求，又要体现时代精神和宝钢企业文化的特征，设计的目标为：高效实用的办公建筑；简约明确的地标建筑；生态节能的永续建筑；人性舒适的和谐建筑。本项目原有地块分为两部分：东侧为宝钢老干部活动中心及其附属配套用地，西侧为宝钢露天游泳池。现对两块土地进行整体规划，统筹改造。保留原有老干部活动大楼；拆除原有综合楼、车库、游泳池和设备辅助用房；新建宝钢综合大楼、老干部（老年）大学、地下停车库和老干
