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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院院长年终综合管理述职汇报 德:无论作为管理者,还是妇产科主任医师,我都为自己设置了较高的道德底线。因为我深深地懂得:道德常常弥补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的空白。道德的高尚会带来内心的洁净，洁净的内心能容纳各种有理想有抱负的人。能接纳各种有见地的理念，这样自己的内心渐渐丰富,周围也聚集着想干事,会干事的能人。 能。能是我自己最薄弱的环节,尤其是在驾驭宏观、研究政策方面我还有很多不足。这使得我在工作中还显保守,步子不大，离上级的要求和员工的期望有不小的差距。 勤。我始终坚信勤能补拙。勤奋是一种苦事,要舍得付出，包括舍弃一些自己的爱好,放弃一点休息时间
2、。在管理上我没有天赋，为了提高管理水平我只能苦读,从别人的经验教训中汲取养分。我每前进一步,常常都要经过霜晨雨夜的冥思苦想并付出通宵达旦的艰苦劳动。我也同样坚信天道酬勤，勤奋所品尝的苦中自有它的乐趣,这就像春天的播种者，虽然可能会碰上欠收的秋天,但我坚信多一分耕耘，就多一分收获。 绩。医疗服务质量进一步提高。全年的工作紧紧围绕医疗服务质量,深入开展了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,在强化核心制度的落实上下足了功夫，提升了制度的执行力。尤其是围手术期管理取得了明显成效，并在县级医院率先试行了手术暂停制度。 医院文化建设得到了深化。为深化医院文化建设,医院开展了以弘扬爱院、
3、求实、创新、奉献的医院精神为主题的多种形式的活动。强调医院文化，强调医院的使命和价值观，用文化凝聚自己的团队,讲使命和精神，用这种精神把全院医务人员的心紧紧地连在一起。使以激励凝聚人心,以学习提升素质,以使命强化责任，以奉献彰显圣洁的理念深入人心。 医德医风建设取得实效。医德医风建设的重点放在了对不合理用药的整治上，对不合理用药的医生予以实名公布,对存在不合理用药现象的科室开专题会加以纠正，对药品超标的科室严格按方案扣分，并在院周会上予以公布,使全年的药品比例控制在39%,远低于国家对县级医院的药品比例占总收入的50的要求。 职工积极性进一步调动，两个效益同步增长。全年诊治门诊病人37084人
4、,住院病人179人,出院者占用床日19天，手术727台，病人综合满意率95以上。这些成绩的得之不易，医院事业的每一个进步与发展,离不开县委政府的正确领导,离不开主管局的指导和关爱,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持。 廉：所谓廉生威，就是为政以廉，以德服众。严于律己,严格按照法律法规办事，拒绝腐败的侵袭。以身作则,言行一致,要求别人做到的，自己先要正其身，只有这样，才能得到下属的尊敬与服从,如论语所说其身正，不令而行。对于廉,我没有什么大话,我是一个唯美的人，很鄙视龌龊。所以我不愿干那些不干净的事,那样会伤害我的尊严，有损我的人格。而
5、且,我体会到:做到清廉人不是让人当痛苦苦行僧，廉是让人快乐的,轻松的，是为人减压的。公则民不敢慢,廉则吏不敢欺,不受制于人的感觉真的非常好。 年是全面推进医药卫生体制改革攻坚一年，陈竺部长引用了风雨多经志弥坚,关山初度路犹长勉励全国的卫生人，让我们更觉时间紧迫、任务繁重、使命光荣。我将和我们这个团队带领全院职工紧紧围绕体现公益性，调动积极性这一公立医院的改革主线，以省综合医院评审标准为准则,进一步端正办院方向,明确发展战略,制定发展规划,培育医院文化，强化管理体系。带领全院职工再创佳绩，努力做到让每一个职工都能以愉快的心情走他的工作岗位，让每一个患者每一次都能以简捷的方式得到满意的医疗服务。 第 3 页 共 3 页
