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1、 电力公司2022年上半年工作总结 为了更好地贯彻落实国家安全生产法，加强电力安全生产监视治理，确保_安全运行、供用电治理安全生产，2022年上半年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查治理、查隐患和抓落实等五个方面进展。加强了对生产、生活安全的治理，仔细抓好安全学习和对员工的安全训练，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监视，抓电网设施的安全改造和维护修理。电网安全运行，全公司安全生产状况正常。到目前止，全公司已连续x天无安全生产伤亡事故发生。现将公司2022年上半年的安全工作总结如下： 一、仔细抓好员工的
2、安全训练工作 公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，仔细组织员工进展安全生产规程和业务技术学习。 严格根据电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进展安全生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进展安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和安全学问不及格者进展补考。个人安全考核成绩列入员工考核档案。 乐观开展“安全生产月”和安全学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法，进一步增加企业员工安全生产的思想意识，提高稳固企业的安全水平。成立了由公司经理担当组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活
3、动进展了布置： 1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传电力法和安全供用电法规。 2、做好发动工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进展了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。 3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作状况和生产设施安全状况做全面的检查。 4、安全学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产学问竞赛。 对“安全生产月”活动的工作部署，按打算有条不紊的进展了实施，到达了预期效果和目的。 于2022年_月_日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、安全学问竞赛活动，
4、来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在紧急、严厉、活泼的气氛中进展。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。 通过安全培训学习、考核和开展安全学问竞赛活动，增加了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想熟悉。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性熟悉提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电治理部的技术人员赐予上岗前安全学问培训。各供电营业所、变电站
5、、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进展安全学习，争论分析生产、消防、治安方面的安全状况，沟通安全工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产治理工作一起布置。 二、健全各级安全生产治理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻 1、健全各级安全生产治理机构 公司依据年初人员调整变动及生产治理工作的需要，准时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产治理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层生产部门均相应健全安全生产治理小组，部门主要负责人任安全治理小组长，副
6、职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。 2、仔细抓好安全生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订安全生产责任认定书、消防安全责任认定书、社会综合治理责任认定书，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，上半年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。 3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行 公司在安全生产、训练方面
7、舍得投入。上半年共投入资金x万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行治理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进展了整改，使对“工作票”的标准执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、治理维护工作技术标准到达了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率到达100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高
8、。 三、努力开展安全生产检查、隐患处理 公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进展监视检查和担心全隐患的处理工作。xx公司上半年对电网设施、生产治理的安全状况进展了三次检查，分别是：x月下旬、x月下旬各一次，x月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进展全面检查，将检查发觉存在的问题准时反应给被检查部门，并催促进展整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。 电力公司2022年上半年工作总结【二】 半年来，客户效劳分中心的全体干部员工在上级部门的大
9、力支持下，在公司党委的正确领导下，针对新的治理模式，不断调整和适应新的营销形势，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以“你用电我专心”“全面提升居民用电活动”为主线，不断加强效劳队伍素养的培育，乐观提升效劳水平，为广阔客户供应“优质、快捷、便利、真诚”的效劳，树立了良好的企业形象。下面就2022年半年度工作汇报如下： 一、2022年半年度指标完成状况 售电量：完成_万kwh万千瓦时，同比增加_万千瓦时，增幅_%。 售电均价：完成_元/千千瓦时，同比增加_元/千千瓦时。 电费回收率：_%。 综合线损率：_%。 优质效劳：优质效劳承诺兑现率_%、承诺效劳履行率和投诉举报限时办结回复率_%、客户满足度指数：_
10、%。 “95598”远程工作效劳站：“95598”远程工作效劳站截止5月31日，共受理工单_起较20xx年x起增加_起，其中：业务询问199起，信息查询_起，故障报修_起，客户投诉0起，举报3起，综合业务_起，工单完成率为_%。真正做到了事事有回音，件件有落实。 业扩报装：严格报装手续，无违规调整电价、私自为用户报装接电现象。1-5月份受理并送电高压新装用户_户，总容量_KVA。其中受理_KVA及以上用户_户，总容量_KVA；新增低压报装用户_户。供电方案按期答复率_%，按期送电率_%，用户报装回访率_%。 二、半年度主要工作开展状况 （一）加强党建工作，注意思想训练 以深入开展“标准化治理年
11、活动”为龙头，以加强“红领工程”为主线，以开展创先争优活动为重点，强化机制建立，狠抓根底治理，使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委20xx年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案，开展“公开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动，仔细开展红色先锋工程活动。制定了20xx年党支部工作打算及学习打算；党支部坚持每月召开一次支部建立中心组会议，组织全体党员签订党风廉政建立责任状，全员签订行风建立责任状。启动了创先争优活动和创文明单位活动。在全县宣传思想文化工作暨精神文明建立总结表彰
12、工作会上，中心员工程耿荣获全县新闻工作“十佳个人”称号。6月初，组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添光荣”党内主题实践活动“根据活动要求制定详细实施细则，将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人，明确活动内容及责任目标。期间，每个党员义务进展了“四个一”活动：一次线路设备巡察、一次故障抢修、一次便民效劳、一次负荷实测”的。 三是全面开展“标准化治理年活动”，学习公司了标准化治理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建立，加强党风廉政建立训练，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。 （二）抢抓安全治理、落实责任到位 一是抓安全生产治理工作，扎实地开展安全活动日活动，加
13、强安全规章制度的执行，进一步标准两票与派工单治理，明确思想加强学习，安全工作标准化治理。依据公司开展的“我要安全，幸福平安”安全年活动，组织中心全体职工学习领悟，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定打算。每月开展了_次安全活动日活动，1-5月份组织学习安全活动_次，学习安规_次、两票4次，学习中相互争论沟通心得，到达以学促管。组织全体职工学习关于开展安全班组“千名家属看电力”主题实践活动通知，制订了安全班组行工作方案。召开了“亲情助安”家属座谈会暨标准化治理年推动会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参与了县公司组织的安全学问竞赛，并获得了“安全学问演
14、讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲竞赛荣获第一的好成绩。二是确保活动取得实效细化活动方案和详细措施，将活动内容及重点措施明确到班组，落实到个人，形成一级抓一级，层层抓落实，确保活动取得实效进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带发动工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展基层单位负责人、班组长人员安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。三是狠抓安全稽查工作，1-5月份，共计查处违章_次、经济惩罚_元，有效地遏止了现场违章行为。通过强化安全生
15、产举措，提高了安全可控、能控、在控水平。四是开展春季安全大检查工作，分中心在春季安全大检查中，共自查出安全隐患_处。对查出的安全隐患，分中心领导高度重视对安全隐患的整改，亲自监视，准时组织相关人员，落实整改工作措施，把问题分解到班组，落实到人，规定了完成时间。五是加强设备治理，提高供电质量。分中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡察检查工作，准时把握线路运行状况。至5月份共开展低压正常巡察约_条次，开展特别巡察_条次，夜间巡察_条次；加大了线下树障清理力度，5月份组织维护班、抢修班对所辖胜_、胜_、胜_、供电区内_KV及380/220V凹凸压线路线下树障进展了一次声势浩大的清理活动，共清理树障_余棵，提高线路运行水平，为迎峰度夏线路安全稳定运行夯实了根底。六是乐观完成电网申报储藏工程建立。中心经过实地仔细勘测申报电网储藏工程_个。 （三）加强营销治理，提升效劳质效量 一是抓用电营销工作，标准农电治理工作，大力推动电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率_%。
