《桌面演练方案、脚本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桌面演练方案、脚本（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、突发环境事故应急演练（桌面演练）方案一、演练目的为进一步加强我公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及 处置能力，规范公司应急救援管理工作，提高公司防范风险与事故的 意识，特组织此次桌面演练。二、演练方式桌面演练三、演练时间四、参演人员安环部、生产部、储运部相关人员五、演练地点六、演练总指挥七、演练内容储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满 危废的吨桶，吨桶出现破裂，盛装的危废发生泄露。公司立即启动黄 色预警，对泄露事故妥善处置。年月日桌面演练脚本一、情景模拟储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满 危废的吨桶，吨桶出现破裂，盛装的危废发生泄露。库管员立即组
2、织 储运部员工就地寻找编织袋和包材等封堵泄漏处减少泄漏量，同时向 储运部主任汇报情况，储运部主任立即向环保部和总经理汇报情况， 总经理下令启动环境突发事件黄色预警。疏散无关人员，用隔膜泵将 危废抽入另一个空桶，成立抢险组用应急沙土对泄露的危废进行收 集，对地面进行洗消，对收集的沙土和危废妥善处置。二、演练流程1、由安环部主任对此次演练模拟的场景和演练主要内容进行讲 解；2、库管员 模拟对讲呼叫储运部主任 ，汇报危废库叉车撞击吨 桶导致危废泄露的情况；主任回复立即组织储运部就地寻找材料封堵 泄漏处，并通知其余储运部员工迅速安装隔膜泵将破损吨桶中的废液 抽到另一个吨桶中。3、储运部主任立即向安环部
3、主任和总经理汇报情况。4、总经理下令启动环境突发事件黄色预警，储运部负责封堵漏 洞，并转移吨桶中的危废；生产部组织人员抢险，收集泄漏的危废； 同时疏散危废库附近的无关人员。5、生产部主任 模拟对讲呼叫：由生产部班长 和 组成抢险组， 穿好防护装备，进入事故现场用应急沙土收集泄漏的危废； 负责疏 散库房周围无关人员到办公楼前安全区域。6、模拟对讲汇报无关人员疏散情况。7、储运部主任模拟对讲向总经理汇报情况：破桶中的废液已全 部抽到另一个空桶中。8、抢险组 和 模拟对讲向总经理汇报现场完成情况：泄漏的危 废和沙土已经全部收集到空桶中，现场洗消完毕。9、总经理通知储运部将收集的沙土运到焚烧车间妥善处
4、置。 确认现场洗消彻底后总经理宣布解除突发环境事件黄色预警，各 部门恢复正常运行。三、讨论总结桌面演练结束后，所有参演人员对演练情况进行讨论，发表各自 的意见，总结演练经验。演练总结记录表演练组织部门演练时间演练的地点演练目的加强我公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力演 练 主 要 内 容储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满危废的吨桶，吨桶 出现破裂，盛装的危废发生泄露。库管员立即组织储运部员工就地寻找编织袋和包 材等封堵泄漏处减少泄漏量，同时向储运部主任汇报情况，储运部主任立即向环保 部和总经理汇报情况，总经理下令启动环境突发事件黄色预警。疏散无关人员，用 隔膜泵将危废抽入另一个空桶，成立抢险组用应急沙土对泄露的危废进行收集，对 地面进行洗消，对收集的沙土和危废妥善处置。效果评 估及经 验总结效果评估：反应迅速，处置措施合理，各部门配合协调，达到了此次桌面演练的预 期效果。各部门负责人还应针对各种突发环境事件应对措施和处置方法对本部门所有 人进行培训，注重细节，切实提髙应对风险的能力。评估人：年月日
