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1、一、班前会（三讲）：1、头天的打算：值队长、班长要在当日下班前对班组其次天的工作进行提前打算，打算内容包括：（1）其次天的工作任务是什么？人员应如何组织？要明确无误，对重点、难点、危急点了如指掌，做到心中有数。根据“人员是否足够、素养是否适应、协作是否默契、方案是否可行”的要求，细心组织，合理支配。延长到值队长就是班与班之间是否有协作，劳动力是否足够，专业间是否有协作等。（2）危急点分析和平安留意事项都有哪些？可能会发生哪种损害，引发哪类事故，如触电、起重损害、坠落、火灾、爆炸、中毒窒息等，都要在作业前细致预想。（3）须要做哪些危急点限制及平安措施？从找出的危急点中，分别列出对策加以落实，防患
2、于未然，每项内容都要求尽量采纳简捷、明白、便于记易的短句。制定的危急点限制措施主要包括：技术措施、管理措施、个人措施。治理和消退事故隐患的技术措施有：围板、栅栏、护罩；隔离；遥控；自动装置；平安闭锁装置；紧急停止；夹具；非手动装置；双手操作；断路；绝缘；接地；增力强度；遮光；改造；加固；变更 ；防护用品；警告标记；通风换气；照明；封闭(堵)。治理事故隐患的管理措施有：强化现场监视，工作负责人、安监人员、各级领导；坚持平安呼应确认制，如“操作前确认”、“开工前确认”等制度；开展“四不损害”活动,即不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害的措施。治理事故隐患的个人措施有:主要是操作者
3、作业前进行自我平安检查。也就是要求每一个操作者，在进入现场工作前，首先进行自我平安提问、自我平安思索、自我责任思索。自我提问思索之一。作业过程中,“物”会不会发生危急,比如会不会发生移动、回转、弹起、坠落、滑落、折断、倾斜、滑坡、燃烧、爆炸、泄漏等。自我提问思索之二。作业过程中，会不会受损害，比如会不会发生被夹住、烫伤、辐射、被卷入、被物打击、溺水、坠落、反弹、掩埋、跌倒、刺伤、触电、压伤、烧伤、窒息、中毒、倾覆等。自我提问思索之三。万一发生危急“应当怎样做？”2、结合当天实际工作状况在对前一天打算的基础上，结合当前的缺陷状况、人员状况、天气状况等进行补充说明。班组全体人员要确保融会贯穿，可以
4、提出问题（由班长、工作负责人进行说明），可以提出补充看法等。（1）缺陷状况：新产生的工作任务会有什么危急点，依据上述过程加以限制。运行着重分析缺陷可能会造成什么后果，是否会造成设备掉闸，如存在其波及的程度及范围有多大，并依次制定限制措施、事故预想。（2）事故通报学习贯彻：上级及厂事故通报中所暴露出的问题是否与本班组有关、是否与当前进行的工作有关，提出针对性措施。目前厂每周发布“生命至上、警钟长鸣”平安文化系列主题教化，其中有许多人身、设备事故案例，要结合自身工作有针对性地学习，并落实到工作中去。回顾电力系统、我厂已发生过的事故，分析本班组的平安现状，检查推断本班组是否存在发生事故的可能性，找出
5、尚未觉察到的危急和隐患。对本班组已发生的事故或未遂事务进行分析，检查目前是否仍旧存在潜在的危急因素，检查反事故措施是否已落实。将班组每个成员的习惯性违章行为逐一列出，与电业平安工作规程比照，提出具体的整改措施，因为违章虽未导致事故，但与已构成事故的缘由机理是完全相同的。（3）天气状况：春季干燥，动火作业防火等；大风，棚顶掀起，建筑物顶部落物伤人等；雾天，防污闪等；雨天，检查设备防雨状况，避开接线、设备短路，网络、升压站工作距高压线距离等；冬天，防寒防冻，门窗关闭，冷却水不冻、管道保温完整等；夏季，设备超温运行，冷却水畅通等。（4）其他状况：当天运用工器具的状况：要有重点，起重机具、平安带、防护
6、用品、防毒面具等。当天实际人力组织状况：是否有学校毕业生、调入职工、新工人、协议工、实习生、技术服务人员等，做好教化培训、重点监护等；是否有病号，是否相宜现场作业，工作负责人加强监护；是否活多人少，留意疲惫、适当休息等；是否节日，可能出现饮酒，人心浮动等。在实际工作过程中，通过“上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看心情”来发觉班组成员的心理、体力改变，刚好发觉问题、实行措施加以解决。现场实际作业环境：可能危及人身平安的工作条件，高温、高处、触电、室外、网络升压站内、容器内、脱硫塔内等。二、班后会（一落实）：首先是在实际工作中，将三讲的内容落实到工作中。但文字记录则反映在班长的班后会记录上
7、。其次值队长、班长、工作负责人对现场作业的跟踪检查，是否全部按要求落实。班长要在当日下班前对当日“三讲一落实”中的“落实”状况进行点评。点评要以具体、详实、到位为标准，要对参加工作的每个工作组进行一一点评，并提出今后整改的看法。主要是工作中可能新发觉的危急点，今后应如何留意；现场作业中谁出现了违章，要提示大家留意等；结合近期的工作开展，分析一段时期内的平安生产趋势。上述工作班组、车间平安员要参加其中。班前、班后会“三讲”流程图班前会结束班后会起先：工作班成员汇报“三讲一落实”开展状况及存在问题，值长点评各项工作“三讲一落实”状况，提出整改看法。工作中可能新发觉的危急点，今后应如何留意；谁出现了
8、违章，要提示大家留意等；结合近期的工作开展，分析一段时期内的平安生产趋势检查“两票三制”的执行状况，平安措施落实状况布置明天的工作，记录。班后会结束班前会起先：结合当天实际工作状况，在对前一天打算的基础上，结合当前的缺陷状况、人员状况、天气状况等进行补充说明。新产生的工作任务会有什么危急点，依次制定限制措施、事故预想；雾天，防污闪等；雨天，检查设备防雨状况；夏季，设备超温运行，冷却水畅通等；作业环境，可能危及人身平安的工作条件，高温、高处、触电；布置当天的工作，对每一项工作讲解风险和交待措施，工成员复诵和补充。在值长工作日志上记录三讲内容头天的打算：其次天的工作任务是什么？人员应如何组织？危急点分析和平安留意事项都有哪些？须要做哪些危急点限制及平安措施？治理和消退事故隐患的技术措施；治理事故隐患的管理措施；治理事故隐患的个人措施
