幼儿园园长培训心得体会.doc

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1、幼儿园园长培训心得体会幼儿园园长培训心得体会1 昨日阅刘良华博士的一篇日志“假如我当幼儿园园长”,跟帖的数量不少。对其鼓励幼儿园老师做的几件事,本人亦非常认同:1、带孩子带教室外面去玩,让孩子亲近自然的泥土、杂草、山坡、树林、河边是的,体育应该成为幼儿园首要的课程。通过亲近自然的户外活动,让孩子远离“苍白无色”“懒散无采”“瘦弱无力”“怕热畏寒”等字眼,从运动中获得快乐,获得安康的体魄,这是孩子一生成长、成功最重要的前提条件。我们现有的园舍条件(钢筋水泥、瓷砖塑胶)以及家长的过度保护制约着老师,影响着孩子。为此,只能另辟途径,我倡导、鼓励并要求本园老师带孩子走出班门、走出园门,走进自然、走入社

2、区。并做出相关规定,如保证每日两小时的园内户外活动,每周必须安排一次“亲近大自然”户外体育活动或“走进社区”参观活动,每月一次“理论体验活动”,竭力反对一天到晚将孩子圈在教室里、围在桌子旁、定在椅子上。2.室内活动是需要的,但这类活动不应该用来识字、学知识,主要用于唱歌、跳舞。幼儿教育的第二大课程是音乐与舞蹈。每个孩子都应该是能歌善舞者。是的,音乐是世界上最美妙的艺术。孩子的生活应该沉浸在这美妙中,应该充分享受这份美妙。反省这些年的幼教改革热衷于让幼儿探究、操作,开展了诸多的主题活动,却忽略了孩子喜闻乐见的音乐活动的开展。刘博士文中措词严厉“一个不擅长歌舞的孩子,他的成长必受了可耻的压抑”不得

3、不引起幼教工作者的反思。3.无论室内还是户外活动,孩子的学习应该显示为“游戏”状态。幼儿园应该以游戏为根本活动,重视幼儿的兴趣、需要,保障孩子的游戏权,让孩子拥有现实的快乐生活。然而,目前我们仍然存在许多促进孩子超前开展的教育形式,存在不少不适宜的教育行为。特别是受到来自一局部家长的压力,对游戏功能的认识有所淡化,对游戏活动的开展相对减少,我们应该考虑:孩子是怎样学习的?哪种方式最适宜孩子?游戏活动的真正价值是什么?写到这,觉得谈不上什么反思,只能说是同感,更重要的是作为一名幼教工作者如何将认同的理念落实到理论中。幼儿园园长培训心得体会2 为促进我区教育事业的持续开展,大力加快老师队伍建立,打

4、造名师品牌、打造名校长品牌、打造老师团队品牌、打造教育科研共同体品牌,启动了中小学幼儿园名师(名校长)培养工程,本人经过培训,理解了宏观的国家教育政策,学习了名校长关于特色学校建立的经历,明确了学习校务公开的详细内容及程序,理解了学校财经制度的相关法律法规知识,从各方面进步了自己的认识,有了许多的收获。作为一名教学主任,通过这次学习反思自己在幼儿园教学管理中还存在着许多缺乏之处,针对存在的问题,需要引起我高度重视,在今后的工作将进展打破,并有效地予以解决。一、 存在问题1、 幼儿活动空间较少,限制幼儿园区域及游戏活动开展 我园班级环境较少,班生数较多,老师对教学环境的利用不够充分,因环境问题,

5、限制了老师日常的教育教学组织活动,不能较好地组织幼儿园区域活动,及三大创造性游戏的开展,导致老师的区域活动及游戏活动的组织、指导程度较低,幼儿游戏程度较低。2、 园本课程资开发利用平低、构造单一、目的性不强 首先,幼儿园老师才能程度参差不齐,加上老师对国家课程的权威性、科学性的迷信与依赖,很少对国家课程的科学性和合理性提出过质疑,缺乏课程资意识和开发才能。更没有考虑过根据本园实际和幼儿园的办园目的,来制定和修改课程。 其次,老师课程资开发利用的知识与才能非常有限。老师缺乏课程设计、施行和评价等方面的专业知识与技术。在详细的园本课程开发过程中,课程目的确实定、教学内容资料的选取以及幼儿才能与开展

6、程度的测量,课程资的开发利用,除了要求老师具备较丰富的教育学、心理学、教学论的知识外,还必须具有一定的课程设计、课程评价方面的知识,开发利用的操作技术,而现任老师根本上都缺乏这些知识和技术。3、 幼儿园教研活动缺乏针对性、有效性 首先,幼儿园课题研究活动中以课题组为研究单位,课题组没有发挥作用有限。课题组的教研活动只是就课题研讨活动进展观摩研讨,对研讨活动的评议只是从教学目的、老师的组织形式及方法等方面进展讨论,没有针对幼儿园老师存在的问题及课题的研讨方向、内容,进展深化的研究。致使教研活动缺乏研讨的目的性。 其次,由于课题组组长的教研程度有限,制约了课题组长作为课题带头人的作用,对于对年青老

7、师的指导不夠,依赖个别骨干老师对课题的专业引领,课题组长自身缺乏对课题研讨的专业指导。4、 新老师较多,园本培训工作难度较大 近年我园因生较多,因此幼儿园逐年扩班导致老师人员严重缺乏,同时我园针对铁山中心园与东城中心园小片区管理,承当东城幼儿园老师的培训帮扶任务,新入园老师的程度参差不平,针对一批新老师的培训任务,运用原有的培训机制进展是无法在短期内到达培养目的的,因此针对现存的问题,要有针对性的策略,加大对新老师的帮助,尽快让新老师能熟悉幼儿园的一日生活教育教学活动。二、 解决策略(一) 科学利用空间,开拓幼儿活动空间 幼儿园根据现有的空间,将室内外、操场、楼顶等可利用的空间进展统一划分,合

8、理规划,整合所有空间的功能,为教育教学效劳,扩展幼儿的活动及游戏的空间。1、室内活动空间:将室内空间进展划分,合理安排幼儿床位做到一个班级一个寝室,方便老师及保育员的管理,有利于良好常规的形成。同时充分利用楼道空间,划分出各班的活动区域,有序地进展安排。2、游戏活动空间:利用幼儿园楼顶的空间,开放利用设置幼儿园的“迷你社区”,并利用早教活动室,创立建构活动室,合理安排幼儿开展建构游戏活动,通过集中的游戏室,解决幼儿游戏空间的缺乏,保证幼儿园游戏活动的正常开展。3、户外活动空间:根据幼儿户外活动场所,合理规划活动的区域,将活动区分为:球类活动区、大型器材区、车行区、游戏区等几大活动区域,保证幼儿

9、活动平安。(二) 依托课题研究,集中力量开发园本课程 幼儿园依托几年来各课题组开展研究的成果,开展“集体备课,同步研讨、开发生活教育课程”活动,以年段为单位,充分发挥骨干老师的作用,围绕幼儿园的办园宗旨:学会生活、快乐成长,开发我园园本化的生活教育课程。让幼儿在真实的日常生活情景中体验以获取经历;让幼儿在老师创设的情景中体验真实生活中难以遇到的问题,积累经历;让幼儿到社会中去观察、去理论、去交往,以获取经历。从课程中落实生活化教育的理念,让幼儿学会生活,遵守日常生活中根本的社会行为规那么,学会做力所能及的事,从而获得幼儿个体的全面开展。老师结合主题活动及游戏活动,充分利用幼儿园的周边环境、家长

10、和社区的教育资为教学效劳,让幼儿主动学习与人交往,学习互助、合作和分享。通过建构幼儿园的生活教育课程,转变老师的课程观念,确立整合的课程观、生成的课程观、生活教育的课程观,培养老师反思性理论才能,自觉对自我教育理念辩证否认并建构自我新的教育理念,培养和强化我园老师的课程意识,即: 课程设计意识、课程目的意识、课程开发意识、课程创造意识、课程评价意识。 为更好地开发幼儿园生活课程,保证老师开发园本课程的质量,就加强对集体备课的管理,做到“五定”:即每月定集中时间、以骨干老师带动新老师共同定主题活动网络,定老老师说课、定新老师备课、定教学副园长及保教主任对备课情况进展针对性的指导。做到“四研究”:

11、研究生活化课程的施行途径,研究教学活动的重点、难点,研究老师的教法,研究幼儿的主动学习。以确保在幼儿园的课程中表达生活化教育目的的落实,逐步将形成我园园本化的生活教育课程。(三)加强课题管理,进步教研活动有效性 我们根据我园的五大领域及游戏课程进展专题研究,结合本园存在的详细问题,进展针对性的研究。 进步幼儿园各课题组长的教科研程度,根据各课题组的研究内容主动学习相关知识,提升自身的理论程度,组织课题组成员进展集体备课,要通过示范、引领、交流、讨论等多种形式,为新老老师的成长搭建平台。学初制定教研方案,并根据教学方案组织老师定期开展各级教学研讨活动,要求每位老师在研讨活动中积极发言,每学期担任

12、一次中心发言人,通过研讨活动帮助老师进步教研活动的程度。我们期望通过教研既能培养一专多能的老师,培养新的骨干老师,又能探究出一些教研的方法,进步教研的质量,并能通过研究来进步教育教学的质量,到达以研促教的目的。四) 加强师徒结对管理,进步园本培训实效性 让新老师学习良好的师德敬业爱岗,无私奉献,教书育人,为人师表;进步新老师的教学才能教育教学与教育科研及落实新课程的根本技能。同时,通过年段的集体备课活动,制定每月、每周、每日的活动方案,以有经历的老师说课,帮助新老师能尽快熟悉教材内容,抓住教学活动的重难点,理解根本的教学方法及组织形式,使新老师做到对每个活动心中有数,进步集体备课的质量,帮助新

13、老师进步教学程度。实现互相学习、共同促进为目的,从根本上进步我园青年老师的专业素养和教学程度,从而建立一支业务精良的老师队伍,实现我园教学质量的优质开展。 以上是我对今后工作的一个考虑,将在今后的工作中有步骤地进展落实,以改变幼儿园的现状,将幼儿园的教育教学工作推向一个新的高度。幼儿园园长培训心得体会3 我参加了园长任职资格培训,在此期间,我们聆听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等专家的幼儿园相关法律法规专题讲座、幼儿园家长学校课程构建与施行幼儿园多元智能开发与因材施教幼儿园5s管理法的应用幼儿园老师质量评价等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。首先,办好一所幼儿

14、园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以老师作为根底和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风可以对老师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,在学习中总结经历,不断地反思,从而进步自己的专业素养,在老师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正理解了什么是老师专业,什么是老师专业开展,我们的老师专业开展存在的几个问题,以及如何去进展老师的专业开展,为我们以后开展老师培养和自身培养方面指明了方向。再次,幼儿园团队管理,团队像家一样,需要用心经营,老师是

15、教育中的重要因素,我们要打造充满活力与活力的现代幼儿园老师,让老师体验工作的幸福,擅长调动每个老师的潜能。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,进步自己的品位。与人和谐相处是一个根本的素质,就是懂得尊重别人。尊重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目服从体贴老师,保护老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:尊重上级是天职,尊重下级是美德,尊重对手是风度,尊重所有人是修养。这是我努力的目的,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们风雨同舟,在成功中也能和大家共享欢乐。幼儿园的家长工作

16、也是不可无视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教育。在各领导、专家、和园长的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经历和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的缺乏和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点才能:一是贯彻执行才能、就是面对问题能拿出行之有效的方案与方案,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理才能,就是擅长社会交往,有较高的管理程度,组织得当。三是开拓创新才能,就是以大无畏的精神,在原有的经历根底之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习理论才能,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好,就必须具备这四个才能,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的开展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。总

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