人防工程建设副局长述职报告

上传人:M****1 文档编号:562913287 上传时间:2023-06-27 格式:DOC 页数:6 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
人防工程建设副局长述职报告_第1页
第1页 / 共6页
人防工程建设副局长述职报告_第2页
第2页 / 共6页
人防工程建设副局长述职报告_第3页
第3页 / 共6页
人防工程建设副局长述职报告_第4页
第4页 / 共6页
人防工程建设副局长述职报告_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《人防工程建设副局长述职报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人防工程建设副局长述职报告(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人防工程建设副局长述职报告 一年来,在市政府和上级人防部门的正确指导下,在人防办党总支部的正确领导下,作为主管人防工程建设工作的副局长,我结合人防工程建设工作的实际,努力工作,肯于钻研,在局领导班子及员工的共同努力和帮助下,高标准、严要求,以开展“保持共产党员先进性教育”活动为契机,边工作边学习,发扬“团结、务实、创效、争优”的工作作风,较好地完成了上级和本级领导交给的各项工作任务,并取得了一定成绩。现将一年来的政治思想、勤政廉政、工作学习情况向党组织汇报如下: 一、积极参加保持共产党员先进性教育活动,认真学习,不断提高自身的综合素质和政治理论水平。 今年月中旬,根据市委保持共产党员先进性教育

2、办公室的安排,我局进行了为期个月的保持共产党员先进性教育活动,在这次教育活动中,我在机关党支部的统一组织下,按照保持共产党员先进性教育活动的要求,认真学习了先进性教育读本,进行了心得体会交流进行了民主评议党员和自查自纠、整改提高等,在思想上有了很大启发和收获,在政治觉悟上又有了新提高。作为一名党员领导干部,必须将不折不扣地完成这一任务积极主动地参加保持共产党员先进性教育活动。 通过加强学习,不断提高了自身政治理论水平。当今的时代是一个要求人们终生学习的时代,现代社会是一个学习型的社会。江泽民同志曾经提出:“不论是谁,只要停顿下来,不学习新的东西,肯定是要落伍的。”没有理论上的清醒,就没有政治上

3、的坚定,更没有行动上的自觉。这次保持共产党员先进性教育活动对我来说绝对是一次深刻学习的好机会,我在这次活动中,用党员的先进性来认真对照检查自己,敢于揭露自己的问题,从中找出自己在工作中和学习上的不足,使自己的理论修养和党性修养有明显的提高,永葆共产党员的政治本色。 及时更新了观念,以适应现阶段的工作要求。自今年以来,在党组织的工作分工下,我主要负责工程建设及开发利用等工作,要在较短的时期内,将市现在的防空地下室面积人均平方米提高到国家规定的人均平方米我要把保持党员先进性教育活动同自己的实际工作结合起来,一切从实际出发,理论联系实际,不断更新观念,改进工作方法,勇于创新。把全心全意为人民服务作为

4、自己的根本宗旨和行为准则在人民群众中树立起一个共产党员的良好形象。同时,要充分利用各种机会锻炼自己,磨练自己。在工作中学,在实践中学,向周围的先进学,不断拓宽知识面,不断充实自己,不断提高自身的政策理论水平,摸索实践中的工作经验,增强新的工作本领。 与时俱进,弘扬创新精神。江泽民同志在党的十六大报告中强调,指出贯彻“三个代表”重要思想关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民,保持党的先进性贵在持久,先进性是历史的、具体的、必须与时俱进、长期培养、永远保持。这是对我们党历史经验的总结,也是全体党员党性修养的终身课题。我作为共产党员的一分子,要充分发扬共产党员坚忍不拔,奋发有为

5、的精神状态和(更多精彩文章来自“秘书不求人”)高昂饱满的革命热情,与时俱进,自觉实践“三个代表”重要思想,始终保持共产党员的先进性。发扬勇于实践,敢于开拓,乐于奉献的精神,以及不怕苦,不怕累,肯吃苦,听招呼,守纪律,全心全意为人民服务的光荣传统。加强主观世界的改造,树立“立党为公,执政为民”的思想,扎扎实实做好各项工作。 二、廉政促勤政,勤政出效益,是考核领导干部的重要标准,也是当好人民公仆的一把尺子。 作为一名党员领导干部,我深知“己正才能服众”这句话的深刻含义,权力再大,也是人民给的,如果用错了权力,拿了不该拿的,就会犯错误,就会被人民打倒。因此,在日常工作、生活中,我能够不犯贪念,做好表

6、率,要求下级做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,并时刻注意自己的言行,不该说的不说,不该做的不做,无论是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”或“八小时以外”都时刻检点自己,始终坚持以俭养德,保持健康向上的生活情趣,做到“自重、自省、自警、自励”,稳得住神,管得住身,抗得起诱惑,牢记党性原则,并严格对照党章和准则检查自己的思想、工作、作风等方面存在的问题,切实开展批评与自我批评,以揭露和改正自身错误为中心,以达到互相帮助、增进团结、改进作风、提高领导班子整体战斗力和凝聚力为目的,在人民群众中牢固树立好党员干部、人民公仆形象。基本上做到了:自觉遵守工作纪律,坚持八小时工作制,不迟到

7、早退,有事请假;节俭办公,坚持少花钱多办事的原则,杜绝了各种损失和浪费;严格执行上级关于领导班干部廉洁自律的若干规定,不收受礼金,不参加高消费娱乐活动,不参与赌博,不兼第二职业,不用公款购置家用及装修住房。 三、开拓进取、注重实效,认真履行职责,努力抓好分管的工程建设工作。 根据组织分工,我主要分管工程建设及开发工作,在具体工作中,虽然自己对人防工程建设不是很精通,但我坚持学习,不耻下问,逐渐对工程方面的知识有了较多的了解。今年以来,在各级主管部门的正确领导下,我们抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,以新的工程建设项目为中心,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现

8、新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。 结建工作: 为了杜绝在结建工作上掺杂过多的人为因素,影响结建工作的正常进行,在我和工程科长的支持下,对人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来的工程科进行审查、划价;工程科长审核确认;报主管局长签字盖章;改变为现行的工程科进行审查、划价;工程科长审核确认;主管局长审核签字;综合科盖章、登记;综合科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程建设做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。截止月末,全年共报建民用建筑项目项,工程总面积为平方米,经审查符合防空地下室建设项目项,面积为平方米,审批

9、项结合民用建筑修建防空地下室,面积为平方米,其中项已完工,在建项目项,未开工项目项。全年共收取易地建设费万元,建设率为,结建率为。 工程建设工作。今年的重点工程项目是时代广场整体改造工程,时代广场作为市人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施建设始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回

10、民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防工程的战备、经济和社会效益。该工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积平方米,总投资额为万元,年月日开工建设,月日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。 消防安全工作。加强人防消防安全管理工作,是人防维护管理工作的一项重要内容,“安全防火,重于泰山”。作为人防工作的职能部门,在经济快速发展的今天,既要讲平战结合,发挥人防工程的经济效益,又要时刻重视安全防火工作,因此,在抓

11、消防管理工作中,我严格按照“安全、生命、稳定、发展”的工作思路,本着“预防为主、防消结合”的方针,切实把安全管理工作摆到重要位置,把安全工作当作稳定社会、稳定人心、保障人防经济效益、战备效益的一项大事来抓,并针对各基层存在的问题,采取了“严、细、实、快”的工作作风,取得了阶段性成果。一年来,我以身作则,不摆官架子,时刻保持清醒的头脑,带领工程科人员多次深入到基层,特别是人员聚集较多的消防重点单位市人防地下商场进行蹲点检查消防安全工作,并现场签订消防责任书及包保合同,对在抽查、例行检查中发现的问题立刻监督整改,坚决把火灾隐患消灭在萌芽状态。在我的严格要求、严格监督、严格管理下,全局所属各基层单位

12、未发生任何火灾事故,并受到上级和消防部门的好评及省人防办的嘉奖。 四、存在的问题和不足: 分管工作业务水平还不高,需要不断地加强学习。重点学习人防法规及上级主管部门的规定和指示,逐步掌握人防工程建设方面的业务知识,提高指导下级开展工作的能力。在工作方面,存在思路不宽、工作力度减弱、有时不适应的现象,主要是对一些新情况、新问题研究的少。深入基层面对面指导工作少,为基层、群众服务做的还不够。 五、下一步工作打算: 不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线,开创分管工作的新局面。认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。严格按照“好副手”、“好参谋”的标准要求自己,在抓好分管工作的同时,积极配合一把手开展各项工作,以热情饱满的精神,再接再厉,再创佳绩。 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号