《水电站交接班制度（六篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电站交接班制度（六篇）（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、水电站交接班制度发电站的交接班是一项严肃的工作，它标志着一班工作即将完毕，下一班即将开始工作。这一交接过程对于两班来说都是一项至关重要的工作，上一班必须把本班接下去的工作交待清楚，下一班应把全部工作接下来，起到承上启下的作用。1、水电站交接班制度交接班必须做到“五清、四交接”五清即。看清、讲清、问清、查清、点清。四交接即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。所谓站队交接：交接班双方均应站队立正面对面进行交接。所谓图板交接：系指交班负责人会同全值接班人员，在模拟图板上交待当时的运行方式。所谓现场交接：系指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更，所做安全措施，特别是接地线，设备缺陷保护的停复
2、役和定值更改，在现场交接清楚。所谓实物交接。系指具体物件，如“两票”文件、通知、工具、仪器仪表等物件。1.1值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手续，并得到值班长和当值副站长的许可，无特殊情况不得临接班时请假。1.2值班长应将本值考勤记录于每月_日前报电站负责人处。1.3交接班时间由全站人员协商确定，值班人员不得无故更改。1.4交班人员必须在下班前半小时清扫值班室，做好交班准备工作。交班人员必须在交班前整理好本值内各种记录，并在值班长主持下向接班人员交待以下工作：2、电站交接班制度实施细则）。1.5值班人员应提前_分钟到值班室。在值班长带领下进入交接班位置，认真听取交
3、班人员的交待，有疑问时应询问清楚，然后双方人员分别对设备进行认真巡视检查交待清楚后，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。1.6接班人员除掌握运行情况外，还要对工具、钥匙、安全用具、卫生情况进行检查。1.7在交接过程中若发生事故不得进行交接班，应马上处理事故。处理事故以交班人员为主，接班人员协助。进行倒闸操作时也不得进行交接班，待操作完成再进入交接班程序。1.8接班后，由组长_本值人员开好班前会，根据工作计划、上级安排的当日工作，安排本值工作或_学习；根据天气变化和设备运行情况等做好事故预想。2、电站交接班制度实施细则2.1为搞好本站安全、稳定、可靠运行，特配合交接班制度制定本细则如下
4、。2.2交接班工作必须严肃认真。交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件，不得蓄意制造麻烦影响交接班工作。2.3接班人员必须按照本站规定的轮值顺序，提前_分钟到站，做好接班的全盘准备工作。2.4交班人员在交班前，要提前做好值班现场的设备及环境清洁，填写好各种记录，清理现场使用的各种技术资料、仪器、仪表、安全工用具、钥匙和备品配件，全面做好移交工作。2.5交接班双方应按规定的交接班项目，全面地交接清楚。交接班的具体内容如下：a、机组保护及主阀、调速系统动作正确。b、水机主阀位置指示与实际相符。c、各盘面清洁无蛛网，后部无蛛网、积尘，盘面各转换开关及按钮位置与对应设备运行方式相符。d、机组
5、地脚螺栓应紧固，无锈蚀，涂满黄油。e、机组仪表指示正常，轴承内应有2/3以上3/3以下的黄油。f、机组温度与所带负荷相符。g、励磁系统应工作正常，无故障信号发出，各仪表指示正确。h、水轮发电机及屏柜接地可靠，各连接螺栓紧固，发电机引出电缆无松脱。i、水轮发电机组本体清洁，无蛛网、积尘，各部应无漏水，若有，是否有增加趋势。j、水轮发电机组及其辅助设备有无缺陷、增加趋势如何，是否交接清楚。k、值班桌椅干净清爽，各种记录摆放整齐。l、当值发现的设备缺陷及处理情况，未处理的缺陷是否有增加趋势、程度如何，机组及辅助设备运行情况清楚。m、各种情况是否在相关记录上有清楚的记载。a、交清本站运行方式，各开关、
6、刀闸位置应与当前运行方式相符，交接班记录的主接线应与实际运行方式相符。b、新发现的设备缺陷及处理情况，未处理的设备缺陷是否有增加趋势，程度如何。c、当值已完成的工作及有关措施，有效工作票内容、已挂接地线及已合接地刀闸的位置和编号。d、本值发生的事故、异常情况经过及处理情况。e、上级指示命令及当值内未完成的事项交接应清楚。f、设备的检修工作情况如何，安全措施实施情况。g、一次接线设备应运行正常，各连线连接紧固，接头处无松动发热现象，变压器油色、油位正常，无渗漏油现象，硅胶应无变色。h、各盘柜及一次设备接地应良好，各部清洁、无蛛网、积尘，各盘柜柜门应关好。a、主厂房、升压站、生活区、厕所及厂房周围
7、环境应清洁、整齐，厂站内各处应无蛛网、积尘，各运行设备应干净整洁、无蛛网、积尘。b、值班桌椅应干净、整齐、各种记录用后应放归原位，且摆放整齐，值日台面清爽、整洁。d、各种工具、钥匙应齐全，无损坏。2.6接班人员应根据交班人员交待的全部情况，按班内分工与交班人员现场进行检查并核对。2.7设备检查完毕，值班人员应汇报检查结果，若接班人员认为交待清楚时，应立即接班。双方人员应在有关的值班记录上分别签名。自签名起交接班工作即告完毕，全站安全卫生等有关事项由接班人员负责。在接班工作中，接班人员应做到三不接：（1）交接班记录填不完好不接；（2）填写的记录与实际不符不接；（3）卫生未打扫和常用工具不清不接。
8、2.8接班后当值人员应根据系统运行方式、设备状况、天气等因素，提出本值运行注意事项，安排好班内工作。2.9交接班时应尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作，在接班时发生事故和异常情况时，由交班人员负责处理，必要时接班人员可协助工作，事故处理告一段落后，方可进行交接班。2.10接班人员未到，交班人员不能离开工作岗位，应继续坚持值班。2.11本细则同时适用于水机和电气。水电站交接班制度（二）为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注
9、明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。
10、8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用品，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。水电站交接班制度（三）为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主
11、要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若
12、应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用品，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。水电站交接班制度（四）动力车间交接班规定1、设备运行岗位统一规定交
13、接班时间。接班人员提前到岗进行接班前预检。2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。一、班前预检1、班长和操
14、作工必须提前进行接班前预检。2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。（3）检查设备运行和备用状况。（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。（3）其他车间用户协调情况。（4）动静设备运转完好、备用情况。（5）事故状态及处理情况。（6）控制仪表及联锁投用或旁路情况。（7）下一班运行应注意的事
15、项。以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处。2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操作人员交接。3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责。4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接。5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接。6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接。7、交接现场消防器材，由班长负责交接。8、交接卫生，由班长负责交接。9，维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理。
