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1、伊犁新天年产20亿m煤制自然气项目污水处理及污水回用C标段调整池施工方案编制单位：十一化建伊宁项目部编制 人： 赤鹏涛审 核： 张学林批 准： 刘德宏平安负责人：焦勇 编制时间：2011年7月16日一、编制依据1二、工程概况1三、工程的难点及重点2四、组织机构2五、工程施工主要对策3六、施工进度4（一）、工期目标4（二）、工程进度支配41、施工支配编制原则42、工程进度支配编制依据43、主要进度限制点44、总体工程进度支配45、保证工程进度的措施4七、人力、机具和物资动员支配6八、主要施工方法和技术措施7（一）、主要施工依次及支配71、施工程序72、施工支配8（二）、施工方法和施工技术措施81
2、、施工测量82、基坑土石方工程施工方法93、调整池施工104、钢筋工程施工145、混凝土工程施工166、抹灰工程18九、施工质量管理191、质量管理方针192、质量管理目标193、质量管理措施194、质量事故或不合格品的处理205、本工程质量限制详细措施20十、平安、文明施工221、平安管理方针222、平安管理目标223、平安管理措施224、文明施工25十一、施工总平面布置261、大临设施设计原则262、平面布置26一、编制依据 1、设计图纸：伊犁新天煤制自然气污水处理及回用装置C标段（240-260）调整池施工图。2、国家和专业部门颁发的现行施工技术规范和质量检验评定标准。混凝土结构工程施工
3、质量验收规范GB50204-2002建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-2002给水排水构筑物结构设计规范GB50069-2002砌体结构工程施工质量验收规范GB50202-2002石油化工钢筋混凝土结构水池工程施工及验收规范（SH/T3535-2002）二、工程概况1、工作范围：污水处理及污水回用装置C标段（240-260）调整池的土建结构工程。2、基本状况： A本调整池坐落在经过强夯处理过的地基上，基础为钢筋混凝土板基础。池壁、池顶板和池底均为现浇钢筋砼结构。 B.单个调整池总长内径：50 m，宽44m，高6m，分东、西两个相同的水池组成，池底厚度300mm，池壁厚度350mm5
4、50mm，池顶板厚250mm。 C垫层用C10，水池用C30抗渗混凝土，混凝土抗渗等级:S8，混凝土抗冻等级：F200;大型水池壁、底板混凝土内已掺适量的膨胀剂、防水剂，以补偿混凝土收缩变形，提高混凝土的抗裂防渗漏及防水实力。但应做好混凝土的协作比试验，合格后方可施工。3：场地状况及其它条件：该工程位于伊犁新天年产20 亿m煤制自然气项目厂区内，交通便利，水电均通，各种施工条件已具备。三、工程的难点及重点本工程质量要求高，工期紧，为确保该工程保质保量按时完成，本工程施工的关键是施工工期的限制，其重点在于各种人员、机具、周转材料的管理和调配，确保加班加点、甚至实行三班倒等赶工措施的实施。四、组织
5、机构我公司对本项目实行项目管理，组建“伊宁项目经理部”（以下简称项目部），对项目的施工进度、质量、成本、平安及服务进行全面管理。该单位工程在项目部的管理组织机构如下：（见组织结构图）组 织 机 构 图项 目 经 理施工经理总工程师平安科质检科技术科经营科综合办土建施工队砼 工 班架 子 班防 腐 班抹 灰 班测 量 班综 合 班钢 筋 班木 工 班1由公司总经理任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师组成项目部决策层（项目经理部）。项目经理负责整个项目的全面工作。项目施工经理负责施工管理工作。项目总工程师负责技术管理工作。2管理层由五个职能部门组成，分别是：质检科、技术科、经营科、平安科、综
6、合办。3依据现场条件和工程量的大小，执行层由钢筋、木工、砼、架子、测量、铆工、抹灰、防腐、综合八个作业班组组成。 五、工程施工主要对策1：进场道路：在开工前将集中施工力气完成临时进场道路的施工，以确保施工机械和材料的进场。2、土方施工方案：该施工现场土质较好且属于新建厂房，地下无未探明管线等影响，开挖便利，采纳挖掘机、自卸汽车运土协作施工；最终采纳人工清理余土。3、施工用水：用DN250的钢管引至该区域。4、用电状况：从主配电箱用电缆接至各用电点。5、施工资源运输：现场所用材料均由供应部门负责选购并运至现场、混凝土由本公司搅拌站供应。其他小型材料考虑自备工具车运输至现场。6、施工现场布置：在预
7、留场地上修建施工临时设施。7、主要施工方案选择：A混凝土施工方案在预留场地上已建集中搅拌站的方式进行混凝土搅拌，设置二台0.5立升的强制式搅拌机和自动计量系统混凝土罐车运输和混凝土泵车供应，机械振捣。B、模板工程方案模板采纳多层胶合板，50*100木方、对拉钢螺杆双螺帽，48*3.5钢管加固。C、钢筋方案水平筋采纳闪光对焊、机械连接，竖向主筋采纳电渣压力焊、机械连接。8、施工流程：水池分成2个流水施工段进行流水作业。9、管理目标：A、工期目标：2011年8月15日开工，2011年10月15日完工。B、质量目标: 优良。C、平安生产目标:杜绝重大事故，一般事故频率小于0.5。D、文明施工和环保目
8、标：争创平安文明工地。E、服务：建立业主满足工程。六、施工进度（一）、工期目标本项工程总施工工期为2个月。（二）、工程进度支配1、施工支配编制原则a 以本标段目标工期为标准，支配工程施工支配； b 按施工工艺作业的先后次序，并确定其施工时间。 c 均衡施工优化资源配置；2、工程进度支配编制依据 a 施工图纸； b 施工打算，人力、机具和物资动员程度； c 本工程的主要工程施工技术方案和施工程序； d 工程材料的打算。3、主要进度限制点依据本工程的工程特点，设置主要进度限制点（见附表），项目部通过对主要进度限制点的有效限制，实现本工程总的工期目标。主要进度限制点1砼水池工程2011年8月15号2
9、抹灰工程2012年5月22号3其它工程2012年8月20号4、总体工程进度支配依据施工要求，结合我公司的施工阅历作出本工程的总体进度支配,详见附表。5、保证工程进度的措施（一）施工打算：做好人员、机具、物质的调配和搬迁及其它开工前打算工作，确保现场施工全面绽开。其主要打算工作如下：1现场场地交接。2施工人员打算。3施工机具打算。4施工物资打算。5质量检查一级限制点的确认。6规范、标准和有关施工资料的打算。7提出甲供材料支配并领取所需甲供材料。8图纸会审和技术交底。9向业主提交开工报告。(二)施工阶段保证措施： 1本工程施工阶段，我们在保证机具，周转材料满足该工程的条件下，将加大人员的投入，实行
10、轮班作业，实行强有力的措施保证施工工期，2实行以总体施工支配为核心的支配管理，充分运用系统工程原理，进行多层次、全方位的动态支配管理，我们将以总体施工支配为核心，制定各施工阶段、各主要工种的施工进度支配或专项施工支配、施工资源支配、施工费用成本支配，对投入的人力、机具、物资进行平衡，并以工期，进度目标主要限制点和工程量累计完成百分比等指标来进行工程进度考核和予控。 在总体施工支配的指导下，实行三周滚动支配、专项进度支配等多层次的动态支配管理体系，并通过现场实际执行状况的信息反馈、每周召开不同层次的协调会和不定期的专题协调会来订正在支配执行过程中出现的偏差，确保总体施工支配的实现。3 提高机械化
11、施工程度。该工程的特点是时间紧，故在施工中尽量利用机械解决施工材料的垂直运输及施工过程的机械化。现场搅拌站设置一自动上料系统和自动计量系统，皮带运输机上料。 4实行严格的工程进度责任制。项目经理对进度全面负责，主管生产的项目施工经理、项目总工程师详细负责工程进度的支配、支配、落实、检查工作。土建队长负责该工程的进度支配实施，并对项目部负责。项目部将工程进度作为考核指标。5 依据施工要求，水池以东西为界线，分成2个作业段，采纳分段流水作业法施工，严格按施工支配要求支配好各流水段的交叉作业，做好各工种之间的穿插。6采纳新技术、新工艺、开展技术革新，以缩短工期。(1)削减施工中间环节，缩短工序间隙期
12、。(2)砼浇筑时加入早强剂，以缩短池墙、池顶的脱模时间，给抹灰工程创建条件。(3)钢筋制作和现场绑扎两组人员分开进行，以保证钢筋的制作贮备和现场绑扎的连续性。7为保证雨天能施工，必要时采纳彩条遮雨布搭棚，以削减自然条件对工期的影响。8开展劳动竞赛，在现场营造一个抢工期、抓进度、多劳多得光荣的气氛。对工期提前者予以重奖，对拖延工期者重罚，使全体工作人员共同努力，以保目标工期的完成。七、人力、机具和物资动员支配1、劳动力动员支配 依据总体施工支配，我们作出了劳动力动员支配。2、机具动员支配工程项目需用的主要施工机具及其用量见机具动员支配1劳动力动员支配序号工 种人数1木工402钢筋工253砼工20
13、4抹灰工105焊工46起重工27测量工38吊车司机39搅拌机操作工410其它611普工30合 计1472机具动员支配序号机械名称规格型号单位数量备注1强制式搅拌机JS120台22混凝土泵车辆23混凝土罐车辆104装载机ZL50A辆25柴油发动机400千W台16自动计量机台17钢筋弯曲机台18钢筋调直机台19对焊机台210钢筋切断机台111砼搅拌机台212园盘锯台113振动器、振动棒套314型材切割机台115全站仪台116经纬仪台217水平仪台23施工物资支配。序号名称单位数量备注1脚手架钢管吨1202脚手架卡子个90003模板m240004木方m90八、主要施工方法和技术措施（一）、主要施工依次及支配 1、施工程序依据该工程的施工特点和施工工艺要求，我们做出了以下施工依次：测量放线支 底 模钢筋绑扎 环境工程支内模 水池壁扫尾工程水池抹灰池底壁钢筋绑扎 浇砼垫层基坑开挖安池壁外模浇池底砼
