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1、湖南路 2010 年 12月份支出明细表 月份单位支付公司总支出结余16770.5271703456789101112合计绿化队第四养护公司 经理: 2010年12月31日 湖南路 2008年 5-12月份支出明细表 月份单位支付公司总支出备注51200041235.512041.52620935.4344812.89721445.4339566.5821445.4323880915975.24163301020205.24134841120205.2413528.51220205.2415891合计164458.77208728.39-44269.62绿化队第四养护公司 经理: 2008年1
2、2月31日 绿化队第四养护公司二O一一年七月份工作计划为进一步提高养护管理水平，四公司六月份工作计划如下：一、卫生清理：集中力量做好绿化卫生综合整治，清除分车带、绿化带、林带卫生垃圾，及时勾除树挂，维护绿化成果。二、对新补植苗木进行浇水。三、修剪洒金柏，对绿化带进行修剪四、锄草。五、对病虫害的防治。六、对绿化带的宿根花卉进行升级改造。七、对行道树进行抹芽。以上是四公司七月份的工作计划，请领导加以指正，以促进工作进一步提高。监理公司：队 领 导： 绿化队第四养护公司 经理: 2011年6月20日 绿化队第四养护公司二O一一年六月份完成情况为进一步提高养护管理水平，四公司五月份完成情况如下：一、修
3、剪绿化带一遍。二、浇水1120立方三、卫生192立方，生活垃圾、建筑垃圾120立方。四、彻底清除快车道的卫生三遍，绿化带卫生三遍，背景林一遍。五、施肥40袋。六、栽植百日红300棵，移植雪松40棵，支撑40棵 七、法桐抹芽一遍，红叶李抹芽一遍。八、除草剂百草菇27千克，乙丙莠27千克，统统杀28.8千克，氧化果12千克，多菌灵20千克，三唑硐19.8千克，叶克灵16.5千克，甲茎托布津18.75千克，满灵11.88千克。九、租用铲车清理小路口（聊城医院东、动物医院门口等）。以上是四公司六月份的工作完成情况，请领导加以指正，以促进工作进一步提高。监理公司：队 领 导： 绿化队第四养护公司 经理：
4、 2011年6月30日湖南路 2011年 6月份支出明细表 序号资金用途金额（元）备注1购置修剪器械4652季节工资6000欠3农药除草剂81784油料10005租房费5006机械租赁费1380欠7加班费400欠8修树加快车道除草用工42659餐饮费1825欠10其它285合计24298监理公司绿化队 绿化队第四养护公司 经理:2011年6月30日湖南路 2011年 5月份支出明细表 序号资金用途金额（元）备注1购置修剪器械6812季节工资6200欠3农药除草剂4525欠4油料10005租赁费5006机械租赁4980欠7餐饮费13818加班费400欠9刨洒金柏小路口清理生活垃圾，快车道挠地，6
5、475欠10合计26142监理公司绿化队 绿化队第四养护公司 经理: 2011年5月31日湖南路 2008年 7月份支出明细表 序号资金用途金额（元）备注1购置修剪器械132季节工资8680欠3农药255504油料1802.55租房费2006机械租赁15507加班费12158施肥4009电费5010水费10611合计39566.5监理公司绿化队 绿化队第四养护公司 经理:2008年7月31日湖南路二八年工作总结岁末年初，二OO八年的各项工作已接近尾声，在这辞旧迎新之际，绿化队第四养护公司将接管以来的养护工作汇总如下：公司接管后，根据公司人员及路段的实际情况，将员工进行了“人尽其能，分岗位定责任
6、”的合理安排，并且制定了严格的上下班时间及工作制度，充分调动整个公司员工的工作积极性。全体人员以高度的主人翁意识，精心管理，精细制作，专业化高水平圆满完成了二OO八年的各项工作。自五月份接管以来，首先把快车道的杂草、枯枝、枯叶、垃圾彻底清除一遍，共计52车，104立方，众所周知，小叶女贞的苗木长势极快，仅小叶贞的修剪量就很大，比其它苗木每月就得多修1-2遍，霉雨季节平均10天1遍，小叶女贞共计修剪107.4万平方米，色块54.7万平方。清理死苗、枯枝，小叶女贞3800棵，法桐21棵，洒金柏286棵，小蜀桧93棵，紫荆32棵，冬青156棵，红叶李12棵，雪松4棵，大蜀桧24棵，杨树8棵，清除三叶
7、草草坪，色块及背景林带的杂草共304万平方（其中柳树林内用旋耕犁除杂草三遍）；对三叶草草坪、色块及林带内杂草喷洒除草剂，共计800千克；对辖区内所有苗木进行多遍病虫害防治，合计1425千克，并及时在雨季对三叶草、色块、林带乔灌木进行了合理施肥（1600千克）保证了苗木的生长需要。根据市政管理局、处、队的有关文件精神，公司对湖南路的三叶草草坪升级改造，栽植了部分宿根花卉，包括旱三七、鸢尾、荷兰菊、剑兰共3400平方，补植彩叶草100平方，并及时对栽植的花卉进行多次除草保墒，共计4.1万平方;公司在队领导的指导下,将立竿、拉线集体修剪了一个多月，当时因为洒金柏多年没有被修剪过，枝子比较粗，难以修剪
8、，为了高质量、高水平，严格按照领导的要求，克服困难，进行了“雁”字形的升级改造，共计2.3万平方米，清理路岩石外三叶草共计88000平方米。随着冬季的来临，湖南路的杨树有6排，法桐2排，紫叶李2排，南北路共计10排，叶子之多可想而知。为了彻底消除火灾隐患，也为了明年病虫害的防治，我们将背景林1尺多高的树叶全部清除干净，通过焚烧进行了处理，正如李洪祥经理所说：“我们不能光洗脸，也要把脖子后面洗干净”。公司对各井口及水表进行了必要的防冻措施处理；对行道树法桐以及柳树、白蜡等树木刷白2830棵；清理路段内垃圾、杂草、枯枝、干叶等5280立方，杜绝了辖区内火灾事故的发生；在干旱季节浇水面积11万平方；
9、进行了苗木的冬季修剪，紫荆1246棵，红叶李1354棵，木槿593棵，火距1178棵，百日红229棵，月季1.5万平方米，并且在春季把1480棵法桐全部修剪到3.5米的高度。公司在养护管理期间，对多种病虫害进行了综合防治，不管是花灌木上的红蜘蛛、疫病还是蚧壳虫或者发生普遍的美国白蛾，都及时有效地在辖区路段内控制了病虫害的发展蔓延。并且把附近村上的树木也进行了病虫害的防治，保持绿地内无垃圾、杂物，确保了湖南路的卫生。在集体劳动方面，积极参加局、处、队上的各种集体劳动，保质保量的完成上级领导交给的各项任务。总结过去，展望未来，第四养护公司将一如继往地支持、配合各级领导开展工作，虚心向其他养护公司学
10、习管理经验，并继续按照“四高四新”的工作标准，继续发扬吃苦耐劳、爱岗敬业的园林精神，把创建园林品牌意识落实到实际工作中；同时要更加注重员工的业务技能培训，提高员工的园林专业水平，打造一支高素质、高效能的团队，为建设美丽的江北水城，为创建国家园林城，向着园林事业更高的目标冲刺！ 第四养护公司 2008年12月20日关于湖南路背景林绿化带有种菜倒垃圾现象请 示 报 告湖南路第四养护公司现普查有多处，养护公司多次管理劝说无效，请局处各级领导协助有关部门，予以解决为盼。现将普查结果整理如下：湖南路从东向西路北路口80米处倒垃圾现象严重，中国石化对过：有牛粪一堆。中国石化对农校门口：菜地1000平方，农
11、校大学门口：菜地800平方，大学门口摆饭滩现象四五十家。柳园路向西路北粮油市场花池后菜地5。公安局东：菜地30。公安局东：垃圾箱被拆除，垃圾便地都是，无法制止。刑警大队门口杨村下：120。运河桥西150米电焊门市部前：30。龙湾路口东：40。教育局西：350。梦幻乐园东：25。梦幻乐园楼前：石板一堆。聊阳路口东：80（锯掉了四棵树头）聊阳路口西熏鱼处：450。凤军饭店西：200，此处倾倒垃圾比较严重，无法制止。汽车配件处：80刘根饭店西：垃圾倒了一片，也是无法制止。海关路口东：800，绿化带内建厕所3处，多次劝说无效。向西石堆30。西环路口东50米处、80米处各30，菜地。中国石化西有水泥管一
12、处五州汽修：20蓝天配货：向西30米各2大堆土。华丰润滑油至站前街均有建筑垃圾、生活垃圾，也是无法制止。轮胎店：各10湖南路由西向东：五里铺庄前倒垃圾现象严重，因无垃圾箱，村民都把垃圾倒在绿化带内。五里铺东站前街：花池内倒垃圾、粪便现象非常严重，多次劝说无效。宋庄卫生室前：30瑞香村前：40，厂东倒垃圾现象严重。西环口西100米处有两堆木料水池件厂西：倒垃圾现象严重西环路东门市门前种植面积：850西环口东100多米左右均有草、杂物堆放，多次劝说无效。新建大酒店对过：倒垃圾严重端庄东头有一堆楼饭：30鸿福快餐城：50海关路口对过：垃圾现象严重联合收割机对过往东希增汽修厂：倒垃圾，柴草、养鸡、种植非常严重。南郊钢材市场：30、50陶瓷世界东西各有垃圾：20，多次去厂内找，也无法制止。腾宇物资门东：80西予制厂：有建筑垃圾严重凤凰苑西门：12
