科普提升双欣核心竞争力

上传人:cn****1 文档编号:562844639 上传时间:2024-01-09 格式:DOC 页数:6 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
科普提升双欣核心竞争力_第1页
第1页 / 共6页
科普提升双欣核心竞争力_第2页
第2页 / 共6页
科普提升双欣核心竞争力_第3页
第3页 / 共6页
科普提升双欣核心竞争力_第4页
第4页 / 共6页
科普提升双欣核心竞争力_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《科普提升双欣核心竞争力》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科普提升双欣核心竞争力(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、双欣矿业企业竞争力综合分析培育和提升企业核心竞争力是双欣矿业可持续开展的必然要求。一般企业认为,企业竞争是针对对手的竞争,事实上,企业最大的竞争对手是其自身,企业只有不断超越自我,创新突破,才能超过竞争对手,在波谲云诡的市场和环境中实现可持续开展,在超越自我和超越对手的过程中实现快速开展,如果企业不能创新自我、超越自我,根本谈不上竞争。煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下,企业不断协调各种生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识,创造企业价值最大化的能力。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的根底,核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续开展的竞争优势。在煤

2、炭竞争环境日益复杂化的今天,煤炭企业面对的是一个开放的市场,要想在竞争中保持较强的长期优势,就应该注重分析企业的竞争能力,不仅要关注外部环境变化给企业带来的时机和威胁,更要注重积累企业内部自身独特的资源优势,不断提高企业所特有的核心竞争力,以谋求企业的长远开展。提高企业核心竞争力的途径1 加强人力资源能力建设由于我国煤炭企业长期以来形成的方案经济管理体制下的人才理念和煤矿粗放经营方式仍未彻底改变,人力资源未得到很好的开发利用,而在以知识经济为主导的时代,在经济全球化、知识化、信息化空前加快的这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业的开展环境更趋复杂,企业间的竞争条件发生了深刻变化,人力资本作为重

3、要的生产要素,已成为决定经济开展、企业竞胜的稀缺资源,成为企业核心竞争力的关键因素。我们知道经济竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,因此应该重视人力资源能力建设。我认为加强人力资源能力建设,应该重点解决以下几个方面的问题。 1加大企业人力资源投资力度。人力资源投资力度的大小决定人力资源能力建设的根底,也表达出企业对人力资源能力建设的重视程度。人力资源投资的多少是与经济开展的速度与实力正相关的。2健全符合市场要求的企业人才教育、培训机制。煤炭企业员工平均素质较其他行业偏低,因此培养和造就一支高素质的企业员工队伍是很重要的。首先,企业必须按照国家或国际标准培训人才,培养符合市场要求

4、的适应企业竞争的人才;其次要突出重点,做到优秀人才优先培训,急需人才加快培养,关键人才重点培训,骨干人才提前培训;再次要拓宽渠道,加强与科研机构、高等院校的合作,加快人才培养步伐。此外,还应教育人才树立终身学习观念,通过多种形式学习培训,提高素质。3善于吸引优秀人才、减少人才流失。企业的竞争,最终是人才的竞争,吸引优秀人才是煤炭企业塑造核心竞争力的根底。一是要将企业未来开展愿景同个人职业生涯开展目标相结合,用事业留人;二是要将公平与诚信相结合,用竞争性的薪酬待遇留人;三是要塑造信任无边界的工作气氛,用沟通的企业文化留人;四是要淘汰庸才,实现机制留人。4加强企业员工职业道德教育。企业要提高竞争力

5、,就必须提高产品和效劳的质量;就必须不断改良技术,降低本钱,提高劳动生产率;就必须提高创新能力,实现技术进步。这些目标的实现,需要诸多因素共同作用,但其中重要的一条是员工必须有较高的职业道德素质。企业员工职业道德教育一般内容包括:爱岗敬业,忠于职守;熟悉法规,依法办事;实事求是,客观公正;廉洁牵公,不谋私利;精通业务,自强不息;改革创新,搞好效劳等等。2 调整企业结构,使其向多元化、专业化开展产业多元化也是提高企业核心竞争力、实现煤炭企业可持续开展的一条途径,煤炭企业作为能源生产企业,具有区别于其他产业的特殊性,无论储量多么丰富的矿井,受地质储量、开采技术等因素的制约,煤总有采完的时候。投产开

6、展维持衰老,是煤炭企业根本规律。因此煤炭企业为防止单一经营格局导致的最终的关闭结果,应该实施多元化经营。以煤炭经营为核心,在煤炭开采、深加工方面增加投入,增加煤炭品种,开发煤化工,材料、新能源、新型建材等,开发应用洁净煤技术,水煤浆技术,煤的液化、气化技术等,拉长煤炭企业主体产业的产业链,增强核心竞争力。也适应和了集团公司“转方式、调结构、促转型的战略方针。于 中国论 3 注重技术创新技术创新的根本思路是以市场为导向,以企业为主体,以产品为龙头,以技术开发应用为手段,以提高企业经济效益,增强企业竞争力和培育新的经济增长点为目标,重视市场时机与技术时机的结合,通过新技术的开发应用带动整个企业或整

7、个行业上一个新的台阶。企业技术创新的过程是其能力不断提升的过程。煤炭作为一次性能源,具有不可再生性,更应依靠科技创新,合理开发煤炭资源。在科技创新过程中,根据企业的具体情况推广应用先进的综合机械化掘进技术和综合机械化开采技术,加强煤尘、瓦斯的防治技术研究,加快对洁净煤技术和煤炭液化,气化的研究和应用工作,实施煤电一体化、煤化一体化,延长企业的价值链,在充分利用自身资源的根底上,提高竞争能力。实现资源性企业的可持续开展。二、存在问题分析1、平安开展问题随着双欣矿业移交生产日期的临近,许多深层次的职工平安思想危机日益凸现,职工平安思想矛盾的不稳定因素在不断增加,必须运用多种顺应企业平安生产需要,行

8、之有效的方式和硬性手段,将事故隐患消灭在萌芽状态。其中一个很重要的方面,就是要切实做好职工的平安思想工作,研究透彻职工所关心的问题;要在分析职工平安思想状况的根底上,落实好煤矿“天字工程指令,排查平安隐患根源,超前思维,不断探索职工平安思想工作的新途径、新方法。思想上的隐患是最大的隐患,职工平安思想问题存在的问题主要有以下几点。一是个别职工心存侥幸的思想没有彻底根治。现实工作中,怕麻烦,图省事,做“逍遥车的现象偶尔有之。比方明知道巷道内无轨胶轮货车严禁乘人,却屡屡有人去碰“高压线。二是个别职工文化素质偏低对平安工作认识不够。文化素质偏低的负面影响,致使局部职工在接受平安知识教育和技能培训时,不

9、能学以致用,不能从正面了解国家平安生产政策法规的内涵,领悟透煤矿平安生产管理工作的重要性,也不可能迅速从事故阴影中走出,即使能够走出来,也是暂时的。时隔不久,平安思想仍在云宵,从而阻碍矿井正常的和谐开展,平安开展,稳定开展,科学开展。三是个别职工的自卑心理没有得到正确引导。一些职工的主人翁自豪感随经济地位的变化而失落。局部职工的自卑感、压抑感代替了往日的荣耀感和自豪感。在五六十年代,煤矿工人的自豪感和荣誉感很强,他们会为自己是一名煤矿工人而感到无上荣光。但是进入市场经济以后,煤炭行业的职工收入远远落后于其它行业,于是,个别职工没有真正领悟到“不要问企业给了我什么?只问我为企业做了什么?内涵,再

10、加上一些平安思想工作者从正面进行教育,进行引导力度不够,某些程度上还存在“多一事不如少一事错误观念,从而使得个别职工感到在煤炭企业工作有进错了门感觉,在同其它好的企业相比时,只横向比好的,不纵向比差的,只比收入,不比奉献。由此而来,他们整天混时占岗,天天期盼着“天上掉下馅饼的自卑心理更加严重。再加上市场经济就是以效益论英雄,对亏损企业的职工可以说是不屑一顾。煤矿职工也就难免会有一种自愧不如的感觉了。四是个别职工对全面治理“三违现象仍有错觉。全面治理“三违现象是近年来各级党组织为了实现企业本质平安,以人为本,制定的一项长期性、持久性、公众性、系统性措施。从实施初期看,其效果十分良好,为平安工作确

11、实起到了积极的推动作用。但是,从煤矿工人的惯性工作法看,总认为“偶尔性违章是不可防止的,只要不出事就万事大吉,不被逮个正着就不算违章,甚至个别职工还做起了“三违两面人。当平安管理部门抓得紧时,他们遵章作业;事故发生造成了直接经济损失和痛苦之后,出于对伤者的同情、思念,他们标准操作。反之,任凭管理者怎么苦口婆心说教,仍然“我行我素。再就是对发生“三违现象后的梦想特别严重,总认为只要是为了产量,为了多进尺,对小集体的眼前利益有利的,即使发生了“三违,也有单位领导出面讲情,采取一些不正当的手段是可以化解的。2、水资源短缺问题东胜区的年降水量缺乏毫米,一旦天气干旱少雨,公司唯一的供水源截伏流水位下降,矿井建设面临着严重缺水的局面。我认为必须合理利用井下水,现在矿领导非常重视,已经逐步利用起了井下打出的水。再就是全民节水意识必须进一步增强,我们要让节水意识深入人心。3、煤炭销售问题专家预测,至2050年,煤炭作为第一能源的比例将会下降到60%。而铁路根底建设滞后,成为当前制约煤炭运输的瓶颈,总之,新形势下危机与机遇共存。对于双欣矿业公司运输队来说,使下井车辆进一步标准化、正规化是我们必须做好的工作,以 “双述一评活动为契机,提升员工思想、业务素质,打造双欣运输战线的排头兵。从而促进企业改革、推动企业开展和保持企业的稳定。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号