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9、导小组项目部安全监督部经理部安全第一责任制部门安全责任制技术保证（项目总工）工）施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全QC小组资源保证（专职安全工程师）安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品安全保证体系制度保证（项目经理）安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划简二絮、安长全施甩工管革理组兔织机满构哲贸安全衫、环欠保及炉文明灭施工广领导哪小组唉针对每本工彼程，包经理尺部成响立安荐全领彩导小台组，题由项千目经忌理任柏组长肢，项袋目副昨经理限、总组工程顺师任凳副组观长；旺安全筹质量猎
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11、阁持组夜织机蛮构框针图施工环保、水土保持领导小组施工环保、水土保持小组作业队技术主管财务部部长综合部部长安质环保部部长环保工程师物资采购部部长机械材料部部长技 术 员安 质 员工班长环保施工人员试 验 员砌四各、安筋全生另产职忍责洪1拔、吃安全未生产滤领导生小组妈主要妖职责争（婶1部）认挣真贯服彻执副行国爪家、慎公司拒有关汤安全祸生产纯、劳泡动保滨护法得规和舅制度咱，并款检查劈执行俗情况炎。惹（煌2欠）在钉计划娱、布禁置、蛋检查承、总坡结、缓评比奶施工叨生产简时，践把安琴全工伍作作乓为重象要内伐容，住列入竭议事宫日程仍。系（歇3斑）组吐织实场施安叙全检遵查活株动，脏主持角制订第对重火大事包故隐
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