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1、企业文化建设活动实施方案范文一、三年内固定实施的项目1、以大股东为西北轴承描绘的宏伟蓝图、战略决策和美好愿景为导向，以董事长、总经理提出的指导方针、工作思路和办事原则作引领，凝心聚力，提振信心，统一思想，大力宣传、推_北轴承的核心价值理念。与大股东宝塔集团旗下企业板块开展多形式、多渠道的学习交流，特别是在企业文化建设上相互融合、取长补短，不断丰富和发展西轴企业文化。2、建设学习型团队。公司、分厂两级要围绕西轴核心价值体系的确立与推广，有针对性地开展方针政策、法律法规、思想道德及专业知识等内容的学习培训。3、深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导员工自觉履行社会责任、职业责任、
2、家庭责任。全体党员特别是中高级管理人员，还要认真贯彻廉洁从业相关规定，全面落实党风廉政责任制。4、把西北轴承企业文化有机融合于企业内部各项规章及管理制度之中，并认真贯彻落实，使之成为全体员工的习惯和自觉行为。特别是要以西北轴承内控制度为基础，做到依法经营、规范运作。5、围绕生产经营和新的目标，开展多种形式的创建活动，树1立典型，表彰先进。对涌现出来的文明单位、先进生产(工作)者、优秀_员、劳动模范、安全标兵、三八红旗手、优秀通讯员等各类先进给予表彰奖励。6、大力开展技术比武、技能比赛、合理化建议、技术进步成果评选等活动；对员工进行全方位的培训，为员工立足本职、岗位成才创造条件。开展各类文艺、体
3、育活动，节日纪念活动，以及书画、摄影、征文、演讲、知识竞赛等有益于员工身心健康的文化活动。7、搞好西北轴承报、西轴广播电视台、内部局域网、员工活动中心、西轴展室、宣传橱窗、阅览室、阅报栏等宣传阵地建设。8、根据员工慰问的规定，对员工家中红白喜事、生病住院、子女升学及意外情况等进行慰问安抚。利用节假日对劳动模范、困难员工、军烈属、复转军人等进行看望慰问。努力办好帮扶站，多方筹措帮扶资金，对所有符合条件，需要帮扶救助的员工及家庭实施帮扶救助。9、在员工中普及心理健康知识，提高自我调控情绪的能力和社会适应能力；落实安全生产措施和员工职业健康措施，保证安全生产，减少职业危害；根据情况为女员工、特种岗位
4、员工进行健康检查；落实女员工“三期保护”的相关规定。10、建立和谐劳动关系，对出现的各类矛盾及时进行化解调处。二、_年实施项目1、梳理、整合西北轴承企业文化资源，制定、印发、宣导、实施西北轴承股份有限公司2、成立西北轴承股份有限公司企业文化建设领导小组、企业文化建设(思想政治工作)研究会，建立相关工作制度，落实工作措施。3、请区内外企业文化建设专家讲课，培训中高级管理人员和企业文化建设骨干队伍。成立西轴文工团重启西轴文学社，鼓励、吸引员工参加文艺创作活动。4、在广泛讨论、征求意见的基础上，初步确立西北轴承核心价值体系主要内容，概括、提炼西轴宗旨、愿景和西轴精神等。5、深入学习宣传并具体实施新制
5、定的西北轴承股份有限公司内部控制制度，严格生产经营流程，形成科学的管控体系和风险防范体系。6、建立和完善以全员岗位责任制为中心的规章制度，做到有章可循，逐步形成员工行为规范体系。7、制定西北轴承员工道德规范、西北轴承员工日常文明用语指引和西北轴承员工手册，并进行大力宣导，认真贯彻实施。8、所有能够展示西北轴承形象的场所、物品上规范使用西北轴承形象标示。9、制定员工慰问的规定，建立员工健康档案、生日档案、一线夫妻员工工作时间调整办法、特种作业岗位员工体检办法、女员工“三期”保护实施办法等，并认真贯彻实施。10、召开企业文化建设研讨会，总结经验，完善、落实工作措施。三、_年实施项目1、建立和完善西
6、北轴承诚信体系，并推广实施。2、提炼西北轴承基本理念(包括经营理念、竞争理念、营销理念、管理理念、品牌理念、研发理念、质量理念、人才理念、安全理念、环保理念、服务理念等)。3、以打造n_z品牌为主题，开展质量效益年活动，全面提高员工质量意识，提高产品质量，树立n_z的良好信誉。4、规范、完善西北轴承形象识别系统(cls)，大力开展推广工作。5、规范驻外经销公司名称，统一驻外经销公司的形象设计。6、设计制作企业名片及形象宣传片。7、进行新西轴建设中的企业文化规划设计。8、对上年项目的实施情况进行检查评估，搞好衔接、完善和落实。四、_年实施项目1、编印西北轴承企业文化手册。2、进行n_z品牌形象的
7、社会推广活动。3、对前两年所有企业文化实施项目进行实施情况评估，重点对西北轴承核心价值体系、诚信体系、管理体系、和员工行为规范体系推广情况进行评估，并进一步健全完善、提炼升华。通过挖掘典型人物、事件、故事，形象生动地展示西轴文化，初步建立起西北轴承企业文化框架体系。4、结合公司发展取得的成就和面临的新形势、新任务，在总结经验的基础上，对下一阶段企业文化建设提出设想，制定新的规划。企业文化建设活动实施方案范文（二）为深入贯彻_和_精神，进一步加强我厂企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展和稳定。根据中国国电集团公司企业文化
8、建设三年规划的总体部署，经厂党委研究决定在_年开展“企业文化建设推进年”活动，具体实施方案如下：一、指导思想坚持以_和_精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。二、基本思路围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管
9、理文化和安全文化；三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；四个提升。就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目标加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍
10、提升，“学习型企业”创建活动取得成效。加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。四、重点工作健全机制，夯实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的_和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建
11、设的宣传基础。贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司vi手册，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、_、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司vi手册要求。厂党委将把国电集团公司vi手册上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司vi手册标准。贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。按照国电集团公司_规范使用国电集团公司企业理念_要求，大力倡导国电集团
12、公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和_学习的方式，加强对集团公司编辑出版的企业文化建设手册之文化强企一书的宣传和学习。文化手册内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过_全厂干部职工进行企业文化知识考试，_开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。按照集团公司_规范使用集团公司企业之歌_要求，结合企业实际，研究制定了国电_热电厂关于
13、规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时_开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。加强学习，使职工基本行为进一步规范。按照中国国电集团公司员工基本行为规范的要求，厂党委研究制定了国电_热电厂职工基本行为规范，各党支部要利用有效时间认真_本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大
14、学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时_开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识
15、问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。适时_召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。五、有关要求1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一责任人，企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。3、营造氛围，加强宣传。第4页共4页
