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1、撰写人:_日期:_优秀员工演讲稿范文集锦六篇 优秀员工演讲稿 篇1 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢! 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历
2、过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁,加上去年西安，北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾 经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户，使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时,高速发展也
3、掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到9年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在0年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业
4、最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员
5、工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度，但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进
6、氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的 对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大 贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下,
7、展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户，员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低，安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。 展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理
8、公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。 回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打 造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。 优秀员工演讲稿 篇2 尊崇的列位带领、列位同事: 大师新年好! 起首感激全部同事及列位带领一年去对止政部任务的懂得、共同战撑持，感激您们对我任务的承认战撑持, 止政部是给列位同事供给办事,处置公司止政事件的部分,因为任务的性子战内容便是办事,处置的皆是面滴大事、
9、平常噜苏琐事,是以团体的任务易以概述战量化，以是我能得到优异员工那个奖项,的确离没有开列位同事的撑持,那不单单是我小我的声誉,也是止政部的声誉。 我以为一位优异员工应当起到楷模感化,应当以下度的仆人翁精力,冷静地贡献着光战热;应当抱着务虚当真的任务立场，静心苦干,敬业爱岗,勤勤奋恳地做好本职任务。唱工做要勤恳战有义务心,由于勤恳,可以或许提升出产服从,如后人所道的多一份耕作,多一份收成;而有了义务心,正在任务中便会当真详尽，幸免呈现错误。 正在今后的任务傍边，我将没有孤负带领的希冀，加倍经心失职,尽力任务,其实不断进修晋升本身的任务技术，用现实步履为公司的成长尽本身的菲薄之力。 自进公司任务至
10、今,我并没无为公司做出了不得的年夜进献，也没获得出格值得夸耀可喜的事迹，我只是尽可能做好属于本身岗亭上的任务,尽本身最年夜的尽力的来完成每次的目标，总结本身的履历,从履历中进修，背别人进修,尽可能将本身的任务争夺一次比一次做得更好,尽量的提升任务服从,固然如斯,但我的支出获得了公司的承认,我深感非常的侥幸,我念公司此次评劣勾当也再次背每位员工转达取申明了只需有支出，只需踏踏实实的做好了属于本身的那份任务，便会有报答。 此次能被评为优异员工,我念那既是公司对我小我任务才能取成就的必定,也是对此后任务做得更好的一种鼓动勉励。我也脆疑，此后的任务必然会做得更好。x的成长让我们发展,我们的配合尽力让x
11、加倍光辉。 优秀员工演讲稿篇3 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 我叫xx，是车间班大班长,今天,能够作为首文公司生产部、车间优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉，与各位领导的关怀指导和各位同事的支持帮助是分不开的,在此，我谨代表生产部生产车间202年全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。 自20X年进入首文公司至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务,总结自己的经验，从经验中学习
12、，向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，更好的完成各项生产任务。 在进入公司的3年来,我从一名普通操作工，逐步成长为班长、大班长,是首文公司为我提供这个能够施展自己责任和能力的平台，是公司领导的关心和帮助，让我不断的进步,是同事们的支持和协助,让我的工作能顺利的开展。20X年逐步加快的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的宝贵。在工作中遇到的挫折，克服困难、改进提高的经历过程,不仅丰富了本职工作的经验,更让我从性格上、做事风格上、管理能力上成熟稳重很多。 以销售为龙头，随着生产订单的不断增加,按时按质按量保证订单的交付,是我工作的中心，也是一名合
13、格基层管理人员必须 做到的最基本的工作要求。在生产组织管理中，我始终严格要求员工按工艺规程进行操作，并制定了各岗位的员工技能培训资料,进行岗位培训和考核，不断提升了基层团队的工艺纪律执行能力。在现场管理中，为了杜绝产品混料，我们查找了各岗位混料隐患，并针对混料隐患制定了相应的措施,通过采用颜色标识、班组长复核、加强巡检等措施,有效地改善了现场管理状况。 产品订单在不断增加，如何提高生产效率是我经常思考的问题。面对68、65规格小产品订单的持续增量，小产品倒角成为订单生产的瓶颈,为了有效解决6、5平角产品自动倒角问题，我通过反复试验,提出设备改进建议,并配合设备、机修人员，通过对自动倒角机主轴的
14、调整,减小主轴与工作面之间的距离等措施，解决了自动倒角机生产068产品的问题,生产瓶颈得到解决,并有效地提高了设备利用率和生产效率。 我的付出得到了公司的认可,我深感荣幸和鼓舞，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报这个朴素而简单的道理。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。 过去的荣誉已成为过去，在0X年中,我将着眼解决困扰生产效率提高的自动喷涂机流化床调整难的问题和进一步优化劳动组织的问题等，通过扎实有效、逐一解决生产过程的每个问题,提高生产计划的实现率和执行力，提高产品生产效率和我的管理能力，力争在202X年使自己的生产管理水平不断
15、提高，迈上一个新的台阶。总之,为实现02X年目标,我将不断加强个人修养，自觉加强学习,扬长避短，团结协作,发奋工作,力争使自己做得更好一些,实现我从实干型基层管理人员向务实管理型转变的目标,为首文的快速发展奉献自己的力量。 谢谢大家! 优秀员工演讲稿 篇 尊敬的个位领导、各位前辈: 大家下午好！ 我是赛诺国际涂布销售部的后备业务员张婷,十分荣幸能够代表新员工在这里发言,借此机会,我要感谢公司各位领导对我们新员工的关心与支持，感谢各位生产部前辈和9楼的同事们对我们学习和工作的帮助，感谢赛诺国际能够给我们0X年应届毕业生这样一个实习工作的机会。 经过不到两个月的培训，我深深的感觉到公司既是一个充满
16、战斗力的集体,又是一个温暖的大家庭。在此,我非常感谢公司领导给我这样一个舒展才华的平台。 虽然来公司上班只有短短的两个月,但我已经深切的感受到了公司强烈的工作氛围和务实的求真态度,并成功的融入到了惠博普这个大家庭之中,当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。因此衷心感谢公司领导和同事在工作中给我的无私帮助和指导,还要感谢我们公司工人师傅们在项目中对我的支持与帮助及给我提出的宝贵意见。使我学到了很多设计方面的知识,这些是只在办公室里搞设计学不到的知识
