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1、小企业员工没安全感，是因为老板们没安全感前两天我发了一条微博：“小企业、微小企业的员工感觉没有保障、不稳定、 没有安全感，事实上是反映了中国民营企业整个发展环境没有保障，小企业的发 展没有安全保障。如果企业主没有安全感，他能给员工带来多大的安全感？”结 果引发了网友的转发和热议。这里我再就这个话题展开一下，也希望能分享到网 友更多精彩的观点。我曾经接触过一位小企业主，30 岁左右，原先在内地城市一个国营企业工作， 两年后他辞职来到深圳创业。来深圳有两个原因，一是，他觉得国企虽然比较稳 定，但也没有太大发展，他是一个喜欢做点事情的人，不太想按部就班在国企里 “熬”升职；二是，他深深感到，在他那个
2、城市几乎没有创业机会，因为当地的 大小企业基本上都是靠政府在吃饭，而且把当地的资源和生财机会占尽，留给个 人的创业空间不多，所以就一鼓劲南下去了深圳。深圳的机会确实比内地强很多， 不下两年，他就依靠华强北的货源优势做起外贸生意。如今他自己的公司也有 10 多位员工，至少目前来说生意也做得红红火火。可是，他在同我交流时谈到， 自己距离原先要把公司做大的理想反而越来越遥远。他这个小老板，对未来没有 把握，没有安全感。他跟我细数他的难处。一是外部环境的不稳定。这两年虽然生意不错，但商 机也往往是稍纵即逝的，机会并不稳定，自己始终在刻苦地寻找。二是通胀压力。 比如，房租开销大，租不起体面的办公室，即使
3、目前居改非的房租也不便宜。人 工也越来越贵，员工都期待老板能加工资；三是税收压力。刚开始一两年，摸市 场，公司收入很少，这个时候工商税务就会来找你，说你怎么不开张啊，帐也做 得不够明细，属于非正常户，就被罚款；等公司有了盈利，也依法缴税了，刨去 开支，几乎所剩无几。而这两年，公司确实生意越来越好，盈利增长非常快，但 是，他说，谁能保证明年我还能赚这么多钱，所以根本不敢把赚来的钱再投入公 司运营，只能看短线，落袋为安。即使有盈利也每年结清，生怕明年税收政策上 有什么变化。这样的公司，招人、留人一直是他这个小公司的尴尬问题。都说这样的小企 业老板最抠门、剥削人，可他觉得自己还很委屈，因为他始终觉得
4、自己是全公司 最忙、最辛苦的一个，工作时间也最长，公司的业务基本上也全是他在操心。找 商机、谈生意、跟踪单子，样样离开不自己亲力亲为，所以他觉得是自己养着这 个公司 10 多号人。在这种环境下，员工也很自然地跟他一样，严重的短线心态，没有人愿意和 公司一起成长。他也希望员工能多发挥主动性，就试着给员工股份，让员工跟他 一起创业，分享成果，但是大多数员工根本不看重这些股份，因为在他们看来， 这样的小公司到底能发展几年，谁都没底，还不如给现钱，怕是股份到时候就是 个墙上的画饼。于是，小企业老板夹缝中生存，火中取栗赚快钱，没有长远打算，员工没有 归属感，老板给多少钱就干多少活，做一天算一天，有好机会
5、马上跳槽。我说的这个故事虽然是一个个例，但却具有普遍性。小企业主短视、压榨员 工，谴责他们的道德观，让老板们良心发现，但是这能从根本上解决问题吗？我 们一直在呼吁政府能重视这些小企业的生存状况，给与切实的关注和支持，比如 给予小企业、微小企业、初创企业在税收政策上有一定的倾斜政策。如果国家不 对小企业进行减税等各方面的支持，那么，小企业主们只会越来越累，他们用的 员工越来越少，公司仍然越做越小。我国目前经工商注册的 4000 多万家中小企 业，提供了约八成的城镇就业岗位。如果每一个企业多用一名员工，那么就有 4000 多万人可以找到工作。如果有更多的人自己创业，他不仅能解决自己的就 业问题，而且如果他再雇佣一名员工，那么一个人就解决了两个的就业问题。这是一个亟待引起国家关注和采取行动的一个社会问题。小企业，其实解决 的是大就业的问题，国际上通常是给小企业扶持比较多。现在许多地方对大企业 优惠政策不断，对小企业却瞧不上，不但不给什么优惠，反而让他们承受五花八 门的收费。小企业没有天然的优势资源可以占用，却是实实在在为社会创造价值 的。我们什么时候能让这些勤勤恳恳的小企业主有安全感，去安心地创造社会价 值，什么时候小企业的员工就有安全感，有未来
