薪酬福利工作心得体会(多篇)

《薪酬福利工作心得体会(多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬福利工作心得体会(多篇)（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、薪酬福利工作心得体会（多篇）篇：薪酬福利工作薪酬福利工作心得体会薪酬福利工作心得体会篇 1 ：薪酬福利培训心得2016 年薪酬福利管理培训班学习心得有幸参加了总行举办的 2016 年薪酬福利管理政策和操作培 训班的培训。培训课题包括了福利政策的解读、薪资核定和发放 的流程、企业年金的相关政策、薪酬报表的讲解学习。作为新接 触人力资源管理的人力资源管理者 ,对自己的管理思路受到很大 的启发，下面我就从此次培训谈谈个人的体会。此次培训，最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说 用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性 ,使员工努力去 完成组织的任务,实现组织

2、的目标。1 / 16薪酬福利工作心得体会一、物质激励要和精神激励相结合物质激励是指通过物质刺激的手段 ,鼓励职工工作。它的主 要表现形式有：工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激 励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真 正地调动广大员工的积极性。企业文化是人力资源管理中的一个重要机制 ,只有当企业文 化能够真正融入每个员工个人的价值观时 ,他们才能把企业的目 标当成自己的。交行创建于 1908 年，源远流长的文化促使着每 一位交行人以自身的行动去更好的服务客户，这就是一种精神的 促进作用。二、制定精确、公平的激励机制激励制度首先体现公平的原则;其次要和考核制度结合起来;

3、最后是在制定制度是要体现科学性 ,企业必须系统地分析、搜集 与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断 地根据情况的改变制定出相应的政策。作为“以人为本”的社会主义国家，2 / 16薪酬福利工作心得体会员工现在最关注的就是幸福指数，要使员工的幸福指数高， 其中一个相当关键的方面就是薪酬福利，薪酬的及时发放能使员 工感受到生活的充分保障，增强员工的工作积极性，而福利的配 备则是增强幸福感的关键因素。交行的全方面福利保障是为员工 的工作生活做的最好的保障，通过此次培训，我从全方面了解了 交行的福利政策，不论是从制度，流程，方式上都形成了规范的 形式，使此项工作也得到了有效的开展。学

4、海无涯，每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬 福利的学习不能一挥而就，理论学习的知识需由实际的操作来体 现。我们更应该在平时的工作中去摸索，去探究，以行动去发现， 寻找更适合我行发展的薪酬管理体系。提升我行的综合竞争力。篇 2 ：薪酬管理学习心得薪酬管理学习心得 最近公司领导组织了培训学习，我有幸参加。通过近段时间 的学习，我深3 / 16薪酬福利工作心得体会刻体会到一个拥有许多子公司的大集团，搞好团队建设、管 理体系是多么的艰难和重要。在上周的培训中，我们学习了薪酬管理的相关内容，而我作 为一名人事主管，我能够深刻体会到薪酬管理的重要性，如果一 个公司没有自己的一套完善、合理的薪酬管理

5、体系，那它就会失 去“金刚钻”，永远不能够拥有瓷器活。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，也是公司实 现其经营战略的重要驱动力。薪酬一词从广义的角度理解，是指 员工因为受雇佣而获得各种形式的报偿；而从英文字面上理解它 有补偿、报偿及报酬之意。因此薪酬的内涵十分丰富，我们可以 从其形式上来看可分为经济性的报酬，如基本工资、奖金、津贴、 福利、保险等；分经济性的报酬，如工作的挑战性、责任感、个 人价值的实现以及舒适的工作环境等。为了更好的理解薪酬，我 们可以从以下 3 个角度来考察：4 / 16薪酬福利工作心得体会薪酬对于员工而言：员工付出了劳动，获得了报酬。其所获 报酬可以为员工本人及其家

6、庭的日常生活提供必要的保障，从而 保证劳动力的生产及再生产。如果员工希望通过工作来实现个人 的价值，而个人的价值在很大程度上是由薪酬水平的提升来体现 的，这样员工又可以利用获得的报酬来对其人力资本进行投资， 以期获得更高的回报。同时，满足公司员工期望的薪酬可以对员 工产生很强的激励作用，这样可以引导员工的行为，使员工的追 求和公司的组织目标统一起来，进而产生要与公司荣辱与共而努力工作的愿望。薪酬对于公司而言：薪酬对于公司而言是企业使用劳动力后 支付的成本，对公司来说，劳动力成本是其经营成本的重要组成 部分。从这个角度出发，劳动力成本的支出对公司的影响体现在 吸引人才、保有人才和使用人才效率上。

7、5 / 16 薪酬福利工作心得体会薪酬对于整个社会而言：薪酬作为劳动力价格的体现，反映 了劳动力资源的供求状况。对于社会而言，薪酬对人力资源的优 化配置有促进作用。我们知道建立科学合理的薪酬制度有助于公司更好的实现 人力资源的开发与管理。薪酬设计的目的在于建立科学合理的薪 酬制度，通过薪酬设计十二个步骤我们可以看出，薪酬设计遵循 了公平、合法、效率优先、激励的原则；还可以通过设计流程了 解到公司每一个职务、每一个职位的分析、评价，从而确定薪酬 的结构。其实所有的公司以及企业的薪酬形式大致是一样的，主要有 工资、奖金、福利。因此我们通过了解薪酬的内涵、设计原则、 设计步骤，然后结合自己公司的经营

8、战略方针模式，就可以制定 一套适合自己公司发展、员工满意的薪酬管理体系制定。但是这 个过程是非常艰难的。结合自己多年来的工作经验，我能6 / 16薪酬福利工作心得体会够深刻体会到薪酬对一个公司的重要性，而身在一个新上项 目公司里，我更能体会到制定一套完善的薪酬管理体系是多么的 不易。董事长的一句话说的很对，很有韵味：聪明是遗传，智慧 是学来的，认真对待，学习知识，成为有用的人，并多做贡献。是的，无论身在何处、哪个层级，从事什么职 务，哪个职位，我们都应该好好利用每一次学习的机会，认真对 待每一次机会，将所学知识运用到工作中去，实现自己的人身价 值，并为公司的战略蓝图画上一笔。篇 3 ：薪酬管理

9、心得体会实验一：组织规划、职员管理一、模块的功能组织规划模块的主要功能是承载企业基于战略目标所构建的、符合企业当前发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和 职称体系。在系统中建立起这些基础数据后，即可供职员管理、 组织绩效管理、薪酬管理等其它业务模块调7 / 16薪酬福利工作心得体会用。职务体系模块的主要功能是对金蝶 3 人力资源管理系统中 涉及的职务、职务类型、职级、职等数据进行维护。用户可根据 自身实际需求对企业内部的职务进行设置，通过对职务类型、职 级和职等的设置将职务进行横向和纵向的划分。组织架构的功能 主要是对组织进行一个清楚明了的结构划分组织树清晰明了，组 织架构与职位体系紧密依托

10、职位体系是金蝶 3 人力资源管理系 统的基础，金蝶 3人力资源管理系统各个功能模块的实现都需要 依托在职位体系上。职称体系的主要功能是企业可在系统中定义 要使用的职称体系，包括职称类别、职称级别、职称。系统中还 预置了国家标准职称体系，可供企业直接引用或参考。职员管理模块主要提供用户对不同类别职员进行基础信息 管理和人事日常事务处理，为其它业务模块提供完整的职员基础 数据。主要功能包括：在职管理、不在职管理、离退休管理、离 职管8 / 16薪酬福利工作心得体会理、人事事务、合同管理、自定义预警和政策制度管理。比 如：在职管理可以对员工做出以下管理：新增、职员入错职位调 整、删除职员、职员信息维

11、护、职位说明、流程管理、档案审核、 职员简历套打、排序、职员信息维护维护页面、职员查询。二、模块的优缺点及其改进1. 组织规划系统的优点1）可以对金蝶 3 人力资源管理系统中涉及的职务、职务类 型、职级、职等数据进行维护。2）组织构架是企业总体运营结构的索引，可以很清楚的看 到企业目前的结构框架，有利于缺失构造的完善和战略目标的确 定。3）在系统中建立起来基础数据后，可供其他模块的调用。 这样，节省了其他模块管理人员录入基础数据等，节省时间，提 高了办事效率。2. 职员管理模块的优点1）可以对不同类别职员进行基础信9 / 16薪酬福利工作心得体会 息管理和人事日常事务处理，为其它业务模块提供完

12、整的职 员基础数据。2）在职员管理中，对不同类型的管理设置十分完善。可以 对不同类型的管理进行新增、删除、修改、转正等工作。这样， 可以对企业的每一位职员进行有效管理。3. 组织规划模块的缺点及改进1）本系统的背景单调，工作人员如果长时间连续工作，会 感到眼疲劳。可以适当的设计一些休闲、放松类的背景。2）本系统在经过不专业人士调整使用后，出现的小程序等 错误不能自己补救。可以通过对程序的完善，来改善此种情况。3）本系统没有联互联网，软件公司对系统的升级、改进不 能够跟上步伐。应该联与互联网，可以及时的而得到系统更更好 的改进。4）系统是固定的，不能够适应于个性化的企业的人力资源 管理。可以设计

13、出不同类型的版本，选出本企业适合的。10 / 16 薪酬福利工作心得体会 心得体会通过这次实验，尤其是对组织规划和职员管理模块有了更深 一步的了解。组织规划模块是对企业的总观，有利于对企业现状 的认识和战略的制定。而职员管理模块则是对员工的管理。它能 够比较全面的对各类型员工、大部分指标进行管理同时，这些模 块对基础数据的共享，节省了大量的时间和人力，提高了管理效 率，此外，此次试验通过我们对软件的独立操作和探索，发现了 其中的不足及改进的方案。对以后的学习有很大的作用。实验二：薪酬设计一、薪酬设计模块的功能薪酬设计可以承载不同类型员工的薪酬标准，可以定薪调薪 业务应用，保证了薪酬策略的有效实

14、施。在定薪和调薪流程中， 薪酬标准应用，保证了各级部门经理事前控制，有利于薪酬公平、 竞争和激励。同时薪酬设计还提供人事、薪酬和绩效、考勤的一 体化和灵活配置11 / 16薪酬福利工作心得体会的解决方案，大大提高了效率。主要功能包括： 基础资料、方案设置、方案应用、职员薪酬变更。二、模块的优点及其改进1. 薪酬设计模块的优点1）实现了从薪酬方案设计、定薪调薪流程到薪酬核算的薪 酬专业化流程应用。市场上多数工资软件都是针对财务人员进行 工资核算发放用的，K3系统可根据薪酬设计标准方案批量完成 定薪调薪流程，并记录每个人的薪酬标准变更记录，应用到薪酬 核算发放中。2）大规模工作流应用：跨地域管理分

15、支机构的企业实现自 动判断审批处理人的复杂工作流应用。比如金蝶集团自身在全国 各地的几十家分支机构的人事调动审批、绩效考核流程等工作流 应用已经成功上线。涉及几十家机构公司几百个大小部门数千人参与的工作流应用，系统实现了只需要设置集团统一的一条流程 则集团总部和所有分支机构12 / 16薪酬福利工作心得体会 的每一个人的工作流审批业务都可以在这条流程上运行，由 系统按业务关系自动判断各个流程节点的审批人。3) K3 多账套跨地域分布式应用功能包：可以进行跨数据库 的人事、薪酬详细档案查询，可以通过 3合并报表平台制作集团 合并报表。2. 薪酬设计模块的缺点及改进 我觉得此模块很好，到目前还没有

16、找到其缺点。三、心得体会 通过这次试验，尤其是对薪酬管理的过程有了更深刻的理解也为今后更加深入掌握人力资源管理软件的使用方法打下了良好 的基础。同时，也注意到了薪酬管理体系中的问题，明白薪酬管 理是一把双刃剑，必须上下个级别部门的配合才能发挥到其最大 的功效，并且要着眼于员工个人绩效与薪酬的合理配置，同时注 重员工薪酬和组织利润的有机结合，最终实现企业总体利润和效 能的提升。此外此次实验通过我13 / 16薪酬福利工作心得体会 们自己的学习和探索，解决了许多软件应用上的困难，对以 后的学习研究起了很大的帮助作用。实验三：社保福利一、社保福利模块的功能 社保福利管理是人力资源管理工作的重要组成部分。使用金