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1、年度护理工作方案范文集锦7篇年度护理工作方案范文集锦7篇年度护理工作方案 篇1 近几年，随着人们生活程度的日益进步，我们医疗卫惹事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.在这20xx年即将开场的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作方案:一、继续加强学习，进步自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深化学习，以利于临床理
2、论的有效应用。二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改良，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满意”为标准来来要求自己，做到让患者满意，领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。五、解放思想，为科室的开展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及
3、其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患形式，正确妥善处理好医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的20xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!年度护理工作方案 篇2 在医院中，护理人员与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，
4、但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定20xx年护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过
5、请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并做记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习知识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直达目的。3、做好聘用护士的流转工作，使年轻护理人员理论与理论结合，掌握多学科知识和才能。4、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理
6、，做到重点交代、重点交班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转院、急危重病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究
7、相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1、护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，却保护理工作平安、有效。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。3、深化亲情效劳，进步效劳质量、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，
8、护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。四、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们的法律意识进步，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录标准完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析p ，提出相应对策，为举提证。年度护理工作方案 篇3 为进一步深化“优质护理效劳”内涵，全面提升效劳程度，持续改良护理质量，在总结20xx年开展优质护理效劳经历的根底上，今年将进一步
9、深化优质护理效劳，努力为患者提供平安、优质、连续、满意的护理效劳。现方案如下：一、指导思想继续贯彻落实中国护理事业开展规划纲要精神，坚持“以病人为中心”的效劳理念，全面加强临床护理工作，标准护理行为，改良护理效劳，进步护理质量，保证医疗平安，努力为人民群众提供平安、优质、满意的护理效劳。二、成立优质护理效劳领导小组组 长：潘 力副组长：盛轶华、张树明成 员：杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰三、目的工作以“患者满意、社会满意、政府满意”为目的，继续深化开展优质护理效劳工作，推行护士岗位管理，完善护士绩效考核
10、机制，调动护理人员的积极性，落实标准化护理培训，加大监管力度，确保护理质量持续改良，有效推进优质护理效劳。四、主要工作内容一完善护理管理，进步管理程度1、继续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修，进步护士长的管理程度。3、利用护士长例会时进展管理知识培训，定期开展优质护理效劳经历交流会，定期组织护士长进展科室对检学习，互相取长补短。4、每季度组织一次护理管理集中培训，进步护士长的综合才能。二重视临床护理工作，保障措施到位1、协调院长给予财务部门的支持，进步临床一线护士的待遇。2、加强各部门之
11、间的组织协调，尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，并实行巡检签字制度。3、采取护士长推荐、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资历的护士担任责任组长。4、护理岗位的护士均持证上岗，未注册的护士不允许独立执业。5、临床一线护士占护士总数95，争取到达床护比1：0.4，合同护士与编制护士同工同酬。6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置，合理调配护理人力资，编配一定数量的机动护士每个疗区2人，成立护理人员机动库，根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员；制定护士人力紧急调配预案，遇有突发事件和特殊情况时，保证护士的应急调配。实行弹性排班，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，表达对患者的连续、
12、全程、人性化的护理。7、实行护理岗位管理，根据患者病情，护理难度和技术要求等因素，对护士进展合理分工、分层管理，表达能级对应。8、不定期召开多部门工作协调会，邀请院长参加，协调解决科室提出的问题。三强化细节效劳，进步病人满意度1、满足病人的根本生活需要。2、制定标准化的工作流程，优化效劳流程，门诊采取一站式效劳，满足患者就诊需求。3、制定人性化效劳措施，完善饮食细节照顾、安康教育形式多样。4、加强根底护理质量控制措施。1护理部定期到疗区检查根底护理，院护理质量管理委员会每季度检查一次，并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。2通过根底护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。5、责任护
13、士对患者进展全面、全程、连续的护理效劳。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度考评护士。6、护理部定期对住院患者发放满意度调查表，出院患者均进展 随访，征求患者意见，理解患者的真实想法，对护理工作的意见和建议合理采纳，对患者不满意的护理问题，护士长例会时商讨解决。7、积极开展优质护理效劳延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期 随访、适时给予安康指导。四加强监视检查，完善鼓励机制1、施行护理部垂直管理，发挥了护理管理者的创造性和自主性，真正表达多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的分配原那么，防止了护士绩效工资分配间的差异，防止了科室经济分配中的矛盾。2、广阔护士的积极参与。1护理部各项
14、制度、管理规定、分配方案公开透明。2工作质量、护理效劳、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。3、完善护理质量管理，质量标准可以围绕病人，建立围绕病人的质量控制评价标准，充分发挥护理质量管理委员会的职能，定期检查，各科护士长每日自查。4、护理部建立临床护理效劳调查档案：护理部在每季度的住院患者满意度调查时，对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬，并作为年终考核护士的其中一项，根据综合评定予以表彰。五加强业务培训，进步护士的业务程度1、按方案对护士实行分层次培训，进一步进步护士的理论程度和操作技能，满足优质护理效劳需求。2、按方案组织护理人员在职继续教育培训，安排护士长及护理骨干进展
15、多媒体授课。3、每月组织业务查房一次，增加护士的专业知识和理论程度以及良好的语言表达才能、应变才能；每季度进展规章制度和应急预案的培训和考核，及时培训护理新技术、新工程，如呼吸机的应用、重症监护等，以进步护士的业务程度。4、对于新招聘的护士，必须进展岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、职业暴露防护、护理根本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好根本功的训练。5、鼓励在职护士参加护理自考和函授学习，进步学历和自身修养。6、继续培训考核临床护理理论指南、新编根底护理学及护理核心制度等，做到人人达标。7、按月方案进展护理操作技能的培训及考核，护理部每年进展理论考核两次，每月抽考护理技术操作一次，将考评结果计入个人档案，对考试成绩优异者给予一定的奖励。8、护理部制定三基考试管理方法，并按规定施行。六实时总结，鼓励先进，树立典型每季度表扬在优质护理效劳中的优秀护士，年度表彰先进，树立典型，评选先进疗区或护理组，表彰先进，总结经历。20xx年，我院在xx市卫生局的正确领导下，根据国家根本公共卫生效劳标准和xx市20xx年根本公共卫生效劳工程施行方案的要求，认真贯彻xx市卫生局各类文件精神，加强医院内部管理，狠抓根本公共卫生效劳工程工作，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，积极在全
