《网络招聘开题报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络招聘开题报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件1斗牛士公司网络聘请探讨开题报告班级（学号）：2008011977 学生姓名：张蕊 指导老师：姜雨一、 综述探讨的背景和意义：企业之间的竞争，归根究竟是人才的竞争。能否聘请并选拔出合适的员工使得企业拥有富于竞争力的人力资本是一个企业兴衰的关键。随着互联网技术的发展和普与，网络聘请已成为一种越来越普遍的聘请模式。网络聘请的全天候、即时性，大大提高了聘请工作的速度和效率，使聘请企业可以在短时间内寻获到所需的人才。网络聘请是基于互联网的人力资源外部聘请渠道。网络聘请既有因为网络技术的应用而独创的聘请渠道专业聘请网站，又将传统聘请渠道与网络技术很好的融合，成为众多传统聘请渠道的工具，通过互联网接收
2、简历，变更了传统聘请渠道的工作模式。但是现在网络聘请还存在信息真实性和可信度等方面的问题，网络作为虚拟世界，欺瞒、上当等现象在聘请时时有发生。本文试图通过探讨运用网络进行人力资源聘请的基本理论，从用人单位、求职者、人才聘请网站等角度分析如何有效地进行网络聘请，并结合斗牛士公司网络聘请现存的一些问题，提出相关建议，从而为我国的企业进行网络聘请供应一些有益的参考。 国内外已有探讨成果：国内探讨方面，我国网络聘请的探讨始于 21 世纪之初，从 2000 年起先，我国国内起先才有了探讨网络聘请的萌芽。到目前为止，仅有十余年历史。早在 20 世纪末，艾瑞询问公司就起先关注和开展网络聘请的相关统计探讨，其
3、发布的2004-2008 年中国网络聘请探讨报告中，对我国网络聘请状况进行了综合分析，2004 年我国仅有 8%的企业通过网络平台聘请，一年后以高技术、高科技为代表的企业起先大量应用网络平台进行企业聘请，达到了调研数据的 50%以上。目前我国网络聘请的现有探讨成果中，对网络聘请存在的问题可大体归为三类：一是相比于国外发达国家，我国网络聘请的技术水平还有待提高，网络基础环境相对薄弱（鲍志伦，2005）。二是网络创建的虚拟平台，导致辨别信息的难度增加，致使网络聘请信息真实度较难考证（沈士仓，2002）。三是由于网络聘请是较新事物，政府部门的监管力度不足或无从监管，缺乏有效的管理制度和机构（刘佳等，
4、2007）。国外的探讨成果：目前网络聘请方式在欧美西方国家已经深化人心，通过网络聘请来择业就业已经成为高校毕业生和职员求职的首选方式。西方国家对网络聘请的探讨也都已经相对比较成熟。探讨的领域也相对广泛，如网络聘请的运用现状,有的学者通过对部分 500 强企业的网络聘请运用状况的调查，发觉 75%的企业都在运用网络聘请（Markey 等,2012）；网络聘请的缘由，有的学者通过调查 99 家公司探讨了选择网络聘请的影响因素，最主要的因素是降低成本（Galanaki 等,2010）。另外，还有很多学者探讨了求职者选择网络聘请的缘由（Klaas,2011）、聘请人员对网络聘请的反应（Elgin 等,
5、2013）等等。二、探讨内容本文拟从斗牛士公司目前在网络聘请中存在的问题动身，结合人力资源聘请的相关理论与实践分析，提出对于斗牛士公司网络聘请优化的相关措施，主要内容如下：1.网络聘请方式与特点的概述2.斗牛士公司网络聘请的现状与效果分析3.斗牛士公司网络聘请存在存在的问题与优化措施三、实现方法与预期目标本文采纳的额主要探讨方法有文献阅读法、对比分析法、归纳分析法等等。（1）文献阅读法 ：阅读国内外专家学者对网络聘请等方面的相关评述，了解相关理论，结合自己的调查探讨结果得到论文的结论。（2）对比分析法：将网络聘请与其他的聘请渠道进行对比分析，得到相关结论。（3）归纳分析法：将整理得到的各种分析
6、，通过归纳得到本文的主要结论。预期通过对斗牛士公司现有聘请渠道与网络聘请的探讨，探究网络聘请的优缺点，同时提出斗牛士公司网络聘请存在的问题，并对优化斗牛士公司网络聘请提出建议。探讨中可能遇到的难点是公司的聘请方式可能种类较多，而且出现重叠。另外国内外对于网络聘请的系统性探讨较少。四、论文结构摘要1网络聘请相关概念综述1.1网络聘请的含义与主要方式1.2网络聘请的优势与缺陷1.3网络聘请的适用范围2斗牛士公司网络聘请现状与效果分析2.1斗牛士公司基本状况2.2斗牛士公司网络聘请现状2.3斗牛士公司网络聘请效果3斗牛士公司网络聘请存在的改进建议3.1斗牛士网络聘请存在的主要问题3.2斗牛士公司网络
7、聘请的改进措施总结参考文献致谢五、进度支配2016-3-262016-4-1：开题报告答辩2016-4-22016-4-8：收集资料，阅读文献2016-4-92016-4-15：阅读文献，撰写阅读报告2016-4-162016-4-22 ：在企业内调研，获得其他数据2016-4-232016-4-29：数据的统计比较、分析论证2016-4-302016-5-6：细分模块，起先撰写论文2016-5-72016-5-13：撰写论文2016-5-142016-5-20：完成初稿，交导师批阅2016-5-212016-5-27：论文最终修改2016-5-282016-6-3：论文定稿、打印提交2016
8、-6-42016-6-10：做好答辩前打算2016-6-112016-6-17：答辩六、参考文献1胡方平. 浅议企业如何开展聘请工作 J. 四川建材 ,2012,2. 2马可一.新科技革命对人力资源管理提出的新要求人力资源管理新趋势J科技进步与对策，2003（5），78-9. 3李立,张心怡.中小企业实施网络聘请的实证探讨J.企业经济,2010( 2) :2528 4李帅.网络聘请的崛起J.商业文化(学术版),2009,(01). 5李志,张莉.政府人力资源管理探讨现状:一项文献述评J.才智,2009,(03). 6李学军,朱军霖.网络聘请的问题与对策探讨J. 全国商情 ,2009,17. 7
9、林蓉企业如何规范聘请工作J山东劳动保障2009（4） 8熊军.人才聘请网站的优势、不足与改进措施J.人才资源开发, 2006, (5). 9熊军.网络聘请的应用探讨.科技管理探讨，2006 年第 11 期，P153-155. 10须辉.浅谈网络聘请的发展趋势J.产业与科技论坛,2006,(09). 11杨贵芳. 人力资源管理工作中的人员聘请问题探讨J. 中国证券期货 ,2011, 12. 12余惠.网络聘请的优势、劣势分析与建议J. 经营管理者,2012,5. 13杨杰，有效的聘请，北京：中国纺织出版社，2003 14吴志明，员工聘请与选拔实务手册，北京：机械工业出版社，2002 15盛青，如何使聘请面试更有效，中国人力资源开发，2004-1016张德，人力资源开发与管理案例精选，北京：清华高校出版社，2002 17李宝元，人力资源管理案例教程，北京：人民邮电出版社，200218周斌，网络化人力资源管理，管理技术，2002-2 指导老师：（签署看法并签字） 年 月 日 督导老师：（签署看法并签字） 年 月 日领导小组审查看法： 审查人签字： 年 月 日
