天辰小区施工组织设计.doc

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1、 项目质量目标1.合同履约率100%;顾客满意率85%以上。2.保修期内工程回访率86%以上;保修率100%。3.创文明工地,工程项目按文明工地标准要求施工。4.杜绝重大质量事故,一般质量事故累计损失不超过年完成工程总造价的1.2。安全目标杜绝重大安全事故,一般安全事故损失1000元以上的不超过一次,且累计损失不超过年完成工程总造价的万分之一.目 录第一章编制依据2第二章工程概况2第三章本工程施工重点、难点和对策7第四章施工部署9第五章主要分部分项工程、施工技术方案20第六章施工进度计划73第七章工期保证措施74第八章季节施工措施76第九章主要周转材料用量计划78第十章主要机具设备配备79第十

2、一章质量保证措施81第十二章安全技术措施和保证制度90第十三章文明施工及环保措施96第十四章成品保护措施99第一章编制依据一、编制依据1.1上海中建建筑设计院有限公司设计的建筑、结构、水暖、设备、电气图纸。1.2相关标准图集、规程、规范、法规。1.3招标文件及答疑资料。1.4公司管理程序及作业指导书。1.5公司的生产经营方针、管理方针、服务方针、质量方针及对业主的承诺。1.6公司现有技术、设备、劳动力及资金实力。第二章工程概况2.1工程简介:序项 目内 容1工程名称榆林市天辰名园小区2建设单位榆林市宏泰房地产开发有限责任公司3设计单位上海中建建筑设计院有限公司4工程等级二级5设计使用年限50年

3、6防火分类二类7抗震设防烈度六度8结构类型框架剪力墙9建筑面积62081m210层数地上十七层,地下一层11建筑高度50.85 m12地下室埋深5.7 m13基础形式有梁式筏形基础14工程地点陕西省榆林市建设路2.2建筑设计概况:序号项目内 容1功能1#.2#.3#楼为住宅,4#.5#楼为商业2建筑规模建筑总面积(m2)62081m2建筑层高地下一层1 层217层5.7m28m2.8m3建筑高度0.0相当于绝对标高1076.265m基底标高-5. 7m室内外高差0.45m,0.15m建筑总高50.400m4屋面上人屋面铺地砖面层屋面不上人屋面水泥瓦,防水层为高分子卷材防水5外墙面45厚挤塑泡沫

4、板,墙砖面层6内墙面地下室为水泥砂浆面层、其余为乳胶漆墙面;卫生间、厨房为瓷砖墙面;7内墙除现浇钢筋混凝土墙外,其余填墙为非承重空心砖,卫生间及管井为承重粘土多孔砖,住宅内隔墙为ASA轻质隔板,M5混合砂浆8顶棚地下室为刮腻子喷涂顶棚、排风机房为纤维水泥加压板吊顶;其它为板底乳胶漆顶棚9门窗断热铝合金门窗及塑钢门窗10防水地下室采用防水混凝土,1.5厚自闭型高分子防水涂膜一道室 内聚胺脂防水涂膜11节能保温采用45厚聚苯乙烯挤塑板2.3结构设计概况:持力层土质情况地下水位标高为-20m左右,不需降水地基承载力标准值1#3#楼250KPA,2#楼300,其余200KPA基础类型有梁式筏形基础结构

5、形式全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构抗震等级四级抗震设防烈度六度混凝土强度等级混凝土垫层基础5.700其 他防水砼等级C15C35C30底板及地下室外墙用S6钢筋接头型 式当d20时,采用焊接接头(或机械接头)当d20时,采用搭接接头钢筋类别级钢:6、8、10mm级钢:12、14、16、18、20、22、25mm2.4水暖专业设计概况:系统名称管材连接方式保温防腐采暖无缝钢管、焊接钢管卡箍、丝扣铝箔离心玻璃棉聚丙烯管热熔连接给水铝合金衬塑PPR管电热熔连接橡塑管壳饮用水钢衬塑PPR管电热熔连接橡塑管壳消火栓焊接钢管焊接,需拆部位法兰连接樟丹、红粉各两道排水消音UPVC塑料管胶粘连接灰色调和漆两道

6、焊接钢管焊接或法兰连接2.5电气专业设计概况:序号项目系统介绍1变配电系统双路380V/220V电源进线,保护系统为TN-C-S。2动力系统干线以金属桥架敷设为主,支线为钢管暗配。3照明系统包括公用照明,事故照明,疏散照明及障碍标志灯,部分采用吸顶灯、部分采用吊链灯,共用照明为备用电源自投。4防雷接地利用基础底板钢筋作为接地体,屋面避雷带,利用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。5保护接地配电室保护接地、电源进线处重复接地、电缆桥架保护接地、等电位联结。8弱电电话系统、有线电视系统、安全防护系统、远程计量系统第三章本工程施工重点、难点和对策3.1施工重点、难点: 3.1.1本工程周边居民较多

7、且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。3.1.2本工程基础底板厚500 mm,已接近大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。3.1.3施工质量标准高,结构工程质量争创市级文明工地、争创省级文明工地。3.2施工重点、难点对策:3.2.1施工重点、难点对策之一:本工程周边居民较多,为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:(1)选择低噪音机具进行施工。(2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。(3)夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间

8、不作业时关闭所有大型照明设施。(4)振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,必要时采用无声振捣棒,以降低噪音污染。(5)教育职工不得敲打钢管,尽量减少噪音。(6)加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。(7)装修期间尽量采用定尺材料,减少现场切割。3.2.2施工重点、难点对策之二:(1) 为保证大体积混凝土的施工质量,将采取以下措施:1)混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂,减少水泥用量,控制升温速度、降低水化热峰值,补偿收缩,提高混凝土抗渗能力、增加和易性。2)气温较高时,降低混凝土入模温度,在温度呈上升阶段每2小时测温一次

9、,以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。3)控制泵送混凝土砂率,砂率高可以增加混凝土的可泵性,但是,砂率过高会使混凝土软弱层增厚,同时会增加混凝土表面的裂缝。因此,砂率要控制在一个合理的范围内,常规是控制在3840左右。4)底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。5)为确保底板混凝土施工质量,在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用,并在现场预备1台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。3.2.3施工重点、难点对策之三:积极运用技术措施确保施工质量:(1)为保证钢筋不发生位移采

10、取如下措施:1)竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋,从竖筋内侧撑开,与竖筋绑牢,并注意两端起步筋(50 mm)的位置准确。2)暗柱钢筋位置采用在大模板上200300 mm之间绑扎定位带齿箍,与暗柱柱筋卡住绑牢。3)在大模板合模后、打混凝土前后,专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。(2)为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施:1)根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。2)定位筋采用兜扣绑扎,十字扣用于中间部位,绑扎要求两扣半,最多不超过三扣,以防止绑丝过紧断裂。3)绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方,以防止返锈,绑丝端头一律弯向墙柱内。(3)顶板绑丝在确保交叉绑

11、扣前提下,上、下铁绑丝朝向板内。(4)为保证模板在拼装时一定要严密,表面高低差2 mm,表面平整2 mm。采用以下措施:1)板缝处用海绵条密封,其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线23 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内,模板的支设尺寸利用验标允许的负误差,防止胀模。2)顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线,不符合要求的用平刨刨并刷漆封边,确保拼缝要求。3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面的木方两面用平刨刨平,以利模板固定平整。(5)为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用经纬仪投测控制平面放线精度,外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置,并将门窗口模固定在一侧大模板上。(6

12、)混凝土拆模:侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %。第四章施工部署4.1工程目标:4.1.1质量目标:(1).合同履约率100%;顾客满意率85%以上。(2).保修期内工程回访率86%以上;保修率100%。(3).创市级文明工地,工程项目按省级文明工地标准要求施工。(4).杜绝重大质量事故,一般质量事故累计损失不超过年完成工程总造价的1.2。4.1.2安全目标:杜绝重大安全事故,一般安全事故损失1000元以上的不超过一次,且累计损失不超过年完成工程总造价的万分之一.4.1.3工期目标:合同总工期为 510个日历

13、天(每年11月15日至次年3月15日期间冬季停工), 2010年4月15日开工,2011年9月15日竣工,确保合同总工期内完成合同内所有施工任务。4.1.4现场管理:(1) 管理目标:创建榆林市级文明安全工地。(2) 管理办法:本工程采用计算机应用及信息技术管理:业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。4.2管理组织机构:项目组织机构图中承建司天辰小区项目部项目经理项目副经理项目技术负责人试验室 结算室质量安全室技术室后勤保障室综合办公室各施工班组4.2.1组织机构:本工程项目项目经理由承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创省级文明工地管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理争创陕西省文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目总工

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