《公路项目岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路项目岗位职责（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录项目经理岗位职责项目副经理岗位职责总工程师岗位职责工程部工作职责工程部部长岗位职责工程技术员岗位职责合同部工作职责合同部长岗位职责造价员岗位职责材料部工作职责材料部部长岗位职责材料员岗位职责安全部工作职责安全负责人岗位职责安全员岗位职责财务科岗位职责出纳员岗位职责会计人员岗位职责资料员岗位职责计量工程师岗位职责项目经理岗位职责1。 项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。2遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令,维护公司和职工的利益.代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同.承担规定的责任和义务，完成项目目标。3。 行使
2、工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。4强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证工期、安全、质量满足合同要求。5对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产，做到文明施工。6组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。7强化安全和质量管理,定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。8优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。9工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算
3、结果报告以便审计和交接。项目副经理岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策.2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标.3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行,确保工程的顺利进行。4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度,确保生产计划的完成.5。审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施.6.抓好成本核算，努力降低各种消耗
4、,提高生产效率和经济效益.7.抓好分管职能部门的各项工作。总工程师岗位职责1.项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任.2以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全面负责。3组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料.4对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制
5、性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。5督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。6对所属项目的工程台帐进行复核.7在项目经理授权范围内进行有关质量决策。工程部工作职责1在项目经理和总工的领导下,认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。2对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责.3参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。4加强对隐蔽工程,重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。6对施工
6、质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。7加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。8认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。9参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。10整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料,为生产工作会议做出准备。11测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。工程部部长岗位职责1。在项
7、目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。2对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。3熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。4督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料.督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。5督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工
8、。如在施工中发现设计不符合实际,需要变更时，提出变更设计意见。6检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。7参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。8对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。9 及时收集各工程技术人员反映的技术问题,并及时妥善处理.10完成项目领导交办的其他工作。工程技术员岗位职责1熟悉现行的行业技术标准、规范、规程,熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实
9、际,深入施工现场帮助指导技术工作。2负责解释下属分部反映的技术问题,对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决.3坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责.4对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止,督促分部人员搞好工程质量技术工作。5参与整理变更设计的有关资料.6督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。7参与管理已完工程的竣工资料。8严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存
10、档.9准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录,并对收方单具的真实性和准确性负责。10完成项目领导交办的其他工作。合同部工作职责1认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。2熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。3经常深入施工现场，了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。4参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算
11、报表。5认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求,详细准确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账.6负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。7工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。8及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付.9参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。合同部长岗位职责1认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理,服从项目经理
12、部统一领导，认真完成本职工作。2精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。3参与图纸会审和技术交底工作。4整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。6审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。7积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订.8工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算.9经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。造价员岗位职责
13、1在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。2负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。3协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算.4配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。5完成领导安排和交办的其他工作任务。材料部工作职责1负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。2负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作.3负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。4负责各类材料
14、物资供应商的调查和资料收集，建立次级合格供应商名册，及时将调查、收集到的相关资料上报。5负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作.7负责编制材料计划及编制每月(年报)材料消耗月度报表。材料部部长岗位职责1在公司材料管理部门和本项目领导下,严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。2负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作,并做好材料物资的核销工作.3负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作.5负责现场材料物资管理和材料物资节
15、能降耗工作。6负责工程竣工后,剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。材料员岗位职责1在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。2负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。3负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。4把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。5负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册,专项保管。安全部工作职责1.协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治
