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1、榕江宰勇水电站项日监 理 质里 管理 体系编制：审批：昆明建设咨询监理公司贵州分公司榕江宰勇水电站项目监理部2011年2月 28日目录一、质量保证系统框架图二、现场质量监理工作管理制度三、监理工作制度1）施工图会审及设计交底制度2）施工组织设计审察制度3）工程动工申请赞同制度4）工程资料、构配件和设备质量检验制度5）隐蔽工程质量查收制度6）设计更改办理制度7）工程质量检验制度8）工程质量事故办理制度9）施工进行监察及报告制度10 ）工程完工查收制度11）监理工作会议制度12 ）监理工作日志13 ）监理月报制度14 ）对外行文审批制度15 ）监理资料及档案管理制度四、监理人员守则五、监理人员岗位
2、责任制昆明建设监理咨询公司贵州分公司组织机构本项目监理组织机构图二、现场质量监理工作管理制度（试行）一）现场质量监理工作管理依照1、中华人民共和国建筑法；2、国家标准GB50319-2000 建设监理规范；3、国务院令第 279 号 建设工程质量管理条例 ；4、国家行业标准：各行业标准。二）现场质量监理工作管理制度概括在建设项目实行阶段， 按监理合同规定的范围， 被受权办理对于施工中质量监理事宜。总监为公司派驻现场的监理第一负责人。三）工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程动工前会同施工及设计单位复查图纸时，宽泛汲取建议，防止图纸中差错、遗漏。监
3、理工程师组织设计单位向施工单位对设计企图、 施工作业要求、 质量标准、 技术举措等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。2、资料、构件检验及复验制度分部工程施工以前，监理人员应审察进场资料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要资料进行抽样， 并与业主、施工单位一同去有关部门进行检验。3、设计更改制度如设计图纸错漏，或实质状况与设计不切合时，由建议单位提出更改设计申请，由设计单位填写设计更改通知书， 经监理工程师审察后签发 “设计更改指令”，交由施工单位执行。4、隐蔽工程检查制度隐蔽前，施工单位依占有关工程质量评定查收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。 施工单位应在隐蔽工
4、程隐蔽前三日提出检查申请， 监理工程师应在施工单位陪伴下进行隐蔽工程检查， 要点部位应通知设计、 质检部门共同检查签认。5、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺点，应实时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整顿建议，限时纠正复查。对较严重质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程通知” ，通知施工单位，同时抄报总监理工程师复验签认。 如所发现工程质量问题已组成工程事故，应依照规定程序办理。（ 1 ）检查结果不合格， 监理工程师有权不予签证， 并将建议记入施工日志簿内，待更正并重验合格后才能签证，方可持续下道工序施工。（ 2 ）特别设计的、或许与
5、原设计图纸更改较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。（ 3 ）隐蔽工程检查合格后，经长久歇工、复工前应从头组织检查签证，以防不测。6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监察管理的权益和责任。（ 1 ）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位实时更正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知” ，令其更正。（ 2 ）如施工单位不实时更正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师赞同后，发出“工程部分暂停指令” ，指令部分工程、单项工程或所有工程暂停施工。待施工单位更正后，报监理进行复验，合格后
6、发出“复工指令” 。（ 3 ）分部分项工程，单项工程或分段所有工程完工后，经自检合格，可填写各样工程报价单，经监理工程师现场检验后，发给“分项、分部工程检验认可”或“完工证书”。（ 4 ）施工单位应逐月填写 “工程质量检验评定统计表” ，监理填写 “工程质量月报表”。（ 5 ）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”敦促施工单位执行。7、工程质量事故办理制度凡在建设过程中，因为设计或施工原由，造成工程质量不切合规范或设计要求，或许高出“验标”规定的误差范围，需返工办理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后，施工单位应实时上报监理单位和业主，不得掩盖、隐瞒或借迟
7、延上报。 监理工程师应批改施工单位， 停止有质量缺点部位和与其关系部位及下道工序施工，必需时，公布歇工指令，在监理工程师的组织与参加下，赶快进行质量事故的检查，明确事故的范围、缺点程度、性质、影响和原由，检查一定全面、详尽、客观、正确。在事故检查的基础上，监理工程师应该组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原由剖析， 正确判断事故原由， 研究拟订事故办理方案。监理工程师指令施工单位按既定的办理方案实行对证量缺点的办理。质量缺点办理完成后， 监理工程师应组织有关人员对办理的结果进行严格的检查、判定和查收。8、施工进行监察及报告制度（ 1 ）监理工程师应监察施工单位严格依照合同规定的计划进度组
8、织实行，应按期以月报的形式向建设单位报告各项工程实质进度及计划的对照和形象进度状况。（ 2 ）监理工程师应审察施工单位编制的实行性施工组织计划，要突出要点，并使各单位、各工序进度亲密连接。9、投资监理制度（ 1 ）监理进驻后，立刻敦促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时增补更改设计资料。 常常掌握投资改动状况， 如期统计剖析。（ 2 ）对重要更改设备或因采纳新资料、新技术而增减较大投资的工程，监理应实时掌握交报建设单位，以便控制投资。10 、监理报告制度监理应按期编写“监理月报” ，并于年终提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以详细数字说
9、明施工进度、施工质量、资本使用以及描绘重要安全、质量事故、有价值的经验等。11、工程完工查收制度（ 1 ）完工查收的依照是赞同的设计文件（包含更改设计） 、设计施工有关规范，工程质量评定及查收标准以及合同及协议文件等。（ 2 ）施工单位按规定编写并提交查收交接文件是申请完工查收的必需条件，完工文件不齐备、不正确、不清楚，不可以查收交接。（ 3 ）施工单位应在查收前将编好的所有完工文件和绘制好完工图，供应给监理一份。审察确认完好后，报建设单位。交接完工文件内容以下：1）所有设计文件一份（包含更改设计） ；2）服务过程记录，包含动工令、监理通知、备忘录、会议纪要等；3）分项、分部工程及完工查收记录
10、一份；4）工程监理总结。12 、监理日志和会议制度（ 1 ）监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是波及设计、施工单位的需返工、更正的事项，应详尽作出记录。（ 2 ） 总监每周按期召开监理内部会议，检查本周监理工作，交流状况，互相交流，商议难点问题， 部署下周监理工作计划， 总结经验，不停提升监理业务水平。三、监理工作制度一）施工图会审及设计交底制度1、施工图会审：施工图纸交托，总监理工程师（总监理工程师代表）应组织专业监理工程师熟习图纸，认识设计企图和工程特色，找出需要的难题；找出图纸中问题和差错，以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审由建设单位主持， 或受建设单位拜托由监理
11、工程师主持， 监理工程师就会同施工单位整理睬议纪要， 并请与会各主会签， 经过建设单位交设计单位赐予解说。图纸会审内容包含：（1 ）能否无证设计或越级设计，图纸能否正式签订；（2 ）地质勘探资料能否齐备；（3 ）设计图纸与说明能否齐备；（4 ）设计地震烈度能否切合当地要求；（5 ）专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾，标明有无遗漏；（6 ）总平面与施工图的平面尺寸标志等能否一致；（7 ）防火、消防能否知足要求；（8 ）结构图与建筑的平面尺寸及标高能否一致； 建筑结构与各专业图纸的表示方法能否清楚； 预埋件能否表示清楚； 有无钢筋明细表； 钢筋的结构要求中能否表示清楚；（ 9 ） 施工图中所
12、列各样标准图册施工单位能否具备；（ 10 ）资料、设备根源有无保证，可否代换，新资料、新技术、新式设备的应用有无问题；（ 11）地基办理方法能否合理， 建筑与结构构件可否施工， 能否有施工不便的问题简单致使质量、安全、工程花费增添等方面的问题；（ 12 ）工艺管道、电气线路、设备、运输道路与建筑物之间互相间有无矛盾，部署能否合理；（ 13 ）施工安全、环境卫生有无保证。2、设计交底：工程动工前由建设单位组织，监理、施工、设计单位参加设计交底会，由设计单位就施工图设计文件做详尽说明，包含整体简介、设计企图说明、特别工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和简单发生的问题说明，对图
13、纸会审的问题进行解说等，设计交底会监理单位整理睬议纪要，参加单位会签，作为施工和监理的依照。二）施工组织设计审察制度1、工程动工前施工单位一定编制达成施工组织设计，填写施工组织设计 / 方案报审表（表A3.1 ）报监理审察；2、总监理工程师组织专业监理工程师审察签认可意后报建设单位，必需时与建设单位磋商，组织有关专业部门和有关专家参加会审；3、施工组织设计/方案报审表审察主要内容：1）施工组织设计/ 方案报审表能否有承包单位负责人署名；2）施工组织设计/方案报审表能否切合施工合同要求；3）施工总平面图能否合理；4）工程部署能否合理，施工方法能否可行， 质量保证举措能否靠谱并具针对性；5）工期安
14、排能否可以知足施工合同要求，进度计划能否能保证施工的连续性。施工所需人力、资料、设备与进度计划能否协调；6）承包单位项目经理部的质量管理系统、技术管理系统、质量保证系统能否健全；7）安全、环保、消防和文明施工举措能否切合规定；8）季节施工，专项施工方案能否可行、合理和先进。三）工程动工申请审批制度专业监理工程师应审察承包单位报送的工程动工报审表（表 A1 ）及有关资料，具备以下动工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。1）施工允许证已获政府主管部门赞同；2）征地拆迁工作能知足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师赞同；4）承包单位现场管理人员已到位，施工人员、机具已进场，主要工程
15、资料已落实；5）进场道路及水、电、通信等已知足动工要求；6）建设单位主持的第一次工地会议已召开。四）工程资料、构配件和设备质量检验制度专业监理工程师对承包单位、 建设单位报送的工程资料、 构配件和设备的进场使用报验单（表A3.2 ）及其质量证明资料进行审察，必需时对进场的实物进行抽检。未经监理工程师署名，工程资料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，对不合格的工程资料、构配件和设备，监理工程师应签发监理通知单（表 B2 ），限时撤出现场。五）隐蔽工程质量查收制度1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工达成后难以检查的要点部位，监理人员应进行旁站。2、承包单位应将具备条件的工序提早48 小时以书面形式通知监理工程师， 监理工程师依据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表（表A3.3 ）和自检结果进行现场检查，切合
