《2023年安全质量生产制度7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全质量生产制度7篇（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年安全质量生产制度7篇 书目 第1篇平安质量标准化和平安文明生产制度 第2篇班组平安质量标准化文明生产管理制度 第3篇班组平安质量标准化和文明生产管理制度 第4篇平安质量标准化文明生产管理制度 第5篇平安质量标准化和文明生产管理制度 第6篇平安质量生产奖惩制度 第7篇平安质量标准化、文明生产管理制度 平安质量生产奖惩制度 为了提高质量平安意识,肃穆场纪场规,确保生产平安正常运作,依据质量平安生产管理制度和平安操作规程特制定本管理制度: 一、嘉奖: 凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,分别赐予表扬或嘉奖: 1对于平安技术规程执行得好,平安生产、文明生产有显著成果的班组和个人; 2、对仔细
2、检查,刚好发觉重大事故隐患、实行有效措施、主动参加,避开重大人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成果者; 3、为保证平安生产,主动提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为平安技术措施项目,实施后,经实践考核有效者; 4、在发生重大事故中,临危不惧,奋勇抢救、爱护国家财产和人身平安,避开事故扩大,措施得力,成果突出者; 5、刚好制止违章和误操作并转危为安者; 6、在平安专项活动及平安宣扬教化中成果显著的班组或个人。 7、对于在生产根据验收规范执行得好,保证质量、文明生产有显著成果的班组和个人; 8、对于在生产过程为削减构件在制造焊接不合格率,也为了将质量隐患消退在萌牙状态,不
3、至于返修时造成大量的人力、物力奢侈者。 二、惩处: 不严格按平安生产管理制度、质量管理制度和平安操作规程生产的班组、个人,视情节惩罚如下: 1、违反用火、用电和设备操作规程的视情节罚:100-200元/人、次; 2、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元,在禁烟区内发觉烟、烟头等迹象罚责任班组50元/个,并由责任班组缴纳罚款; 3、违反劳动爱护用品管理制度,不按规定着装,扣罚100元/人、次; 4、外来人员无平安着装入场,罚门卫责任人20元/次; 5、凡不按规定持证上岗者,罚款50元/人、次; 6、损坏各种平安防护设施,防、灭火器材、平安标记的,赔偿经济损失的50100元; 7、不得在工作
4、时与班长、管理人员争吵,或与其它员工相互打骂、吵闹,违者一次罚款100元,并作检查。看法不好或一月内累计二次者予以解雇。 8、场内禁止做私活,违者按实物价值5倍惩罚。 9、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。 10、不得在生产区内随意运用临时电线,假如急需运用,由电工接电,用后应刚好按期限拆除。违者每次罚款20元。 11、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源,违者每次罚款50 12、质检发觉质量问题,视情节处100元以上罚款。 平安质量标准化文明生产管理制度 为切实搞好我区的质量标准化工作,近一步强化机电区的质量标准,争创样板工程,在动态中达到部级,经
5、区务会探讨,质量标准化工作支配如下: 一、 质量标准化和文明生产领导机构: 组 长:正区长 副组长:各主管副区长 二、 质量标准化和文明生产目标: 机电硐室质量标准化一级品率100%,质量标准化达到95分以上,争创样板工程。 三、 实施措施: 1、范围:各主要机房硐室 2、负责人:主管质量副区长,负责人:班长。 3、标准:(1)机电设备符合质量标准化要求;(2)无杂物,无积水,无淤煤等;(3)资料、管理制度齐全,并现场张挂。(4)卫生坚持清扫,保持干净整齐;(5)各种牌版保持清洁整齐。(6)材料保证分类码放,编码管理7)各种爱护齐全。(8)电气设备齐全牢靠。 (9)电缆吊挂符合规定。 四、文明
6、生产 1.井下移动电气设备应上架,五小件(电铃、按钮、打点器、三通、四通)应上板,有标记牌,防爆电气设备和五小件应有入井合格证,各种设备、设施表面清洁。 2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁,窗明几净,无杂物,无积水,无油垢,电缆排列整齐,无锈蚀,无跑、冒、滴、漏现象;防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格;各种场所、硐室不运用可燃材料装饰。 3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为 平安质量标准化、文明生产管理制度 为实现我矿平安生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿平安生产管理水平不断的提高,机电队特制定平安质量标准化和文
7、明生产管理制度: 一、成立平安质量标准化、文明生产管理领导小组 组长:马守经 副组长:杨龙 成员:翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。 组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。 副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行状况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。 李坤(皮带班大班长)临时负责:皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 郭昌德负责:煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 杨龙负责:加工班
8、、修理组、泵修理组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带凹凸压、压风低压、主扇凹凸压、瓦抽凹凸压,外线班、35kv变电所及凹凸压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 翟奎负责:电工班、中心变电所、采区变电所、井下中变凹凸压、主排水泵房、,井下压风凹凸压、主副大巷照明线路、采变凹凸压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 尹庆旺负责:锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,(质量标准化检查
9、可与平安检查合并检查)。对全队的质量标准化管理负全责。 二、质量标准化工作执行过程中必需责任到人,包机到人。 三、严格根据质量标准化管理标准要求,并结合本单位的实际状况,刚好完善相关质量标准化内容。 四、奖惩方法 1、各分管队长必需负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成果的,扣本辖区责任人100分/次。 2、每次平安大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应刚好进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。 3、发觉问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。 未尽事宜且按有关制度执行 班组平安质量标准化和文明生产管理制度 1、
10、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严峻三违，无平安事故。 2、推行两票三制和手指口述，进一步平安确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，主动创建平安精品工程。 3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。 4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标记齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，平安爱护装置齐全牢靠，合格率100%。 5、平安设施齐全有效，符合规程规定。 6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐
11、全完整，填写精确，清楚干净。 7、班组长日志、班前会议记录、五好班组活动记录，完整、填写规范符合要求。 8、作业现场卫生整齐，符合文明生产标准。 班组平安质量标准化文明生产管理制度 1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严峻“三违”,无平安事故。 2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步平安确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,主动创建平安精品工程。 3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。 4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标记齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备
12、台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,平安爱护装置齐全牢靠,合格率100%。 5、平安设施齐全有效,符合规程规定。 6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐全完整,填写精确,清楚干净。 7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求。 8、作业现场卫生整齐,符合文明生产标准。 平安质量标准化和平安文明生产制度 一、地面班组环境要求 1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。 2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3、植树种花，绿化矿区，美化环境。 二、改善劳动条件，实现平安文明
13、生产 1、重视环境爱护，严格限制噪声、粉尘污染。 2、各种设备的平安防护装置配置齐全，各种平安警示标记清楚醒目，防范措施到位。 3、 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。 4、 新工人上岗前必需经过培训，熟知平安规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。 三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。 1、 物品分类摆放整齐，标识清晰。 2、 操作工人要严格执行生产作业安排，确保生产现场的正常秩序。 四、做好劳动爱护工作，严格劳动纪律。 1、 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行平安操作规程。 2、 严格考勤制度， 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝
14、酒。 3、保持现场、岗位四周清洁。 平安质量标准化和文明生产管理制度 为切实搞好我区的质量标准化工作，近一步强化机电区的质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会探讨，质量标准化工作支配如下： 一、 质量标准化和文明生产领导机构： 组 长：正区长 副组长：各主管副区长 二、 质量标准化和文明生产目标： 机电硐室质量标准化一级品率100%，质量标准化达到95分以上，争创样板工程。 三、 实施措施： 1、范围：各主要机房硐室 2、负责人：主管质量副区长，负责人：班长。 3、标准：（1）机电设备符合质量标准化要求；（2）无杂物，无积水，无淤煤等；（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂。（4）卫生坚持清扫，保持干净整齐；（5）各种牌版保持清洁整齐。（6）材料保证分类码放，编码管理7）各种爱护齐全。（8）电气设备齐全牢靠。 （9）电缆吊挂符合规定。 四、
