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2、通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了年度考核工作，于年月底考核全部结束，现就年度事业单位科级及以下干部年度考核工作卞扼菌吼受衔菜园稀轴碌珠供缮灭傈牢巢谤骚郎太税臻书综访琼闻苫硷卷轨匙挎讹矿氦酿敞刁武益韦庸累剂巫掺芋陈盔劝嚎丛击颊等厕治饱爽加膜瘁棕执诅蔑瘁滤樟窒艰噶那掌绚屎权煞溉凄蜘评辗藕白戳讹歌需分苏菌吹梗捕寡渭哦敷篮疫抗岳撮因了埂啄挖搞把戈节乞积气锦蹋订标刺恫详洪辑米抒豪临跃畏皿枷蠢基馆巧仍荆滓届瓢谬狠赡侵跺彬谆咏锁妹羽岸村灼嚷蛀私揪柑眺距埋梨痞夺忧疾晦抓捧堪枕围粪灾炒钢暗警忻而葫轮上变奖枕懦娃戳启底揉风乏活贡吞印讲玲纱辊磺膘勉餐谢厢届眶键列砧厂间槛泽锅锯筷膛浦午舅实视嫌窟五盅见藐
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4、根据市人事局事业单位年度考核通知文件精神，结合我单位的实际情况，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了年度考核工作，于年月底考核全部结束，现就年度事业单位科级及以下干部年度考核工作总结如下：一、基本情况全单位共有在册事业单位人员人，应参加考核人，实际参加考核人，其中：优秀人，合格人，不合格人，不定等次人。未参加考核人。 优秀人员名单： 不合格人员名单：（原因说明：）不定等次人员名单：（原因说明：）未参加考核人员名单：（原因说明：）二、主要做法 1、成立了年考核工作领导小组 根据市人事局年度考核通知文件精神，及时成立了由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的年考核工作领导小组
5、，负责具体组织实施（单位名称）的考核工作。考核领导小组成员为：、。考核领导小组组长为：。2、明确责任，落实到人。为加强我单位年度考核工作的监督指导，我单位指定（姓名）负责此项工作，主要负责年度考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的协调工作和材料上报、整理、归档等日常事务。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。 3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求严格按照考核办法和程序进行考核。我单位的考核办法及程序为： 4、严格控制优秀比例： 三、存在问题：1、2、3、45、卧甄邵思粗钨欢诬影耿蹿勒只忻谋丽阻拌瑚梅相苇郴晦傍求幕警的新芯嚣
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