2023年物业公司固定资产管理制度9篇

上传人:人*** 文档编号:562699113 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:32 大小:26.71KB
返回 下载 相关 举报
2023年物业公司固定资产管理制度9篇_第1页
第1页 / 共32页
2023年物业公司固定资产管理制度9篇_第2页
第2页 / 共32页
2023年物业公司固定资产管理制度9篇_第3页
第3页 / 共32页
2023年物业公司固定资产管理制度9篇_第4页
第4页 / 共32页
2023年物业公司固定资产管理制度9篇_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年物业公司固定资产管理制度9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物业公司固定资产管理制度9篇(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年物业公司固定资产管理制度9篇 书目 第1篇商场商厦物业公司固定资产管理制度怎么写 第2篇物业公司固定资产选购保管运用管理制度 第3篇物业公司固定资产管理制度(4) 第4篇物业公司固定资产管理制度格式怎样的 第5篇物业公司固定资产管理制度(17) 第6篇物业公司固定资产管理制度(3) 第7篇商场商厦物业公司固定资产管理制度 第8篇物业公司固定资产管理制度怎么写 第9篇物业公司固定资产管理制度 商场商厦物业公司固定资产管理制度 商场(厦)物业公司固定资产管理制度 目的:充分发挥公司固定资产的效能,避开公司固定资产的减值和流失。 适用范围:百货事业部所属各门店,。 第1条固定资产的定义 1

2、、固定资产的定义: 固定资产是指长期运用过程中,仍旧保持原有的实物形态及运用效能,而不变更其外部形态及属性的实物。 2、固定资产的分类: 公司固定资产分为以下七类 2.1土地、房屋及建筑物 2.2商用固定资产 2.3专用固定资产 2.4电器等通讯固定资 2.5交通运输工具 2.6办公固定资产、家具用具 2.7其它 第2条固定资产的管理职责 1、固定资产由财务部、物管部、技术部门和运用部门共同管理,财务部和物管部负责对公司运用的固定资产进行监督、检查。 2、财务部负责固定资产的资金形态管理,建立固定资产总账,明细账和运用单位财务账,做到账账相符。 3、物管部负责固定资产的实物形态管理,是固定资产

3、的管理部门。负责建立固定资产台账、运用卡片,做到账卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定资产技术资料和有关证件。 4、技术部门负责固定资产的技术鉴定、质量验收和安装调试,做好检修和日常维护工作。 5、运用部门负责本部门固定资产实物管理,建立本部门固定资产运用卡片,落实本部门固定资产管理责任人。负责本部门固定资产的日常运用维护和检修工作。 第3条固定资产购置管理 各单位按月编制本单位固定资产购置安排。填制固定资产购置安排表,于每月20日前报总公司审批。特别状况确需安排外购置的,要填制固定资产购置申请表,并办理追报审批手续,追报手续与报批手续相同。 第4条固定资产的验收 1、新开店在开业前,物管

4、部要对全部固定资产进行逐项验收登记,填制固定资产验收单并建立固定资产账卡。 2、设备到达单位,物管部门会同选购部门和运用部门(必要时请有关技术部门)到场共同开箱,对设备的外观、附件、备件、工具、技术资料进行核查、清点,填写固定资产验收单无误后,办理入库手续。 3、运用部门办理出库手续,领出设备,进行试运转(必要时请有关技术部门参加安装、调试),并在固定资产验收单上做记录。运转正常后,物管部组织运用部门进行合格验收,填写齐全固定资产验收单一式二份,一份物管部门存档,一份交财务部门。 4、附件、工具交运用部门运用保管、重要部件交库房保管、技术资料由物管部归档,运用部门可留用复印件。 5、固定资产购

5、置部门、物管部及技术部门在固定资产验收单上签字,凭入库单、固定资产验收单、正式发票到财务部门报账,缺少任一单据,财务部门不予报账。 第5条固定资产的建账、建卡 1、阅历收合格投入运用的设备,物管部按固定资产规定分类、编号,并将编号牌(标签)钉(贴)在设备明显处,建立固定资产台账填写固定资产卡片一式三份,运用部门、财务部门、物管部门各执一份入账。 2、在账卡记载已调出、售出、报废的设备,在销账后,为避开今后出现编号重复引起管理混乱,设备的编号不再重复运用。 第6条固定资产的修理 固定资产修理应填写编制固定资产报修申请表,超预算必需履行追报审批手续,追报手续与审批手续相同。 第7条固定资产的停用

6、固定资产停用,运用部门要做好停用前的打算工作,报物管部和财务部,并在固定资产卡片上做记录,可移动的设备退库房保管,没有做好停用打算工作的设备,库房不予接受。 第8条固定资产的调拨 固定资产的调拨需书面报主管副总经理批准,填写固定资产调拨单一式四份,调入部门、调出部门、财务部门、物管部门各留存一份,做为部门入账和销账的凭据,并在固定资产卡片上做变更记录,对未经批准擅自调动的追究有关人员责任。 第9条固定资产的报废和售出 1、无法达到工作,影响平安、污染严峻、修理不好更新的设备报废时,由运用部门提出申请,填写财产报废申请单,经物管部门核实(必要时请有关技术部门鉴定)财务部门复核,报公司审批。各部门

7、按审批看法办理,核销账卡。 2、报废设备零部件可拆卸运用的也可在国家规定允许范围内转让、出售。 第10条固定资产的检查 1、每年年末物管部门、财务部门牵头,统一支配年终盘点,运用部门协作对固定资产校对账、卡、物,并将盘点结果进行汇总,提出处理看法,报总公司审批。 2、财务部门、物管部门和运用部门依据公司审批看法各自进行账、卡等事物处理,处理后的账、卡、物要保证一样相符。 第11条其它 凡接收馈赠的固定资产均属公司财产,按购置固定资产处理。各单位的设备固定资产只有运用管理权,不经公司总经理批准,不得擅自出售、出租、转移、投资和充做抵押。 其次十九条相关记录表 1、固定资产台帐 2、固定资产盘点汇

8、总表 3、固定资产清查盘点表 4、闲置资产报告单 5、固定资产验收单 6、固定资产转移单 7、固定资产调拨单 8固定资产卡片 9、固定资产报废(售出)申请单 物业公司固定资产管理制度怎么写 物业公司固定资产管理制度(十七) 1、资产管理包括资产的保管、保养、运用、修理及支付保养、修理的各种支出。 2、资产实行分级管理。 全部资产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设施类物资由工程部管理,涉及各运用部门的由部门保管; 其他物质由综合事务部管理。 3、运用年限在一年以上或价值在人民币2,000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产; 不属于固定资产而价值较高运用时间较长的物品为低值易耗品; 办公运

9、用的消耗性物品为办公用品; 其他消耗性物品为物料。 4、全部固定资产和非消耗性物品按运用部门归类登记; 属个人运用、保管的非消耗性物品按运用人归类登记。 5、各种物资应设仓库保管,仓库应分品种、规格和型号设帐记录各种物品的收、发、存状况,并按月向总经理、副总经理和财务部报送月报表。 6、各种物品必需按规定定期进行检修。 由运用部门提出检修安排,经批准后,由对口部门支配检修. 7、固定资产发生损坏时,运用部门应马上报告管理部门修理。 损坏严峻时,必需报告公司领导。 8、低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由运用部门或运用人向有关管理部门办理以旧换新。 属人为损坏者(包括需修理的)由责任者进行赔偿

10、。 9、固定资产或低值易耗品报废时,由运用部门填写报废表,经综合事务部组织相关部门鉴定并经公司领导批准后报废,由归口主管部门进行处理。 全部物品进行检修、报废时均需到财务部备案。 10、固定资产的折旧年限按国家的每一固定资产预料残值率10%确定其残值后,按直线法计提折旧,从投入运用月份的次月起,按月计提; 停止运用的,自停用月份的次月起,停止计算折旧。 固定资产提足折旧后,仍可接着运用的,不再计提折旧; 提前报废的,不补提折旧. 11、各种低值易耗品在领用后,原则上一次性摊销。 但数额较大的,按运用时间摊销。 12、购置各种物品必需办理进库验收手续; 领用各种物品必需填写领料单,经部门主管签批

11、后办理领用。 库存物品每月至少盘点一次,发生盘盈、盘亏或变质,应马上查清缘由,报告主管领导。 状况严峻的,应报告公司总经理。 注: 1、固定资产的定义-单位价值在人民币2,000元以上或者运用年限超过一年以上的物品。 2、低值易耗品的定义-不属于固定资产,而又价值较高或运用时间较长的物品。 3、办公用品的定义-办公运用的消耗性物品。 4、物料用品的定义-进行管理所需运用的消耗物品。 物业公司固定资产管理制度(4) 物业公司固定资产管理制度(四) 1.0目的:加强固定资产管理,合理运用固定资产,维护固定资产的平安与完整,防止资产流失,提高固定资产的运用效率。 2.0适用范围:公司各部门。 3.0

12、定义及分类: 3.1本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有全部权(不含小区配套的设施设备)、运用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品部门在2000元以上并且运用年限超过两年的应作为固定资产管理。属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、运用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。 3.2固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办

13、公家私、其它办公设备),5、其它。 4.0管理部门及职责: 4.1固定资产一级管理部门: 综合事务部是固定资产主管部门,负责对公司的固定资产管理状况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理方法和实施细则。 综合事务部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门刚好向公司综合事务部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动状况。 4.2固定资产二级管理部门: 固定资产二级管理部门为详细运用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。依据谁运用、谁保管

14、原则,固定资产详细运用人为干脆责任人,正确运用,做好修理保养工作。公共设施设备由部门负责人指定干脆责任人,责任人离职时必需办理固定资产交接手续。 5.0固定资产管理: 5.1固定资产登记、办公设备的标识 综合事务部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类)分别编号,逐栏登记每一项固定资产的具体状况,新购、调配增减、报废固定资产刚好登记入帐,做到帐实相符。固定资产编号采纳7位数字和字母混合组成,格式同下图办公设备标签中编号格式。因办公设备中同类型同型号设备较多(如电脑),为了便于区分和管理,贴标签于明显位置进行标识。 办公设备标签: 运用(保管)人 编号: 类别名流水号 设备名称

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号