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1、撰写人:_日 期:_关于主任述职范文汇编九篇 关于主任述职范文汇编九篇 主任述职篇1 作为德育处主任,落实学校德育工作，开展系列德育教育活动，抓校风建设，促养成教育,做深入细致的学生思想政治工作，坚持正面教育,树立先进，鞭策后进,为促进良好的校风，建设和谐校园,踏踏实实地做了一些自己应做的事情。 我热爱学习，经常坚持学习政治,学习现代教育教学理论,不断更新教育观念、改进教育教学方法，在政治思想上始终保持和和党的一致性，工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人,为人师表。为人正直、坦诚,以工作为重、早来晚归，中午不休息，以平和心态,淡泊名利,和同事之间团结协作，有较强的事业心、责任感。1、配合班
2、主任抓好班集体建设 。经常深入年级组,多为班主任排忧解难，解决“学困生”个案问题。加强学生的学习目的、学习态度教育,提高学生的学习积极性，注重学生自治、自理、自控能力及兴趣的培养。 、注重学生日常行为规范的教育,做好安全、纪律、法制教育工作。每月都有教育主题，定期举办富有成效的主题班会,结合每天值班人员的督促、检查、指导、整改,考核评分,促使学生按照中学生守则和中学生日常行为规范来规范自己的行为。 3、狠抓环境管理,确保净化校园。安全工作是天天讲，时时抓,一刻也不能放松的,做到安排到位,落实到位，检查到位，整改到位。经常转一转，看一看，发现问题,及时处理。 、参与组织、开展各项大型活动。积极协
3、助、配合学校开展每年一届校园艺术节活动，配合体育组举行一年一度的运动会活动以及其它一些体育健身活动。 5、关心、帮助后进学生，做细致的教育转化工作,不体罚和变相体罚学生。特别是对待特殊的学生，首先要了解学生、了解学生心理、了解学生特点、了解有关事件的背景,从而使处理学生从简单的处理事件转变成改变学生的世界观,使学生真正从处理问题中受到教育，从而增强改正错误的信心。 6、做好学生的心理健康教育工作,确保学生健康成长。随着社会的发展,心理障碍已成为中学生不可忽视的问题,一些“问题孩子”大多都存在心理问题，利用一些时机，多与这样的学生交流，了解他们的内心世界,对症下药,促使他们走出阴影、走出误区，健
4、康发展。 7、加强学生干部队伍建设，增强学生的自我管理能力。树立先进典型,处罚消极落后。认真宣传、组织、做好大力表彰先进班级和先进个人，树立正气。同时,对个别屡教不改的特殊学生，在做好教育工作的前提下，按照有关的规章制度,给予纪律处分。8、上半年四月中旬，圆满完成了组织带领七、八年级学生到西青区参加学农劳动任务;放暑假前顺利完成了组织带领新高二年级到东丽区参加社会实践活动，本学期第三周九月中旬又组织带领新高一年级到蓟县参加了军训活动。所有活动经费每次都向学校各级领导汇报,收费合理、单据齐全,承蒙领导关注、信任，没有出现任何差错。在202X年河北区教育局第十一届军训工作汇报中荣获一等奖，本人荣获
5、X年河北区教育局军训工作先进个人的荣誉证书。9、完成了对消防器材定期检查和更换。与校长等有关人员对学校安全工作多次进行了检查并与各处组签订安全责任书，另外将学校制定的各项规章制度张贴上墙，管理到位,责任到人。圆满完成了学校安全消防档案整理,在年终上级领导检查验收评比中获得好评。 1、积极发挥工会委员作用,和其他委员一起精心组织各项活动。尽自己所能发挥特长,多为老师办事，为工会之家服务。 11、认真管理和完成好学校老师使用多功能教室教学和为作课老师保存教学资料所做的摄录编辅助教学工作。等等。 12、为丰富校园文化,筹划布置了面向大众宣传的橱窗展示，并在学校几次大型会议的筹备布置方面都付出了很多的
6、艰辛劳动。 成绩的取得,归功于学校行政和李主任的正确领导,特别要感谢王学博校长,在百忙工作中还经常关心和指导我的工作,对我的工作经常给予批评指正，使我能够保持清醒的头脑，摆正位置,任劳任怨地干好本职工作。感谢我们德育处全体老师对我本人的尊重和宽容;感谢各年级组老师给我的面子,有了你们的大力支持和力挺,给予了我很大的帮助;特别要感谢那些给予我以网络知识的老师和同学们；感谢为我翻译英文单词的外语组老师们,因为有那么多好心人的帮助和支持,才使我获得了更多的为师生服务的才能。最后我要感谢的就是我们同学们对我本人的尊敬和绝对服从态度。无论到什么时候，我都不会忘记是三十五中这所学校培育了我,养育了我,我将
7、尽己所能为学校工作多做贡献。成绩微不足道,都是本份的工作。学校的德育处工作任重而道远,少数学生在行为习惯、道德素养、安全法纪等方面仍存在差距。我自己在工作中也还存在不敢大胆开展工作和怨天尤人情绪、创新意识不强等不足。在今后的工作中力争发扬优势,克服不足，努力做好自己的工作。 主任述职篇2尊敬的各位领导、同志们： 我叫XXX,现年X岁,X年X月进厂,X年元月XX检修车间工作至今，在过去的一年里,我们检修车间在公司的正确指引下,在分厂的直接领导下，内抓管理，外树形象，走过了繁忙而又极不平凡的一年。净化站全年累积完成供料1万吨，空压站克服一切困难，确保了车间供风的平稳性，检修班在保证所有主体车间设备
8、安全运行的的前题下,优质高效的完成南车间简易多功能行车旋转机构的解体大修,排烟风机主烟道改造、净化集中报警系统优化,射流泵收尘器自动输料等大小技术革新项目共计16项。实现了全年零事故的总体安全目标。为了更好的总结过去，查找不足,以便更好的指导今后的工作,现将我个人全年的工作及思想状况想公司领导汇报如下： 一、加强车间内部管理，构建和谐有序的工作氛围; xx年初，车间提出构建和谐团结车间的整体工作思路，为了保证车间各项工作的有序开展，我们在对去年车间综合管理制度修订的基础上，补充完善了车间替换班制度和检修车间政务公开制度，实现车间的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后,我们就狠抓制度的落实
9、工作，再好的制度,如果落实不好,那也只是个空的制度。在制度管理上,只对制度不对人，实现制度面前人人平等,通过一年的努力，有效规范了职工的言行举止,使车间管理走上了规范化、制度化的轨道。另外加强车间内部团结,经常对职工进行岗位教育,树立职工岗位的荣誉感和紧迫感,及时了解职工的思想动态,与职工开展谈心活动,通过一系列的措施，使车间全体职工的凝聚力有效增强，从而促进车间的各项工作有条不紊的向前推进。二、落实职工培训计划，提高全体职工的业务素质； 一支高素质的职工干部，是保证各项工作顺利开展的前提,为了培养一批来之能战,战之能胜的职工队伍,我们针对车间各工种,分别组织进行培训学习，净化站在组织学习运行
10、规程的基础上,以提升所以净化工的事故应急能力作为培训的重要内容，特别是针对空提机堵料的事故演习,有效提高了净化工的事故应急能力。对空压工针对螺杆空压机的工作原理和构造,进行培训，在总结去年6#空压机拒动事故的基础上，组织对新安装的应急操作屏进行学习，模拟操作，从而使空压工的实际操作能力得到了真正的提高。在钳工培训方面,也着重以提高实际检修能力为突破口,结合近两年我公司多功能行车运行的实际经验,有针对性的进行理论和现场学习，使每一位钳工都熟悉多功能行车液压系统和空压机常见故障的修理与排除，并逐步引导对液压缸，气缸进行修理，使每一个钳工真正的由换件工成长为检修工，通过车间全体人员一年的努力,使广大
11、职工的理论和实际操作能力有了一个新的提高。 三、加强安全管理，全面提升职工的安全理念; 安全是无形的资产,安全是最大的效益，为了夯实车间的安全基础，我们利用车间的板报、每天的晨会、班组内的班前会、每月的安全例会等形式,做好安全教育和安全宣传工作,同时加大劳保穿戴和各种违章的检查和处罚力度,利用板报的曝光台对各种违纪现象进行曝光处理，强制性使职工遵守各项操作规程。另外在车间内部广泛开展谈心活动,及时了解职工的思想动态,并合理加以引导和纠正。特别是针对我们车间交叉作业多，高空作业频繁的特点,我们按照责任到人的原则,制定高空作业安全监护制度,消除一切高空作业的不安全因素,确保了今年三十五次道轨检修过
12、程中的高空作业安全。组织车间相关人员参加六月份的安全知识比赛活动，使职工的综合安全理论水平又上了一个新的台阶。同时组织职工全员参加安环科举办的安全专业知识培训，并全部参加考试,合格率达到了10以。在11月份,组织大部分职工参加公司组织的消防演习。通过广大职工的共同努力，使我车间顺利实现了“全年零事故”的安全目标。四、 加强设备管理,确保主体设备正常运行；我们检修车间承担着阳城分公司所有机械设备的维护和检修工作,设备管理的目的就是延长设备使用寿命和检修周期，降低设备维护次数和维护费用,为了保证各个生产车间设备的完好率,确保各种设备的正常运转，我们通过了解现有的设备状况,有针对性的将设备细化承包到
13、人，对本车间内部设备,以治理跑冒滴漏为突破口，加强对设备巡视检查管理,在各设备现场悬挂巡视牌,实现定点、定时、定人员、定线路巡视的设备巡检制度，同时车间不定期的对巡视的次数和质量进行抽查,使一大批设备的不安全因素和安全隐患得以及时的发现和处理。确保了净化设备和空压站设备的安全运行。同时对设备的运行环境进行改善,特别今年五月份,我们首次在保障空压机各电路安全的前提下,利用高压水枪,对后置油冷却器进行水冲洗，提高冷却器的冷却效果,经过冲洗前后温度比较,使主机工作温度有冲洗前的12度减至97度，有效提高了空压机的安全运行系数。针对主体车间设备复杂、故障频繁的特点,完善设备周检制度,把设备的事后抢修调
14、整为设备事前防范,把各车间的设备责任到人，实行定时、定期、定人员的周检制度。对发现的问题要求个人不推向班组,班组不推向车间，小隐患不过班，大隐患不过天的原则，使主体车间的设备故障率明显下降,同时也减轻了我们钳工的劳动量和备品备件的损耗量。例如今年六月份发现南车间的全功能行车固定旋转支撑机构的螺栓断裂四条，如按照常规,需要将整个旋转机构拆下,大修日期在5天左右,不仅需要吊车叉车的配合,而且需要钳工十余人的高空作业,对生产和现场安全管理极为不利,通过现场多次观察,我们提出大胆的设想,在螺栓断裂的旋转机构的密封对面开孔，加工螺栓更换后把开孔密封焊接,保障旋转机构的密封性能,仅用了两个小时，就消除了这
15、一重大设备安全隐患。 五、审时度势搞创新，节能降耗结硕果； x年,金融风暴席卷全球,作为电解铝行业更是受到了前所未有的冲击，铝锭价格一度跌破万元大关，公司领导审时度势,在企业内部开展治理跑冒滴漏和内部挖潜工作，我们车间及时调整工作思路,开展节能降耗和修旧利废工作,“以低投入高回报和经济实用性改造为突破口”。全年围绕这一技改思路开展技术创新工作，先后完成了23KA烟气管道改造、空压站运行环境优化、净化集中控制超限报警系统完善、原料库自动排料系统改造、电解车间多功能行车性能优化、净化排烟风机主阀门改造、铸造码垛机性能优化等低费用改造和优化项目十六项,获公司一等奖项目三个，获集团公司一等奖项目两个。
16、其中230A主烟道改造工程，为典型的零投入高回报的改造项目，改烟道并联为串联，实现两个车间烟道的一体化和风机的并列运行。单这一个改造项目年就可为公司节约电费175万余元。另外全年利用闲暇时间修理钢爪0余组,整个技改和修旧利费项目年可为公司节约0余万元的费用。随着一系列技改项目是实施，使公司的设备性能得到优化，设备配置更为合理。 总之，xx年是忙忙碌碌的一年，是公司战胜生存考验,由亏损走向赢利的一年，是所有登铝人众志成城，共度难关的一年，也是我们车间综合素质全面提高的一年，回顾过去的一年,虽然我们在工作上取得了一定的成绩，但距公司的要求和企业的发展仍存在一定的差距,我们要正确的面对存在的差距和不足,力争在今后的工作中迎头赶上。xx年,我们依然会在公
