《2022年度临床路径工作总结及2022年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度临床路径工作总结及2022年工作计划.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年度临床路径工作总结及2022年工作计划 （四）不断加强临床路径监管力度，使治理逐步规範化。今年以来，除日常的资料统计监管外，定期和不定期到临床科室进行督导，了解执行过程中存在的实际问题，特别是新的治理程式和内容的执行，工作量较大，临床科室不习惯，我们进行认真讲解，对于每月的资料彙总填报和工作工作中存在的问题进行了现场指导，对做的好的科室及时予以表扬，逐步规範了全院临床路径治理工作。今年以来，科室对临床路径病例治理质量和治理细节上有了较大提高。 （五）加大对临床路径病种的筛选，增参加径人数。针对个别科室入径人数少的问题，我们下科室了解科室常见病、多发病，根据卫计委新增临床路径病种，筛
2、选适合本科室的病种作为路径病种，取得了较好效果。截至目前，三个开展临床路径不好的科室分别新增了三个病种，4个月共完成*人。 现内二科一月完成的路径人数就相当于去年一年的人数。 二、存在问题及缺乏： （一）局部科室仍旧思想重视不够，怕麻烦，符合入径标準的病例不愿入径，或者为了追求入径数量而入径后不完全根据路径治理要求进行治理，不能完全根据路径单要求进行诊治，有变异也不肯定如实填报、分析、总结等，工作做的不认真、不细緻。个别科室仍旧存在对待临床路径治理工作敷衍了事，被动应付工作，学习培训只落实在纸上，总结分析、持续改进落实不够等问题。 （二）变异率相对较高。一方面是因为加强了路径执行监督力度，让科
3、室根据实际情况上报，假如发现不报，做出批评整改；另一方面缘由是局部科室为了一味追求入径人数和完数，降低了入径标準。今后将在这两个相互冲突的缘由中找到合理的平衡点。 （三）医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，在实施前要和病人谈话，签署实施临床路径治理病人知情同意书、患者版临床路径告知单、在实施过程中若有变异要告知患者、还要记录分析，出院时还要进行患者满意度调查等工作，我们局部医护人员对于这一点缺乏深刻认识，不重视同患者沟通，不能很好向患者解释介绍临床路径的根本知识和实施目的，患者对诊疗根本方案和每日流程不清晰，影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。 （四）单病种治理与临床
4、路径治理之间的冲突制约了进入临床路径的患者数量。我院目前列为单病种限额付费治理的病种数为45种，其中被选择作为临床路径治理的病种数就有19种，而且是临床科室常见病、多发病种，假如根据临床路径入径标準将此19个病种进入临床路径治理，费用将明显超出单病种限额标準，假如有明显的合併症、併发症，又不能进人临床路径治理。这是制约我院入径病人数较低的主要因素。 （五）资讯化建设有待加强。由于医院资讯化建设相对滞后，业务监管、资料呼叫、资料统计、资讯上报及路径电子病历治理等还处于原始手工阶段，导致路径治理监管不到位，医疗护理路径工作不够规範。今年十月份市卫生局督察组来院督察中明确提出，我院的资讯化治理滞后，
5、致使临床路径统计方法有待改进。 三、2022年工作计划： （一）以“二甲”複审为工作中心，根据二级综合医院评审标準（2022年版）实施细则，认真学习，完善制度、方案、流程并认真监督落实，定期到临床科室检查督导，发现问题或缺乏，限期整改，不断提高我院临床路径治理水平，不断规範医疗行为，提高医疗质量。 （二）探究切实有效的治理措施，保证临床路径病例执行质量，不断增参加径病例数，严格治理入径率、变异率、出径率和完成率；想办法科学监控出院30日内再住院率、非预期再手术率、併发症合併症率、死亡率等临床路径治理指标。 （三）临床路径治理由2022年的鼓励上报数量向执行质量转变，上升为既要求执行数量也要求执
6、行质量上下功夫，同时确定重点监管病种，并对重点监管病种的执行质量和监控资料进行监督。此项工作将是今后长期长久的主要治理工作，也是真正落实国家临床路径治理工作的最终目的，即卫计委对临床路径的概念要求：“逐步建立以医疗服务质量、患者满意度、医疗质量、医疗安全、医疗效率和费用掌握等为主要内容的综合评估机制”，达到此目标任务重，工作量大，真正做到位，要全院上下齐心协力才能做好。 （四）儘量创造条件将临床路径治理进行资料化治理，以规範治理、加强监管、进行网路直报。 医务科2022年12月10日 2022年度工作总结及2022年度工作计划 对即将过去的2022年，无论是对医院还是对我们每一个人都是非同寻常的一年。医院的建立及评审工作规模之浩大，战线之长久都是前所未有的。在这一. 2022年度工作总结及2022年度工作规划 人力资源部2022年度工作总结及2022年度工作规划报告人时间x年x月x日目录第一章xx年工作总结2一建立健全合法规範的人.2022年度工作总结及2022年年度计划 北京艺术职业学院工程2022年工作总结及2022年工作规划2022年，专案部部在姜总的领导及其他各部门的支援与协作下，认真贯彻落实总公司.
