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1、 工程公司海外部学习交流材料_物业经理人 工程有限公司海外部学习沟通材料 自今年3月份以来，我部根据公司机关关于加强学习，提高学习力要求，依据自己的工作内容、特点，编制了详尽的学习规划，组织科室成员进展了仔细、细致的学习。 除了参与机关组织的每周学习和每月的专题讲座，我们自己还组织了以下几方面的学习： 1、出国人员办理护照、签证等出国手续。比方，为已经去阿联酋的职工办理学历公证，并且将公证书送到外交部和大使馆进展双认证。由于在出国时办理的签证，有效期只有60天，咱们在阿联酋的施工人员需要进展学历公证、认证来办理长期签证。固然这些出国的手续程序是海外部的业务工作，但是在海外部成立之初，就犹如刚上
2、场的海外工程一样，一切都是崭新的，随着工作进一步开展，确定会遇到新状况、新问题。想要做好自己的工作，我们只有边实践边学习，边学习边工作。 2、学习卓越员工的12项修炼（已学完了其中的1-5项）和强化工程治理实现科学进展读本； 3、学习商务部关于进一步加强援外出国人员思想政治建立的指导意见和商务部关于切实做好对外承包工程项下外派劳务治理工作的紧急通知； 4、收集学习安哥拉和阿联酋两个工程在建国的国民风俗习惯、社会经济状况和当地生活状况； 5、加强英语的学习，提高业务水平； 我们采纳部室集中学习、个人学习、沟通争论多种形式组织学习。并且依据各人的特点，老同志充分发挥“传、帮、带”作用，新同志不断地
3、将新的学问点向老同志推举。形成了一个相互学习，优势互补的良好气氛。 在学习中，为了让国内其他部室人员准时了解海外工程进展状况，了解当地风俗人情及经济生活状况，我部通过电话、及电子邮箱等多种方式与海外工程工程人员沟通，了解到安哥拉、阿联酋的相关信息后，准时传递给国内相关部室，并通过集团公司、公司网站将信息准时公布出去，做到真实、精确、准时。 通过这半年的学习，有了更多的收获和更深刻的熟悉。在卓越员工修炼的学习方面，深刻熟悉到了员工忠诚与否是企业生存和进展的关键，员工的忠诚，收益的不仅是企业，员工才将是最大的受益者，一个人的胜利85%取决于人际关系，在工作中要面对方方面面的关系，关键在于如何建立良
4、好的人际关系；工作的顺当开展，离不开团队协作，没有完善的个人，只有完善的团队，个人优势应当与团队优势互补；在海外工程方面，了解了安哥拉的自然地理、气候、历史的概况以及经济生活；了解阿联酋的概况以及阿拉伯地区的风俗习惯和当地的经济活动；在提高自身业务水平方面，通过学习和翻译实践，根本把握了日常工作商务英语和肯定的土木工程专业英语学问。 通过学习，大幅提高了工作效率。目前已经了解了为出国人员办理护照、签证、学历公证认证等出国的相关程序，并娴熟开展业务；通过学习，我们对于国外的状况有了进一步的了解和熟悉，这样有助于为预备出国的人员供应精确的指导意见，可以帮忙他们了解融入新的工作环境。 通过上半年的学习，在提高机关学习力方面，我部有以下几点建议； 1、增设学习沟通栏，以供各部室在学习中遇到问题时准时提出、沟通、解决，有好的建议准时沟通学习； 2、不定期组织一些必学内容学习，学问问答竞赛，对优胜者进展一些适当嘉奖，以提高学习积极性； 3、各部室进展学习穿插讲课，以增进各部室的沟通了解，融洽协作关系；
