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1、精选优质文档-倾情为你奉上青海庆丰铝业有限公司年产30万吨铝基合金扁铸锭及轨道交通型材用圆铸锭项目铸造机井施工方案重庆天字实业集团有限公司第十分公司项目部（盖章）2014年10月20日 目 录一、编制说明本施工方案按照国家现行规范、标准，企业管理标准和我公司同类工程的成功的施工管理经验及工程实际情况编制。二、编制依据2.1 与本工程相关的招标文件、勘察资料、施工图纸等；2.2混凝土结构设计规范（GB50010-2010） 2.3 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；2.4地下工程防水技术规范（GB50108-2008）；2.5地下防水工程质量验收规范（GB50208-2
2、011）；2.6建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；2.7 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2.8给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）2.9 与本工程施工相关的国家及地方现行有关规范、规程、标准等。三、工程概况3.1 工程主要情况工程名称：青海铝业有限公司年产30万吨铝基合金扁铸锭及轨道交通型材用圆铸锭项目建设单位：青海铝业有限公司设计单位：中色科技股份有限公司（洛阳有色金属加工设计研究院）勘察单位：中国有色金属工业西安勘察研究设计院监理单位：贵阳新宇建设监理公司施工单位：重庆天字实业集团有限公司第十分公司工程地点：青海省民和县
3、西部水电厂区内工程质量：一次性验收合格。3.2 工程简介3.2.1 工程情况简述拟建青海铝业有限公司年产30万吨铝基合金扁铸锭及轨道交通型材用圆铸锭项目含2个75吨铸造机基础，目前根据设计院已出图纸中的75吨铸造机设备基础图显示，其铸造井外框尺寸为5840*8910mm，铸井上部底板封底标高为-15.310m，底板顶标高为-14.010m及-14.810m，板厚分别为1.300m和0.500m，铸造井内部设置部分钢筋混凝土隔墙。铸造井下部为外直径2050mm，内直径920mm的空心圆柱体，标高范围在-14.010m-25.995m，柱体内设920*20内套钢管。图3-1铸造井平面及剖面示意图3
4、.2.2 工程地质条件根据勘察报告书，本工程地质情况分布为：第1层、第2层湿陷性黄土土层，厚度11.512.5米，稍密较好、强度较硬，含水量较低。第3层为卵石层土：厚度2.53.5米，其承载力特征取值为2400kN。设计以第3层为持力层。3.2.4 施工方案设计 针对铸造机设备基础深度较深，结构截面尺寸较小，且本地区地质环境较差，地下水位埋深较浅，土质主要以湿陷性黄土及卵石层等为主，为保证土方开挖土体边坡稳定性，防止基坑坍塌等情况，本工程铸造机设备基础施工拟采取机械钻成孔法施工。本施工方案优点在于在保证施工的安全前提下，有效的降低施工成本。 施工拟采取机械成孔一次下沉内筒（为保证设备油缸的安装
5、空间，设计内筒直径为920mm，在施工时将此制作为950mm），最后1次浇筑内筒周围的混凝土的方式。铸造机井下部结构施工方案设计：第一步，施工准备：1，制作29m95020mm2个的钢筒，用20mm的钢板封底并准确找准圆心点，底部1.5m范围内，割掉300mm1500mm4，均分。备用；2，制作3m205010mm2个的钢筒备用；3，两个100 mm浮球；4，20#工字钢4根6m，10根9m；5，浇筑导管2根28m；6，模板、钢管等若干。第二步，用炮机将铸造机井部位原旧厂房留下的混凝土破碎并清出施工场地；第三步，用挖机或铲车对该部位进行简单的平场并压实；第四步，进行准确测量放线，对机井进行准确
6、定位，确定井中井的圆心点；第五步，用泥浆护壁钻机在原貌上进行成孔，成孔直径为2000 mm，先成孔3m，再安装3m205010mm的导筒并用20#工字钢（6m）工字钢固定，不让导筒下沉最后用泥浆护壁钻机成孔至深度为-28.000m（比原设计深），同时在孔的附近挖一个90m3的泥浆坑，成孔完毕后的泥浆用砼车运走；第六步，成孔完后及时用75吨的吊车将事先准备好的29m95020mm筒吊入孔内，将进行调正以及利用吊车进行定位，等定位校正后将钢筒内加满清水，以增加钢筒的稳定性及浇筑砼过程的浮球监控垂直度；（浮球调正原理图如下：防水翼环及加劲钢板详施工图，土方开挖后再焊上）钢筒上口的固定：用钢丝绳将钢筒
7、的上口向四周紧拉在已完成并有足够强度的砼构件上，且用手动葫芦使钢丝绳处于紧张状态。图3-2铸造井钢筒示意图第七步，先用砼浇筑导管沿四周均匀浇筑混凝土约1m高（两根导管同时下料且下料速度一致），等确定钢筒定位及垂直度达到设计要求或者定位及垂直度没有偏移后才开始浇筑上部砼（也需要两根导管同时下料且下料速度一致）。若孔内有水且抽不干或者不能抽的情况下，则将砼浇筑导管（须用水下浇筑混凝土的专用砼浇筑导管）插入水下且位于离混凝土（此种情况混凝土强度比设计强度高一个等级）表面20cm左右并随混凝土高度的上升而均匀提升砼浇筑导管，同样要四周均匀浇筑混凝土。绝不可一边放入大量的混凝土以简化施工。第九步，将筒内
8、的水抽干。铸造机井上部结构施工方案设计（75吨机井和40吨机井通用）：第一步，进行准确测量放线，对机井上部结构的四大角进行准确定位并以2m的工作面（含护壁空间）；第二步，用人工挖至铸造机井上部结构，每挖1m进行护壁（护壁配筋示意如下图，砼强度：C20），在护壁第一模完成后，在井口用20#工字钢、竹跳、模板满铺井口搭设平台，用卷扬机提土，人工运土（井口平台示意如下图）；机井护壁配筋示意图第三步，当挖至设计标高以下600时，用500mm厚，周边超过构件边缘1m的3：7灰土将铸造机井（其他设备基础通用）边夯边填（夯实系数达到0.97）；第四步，浇筑机井底垫层；第五步，测量放线，绑扎钢筋，安装止水钢板
9、（其中心线高于底板面约500mm，且每次施工缝均应安装止水钢板）以及预埋件；第六步，浇筑机井底板砼；第七步，搭设机井内外脚手架，内脚手架步距为1000 mm，纵向钢管间距为800 mm并设置水平与纵向剪刀撑；外脚手架步距为1500 mm，纵向钢管间距为1000 mm并设置纵向剪刀撑，如下图。绑扎机井墙身钢筋及安装预埋件，关模板，浇筑机井墙身混凝土（墙身分三次完成）；第八步，机井墙身周边回填（3：7灰土）并夯实；第九步，机井顶部构件的施工。在钻机成孔施工前，做好地质复勘，在钻机成孔施工过程中，现场试验室加强土层土体取样，并对土体进行专项检测。以避免卵石层成孔直径超大等问题的出现，导至混凝土的用量
10、超标。3.3 工程施工条件拟施工铸造井在拟修厂房B轴与C轴线之间，紧邻设备基础及厂房柱基还正在施工，伴随外单位同时施工，有交叉作业，施工区域较小。场内道路沿B轴与C轴线之间列有临时道路，场地较为平坦。地勘报告中探测深度没有拟修机井的设计深度深，加之本地区紧挨着有厂房，施工时不能采取大量抽水的施工措施。四、施工安排4.1 施工重点和难点分析1、本项目施工的铸造机基础埋深较深，铸造井尺寸较小，内又设置隔墙，内部隔墙同机井墙身混凝土一同浇筑，本方案机井墙身混凝土采用分段施工的方法，同时井壁的内外模板均采用上、中、下三道抛撑（用钢管或其他将内外模板固定在地锚上）进行加固，以保证模板的刚度与整体稳定性。
11、2、本工程地质条件较差，且机井设计深度地勘报告上本地区地下水位没有体现，对施工方法的选择影响很大，针对施工过程中测量难度大的情况，制定出8.3.1节的过程测量和监测方法，同时做好预防和应对措施。3、本项目同时伴随厂房内部设备基础施工，施工场地受限，且包含其他单位的厂房结构施工，将面临厂区交叉施工，针对场地空间受限，多单位施工，项目部将视现场实际情况，同时由多单位交叉作业带来的安全隐患，将重点关注安全施工措施（10.2节）。4、本项目将面临冬期施工，应加强已浇筑混凝土构件的保温措施以及严禁使用冻土进行回填。4.2 工程管理组织机构在现场项目经理部内，由项目经理挂帅，建立保障工期的组织管理体系，作
12、为本公司在该项目施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证，确保本工程在合同规定的日历天内圆满完成所有施工内容。4.2.1 项目组织机构图 图4-1项目组织机构图4.2.2质量管理技术支持体系本项目以GB/T19000-ISO9000质量管理体系进行组织管理。建立以项目经理为第一责任人、项目总工为直接管理责任人、质量安环部为具体管理责任部门、各参建施工单位为具体实施的施工质量管理体系。在项目上成立质量工作领导小组，项目经理担任小组长，及专职质量员任组员，从而形成整个工程项目施工质量管理体系。图4-2工程项目施工质量管理体系图 4.2.2.1、质量管理监督检查体系我公司在四个层面上设置质量
13、监督检查：一是公司质量技术部，全面行使“监督、检查、指导和服务”职能；二是项目部设置质量安环部，负责项目上的质量检查和管理；三是质量检查部门，负责本项目施工的质量检查和管理；四是各专业项目部均配备专业质量检查员，负责对专业施工质量进行检查、确认。工程质量管理人员职责分配具体如下：（一）项目经理项目经理是施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。贯彻执行国家的质量政策、方针、法令和上级有关规定；负责建立项目质量管理体系，组织编制工程项目质量计划，分配和落实有关质量职能，保证质量管理体系运行所需的资源，确保企业质量方针的落实，完成项目质量目标。建立内部沟通渠道，确保质
14、量管理体系的信息交流。坚持对全体职工进行“质量第一”的思想教育，向公司员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。组织开展群众性的质量管理活动。批准必要的质量奖惩政策，鼓励取得显著质量工作成绩的人员，惩罚造成重大事故的责任者。 接受质量管理部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，采取措施。发生质量事故应及时上报，并按处理方案组织处理。负责组织单位工程、分部工程验收前的自检并参加验收。组织与开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC等），提高工程质量。加强培训，提高管理人员和操作者的技术素质，降低质量成本。（三）项目总工程师
15、（技术负责人）总工程师是本项目技术工作的总负责人，协助项目经理管好质量工作，执行项目经理的质量决策和意图，对工程质量负有管理责任。在项目经理领导下，按GB/T19001-2000标准要求建立、实施并保持质量管理体系。组织贯彻国家各项质量政策方针及法律、法规；组织做好有关技术标准、规范、操作规程的贯彻执行工作。策划并实施证实产品符合性、确保质量管理体系符合性、持续改进质量管理体系有效性所需的监视、测量、分析和改进过程。组织项目部质量工作会议，分析项目部质量倾向及重大质量问题的治理决策，提出技术措施和意见。组织质量事故的调查、分析、审查和批准处理方案。组织推行“新工艺、新技术、新材料、新方法”四新技术，不断提高
