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1、隐患督促整改制度简单版一、目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对所监管的标段安全隐患的整改，确保安全生产，特制定本制度。二、适应范围总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；3、在保证工程施工质量的前提下，确定安全隐患整改期限；4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后，方可复工；5、对于隐患不能
2、及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部和总监办备案；6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。_年_月_日隐患督促整改制度简单版（二）安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是。发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违
3、章作业。安全检查的内容分为综合检查、专项检查、季节性检查和日常检查。1、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划。2、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。3、综合检查由企业领导、安全管理员、班组长组织有关人员进行以查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级（包括节假日检查）安全检查每月不少于一次；车间级安全检查每月不少于两次；班组级安全检查每周不少于一次。4、专项检查应分别由安全管理员等有关人员进行，每季度至少进行二次，内容主要是对危险物品、电气装置、机械设备、起重机械、厂房建筑、安全防护用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专
4、项检查。5、季节性检查分别由企业领导组织有关人员对防火、防爆等易发生事故，进行预防性季节检查。6、日常检查由企业安全生产管理员和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。7、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。8、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。9、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到定项目、定时间、定人员限期整改。10、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向有关主管部门报告。11、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳
5、入计划，限期解决或停产。隐患督促整改制度简单版（三）一、目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对所监管的标段安全隐患的整改，确保安全生产，特制定本制度。二、适应范围总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；3、在保证工程施工质量的前提下，确定安全隐患整改期限；4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收
6、后，方可复工；5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部和总监办备案；6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。_年_月_日隐患督促整改制度简单版（四）一、目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对所监管的标段安全隐患的整
7、改，确保安全生产，特制定本制度。二、适应范围总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。三、基本要求1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；3、在保证工程施工质量的前提下，确定安全隐患整改期限；4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后，方可复工；5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部和总监办备案；6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的
8、时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。隐患督促整改制度简单版（五）一、整改责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改。二、整改要求（一）整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，要组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。（二）整改责任单位要按照事
9、故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司主管经理报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。（三）整改工作结束后，由综合管理部组织安保部及整改单位进行检查验收，检查验收合格后签字确认。（四）整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的由考核部门对其进行考核并加罚整改责任人50300不等罚款处理，未整改完的隐患继续整改直到验收合格。三、事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。四、考核和奖惩对隐患整改实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，公司研究，作为年度安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，情节严重者按行政责任追究制度追究有关责任人的责任。兖州市绿源食品有限公司_年_月_日第2页共2页
