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1、精选优质文档-倾情为你奉上管线长、设计压力中、管道直径较大，系统相对复杂，工程投资规模较大；沿线地形、地貌和地质条件复杂多变，穿越公路、铁路；工程量大、工期紧，设计、施工、管理难较大。（三）主要工程量表主要工程量详见下表：序号项目单位数量备注1输气干线Km31.52气体输配加压站座3面积36000平方米（四）项目总体进度安排燃气输气管道工程拟定工程竣工工期；2009年9月。二、工程项目监理范围和内容（一）监理服务范围对淮南矿业集团煤矿棚户区改造配套基础设施瓦斯气管道工程线路、站场施工全过程的监理工作，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段以及试运投产阶段进行质量、进度、安全、造价控制，
2、进行合同管理和信息管理，协调合同项内工程各方关系。（二）监理工作内容控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工；监督、管理建设工程合同的履行，信息管理，协调发包人与工程建设有关各方面的工作关系。其他监理内容如下： 编制建设工程监理规划； 按工程建设进度，分专业编制监理实施细则； 按照建设工程监理细则实施监理； 出具书面建设工程监理评估报告； 按照规定的作业程序和形式进行监理：协助发包人与承包人编写开工报告；审查承包人选择的分包单位；审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；检查和考核承包人工程进度计划完成情况，提出加快和改进的措施并督促承包人执行；审查承包人提出的材
3、料和设备清单及其所列规格与质量；调解发包人与承包人之间的争议；督促、检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准；检查工程施工质量、验收分部分项工程；签署工程付款凭证（根据发包人需要）；检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施；督促整理合同文件和技术档案资料；协助发包人组织工程竣工验收。 监理任务完成后，向发包人提交建设工程监理档案资料。三、编制依据（一）招标文件：淮南矿业集团煤矿棚户区改造配套基础设施瓦斯气管路联网项目监理招标文件（二）国家和工程所在地现行有关工程建设的法令、法规。1、中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建
4、设工程安全生产管理条例、建设工程监理规范。2、现行有关工程的技术标准、规范、规程；省、淮南市建设主管部门的有关工程建设的规定。（三）管道工程项目专用标准和规范1、燃气管道工程制管用热轧板卷技术条件；2、燃气管道工程直缝埋弧焊管用热轧钢板技术条件；3、燃气管道工程螺旋缝埋弧焊管技术条件；4、燃气管道工程热弯管用直缝埋弧焊钢管技术条件；5、燃气管道工程直缝埋弧焊管技术条件；6、燃气管道工程管道热弯弯管技术条件；7、管道三层结构聚乙烯防腐层技术标准；8、钢制管道熔结环氧粉末外防腐层技术标准9、燃气管道工程线路工程施工与验收规范；10、燃气管道工程穿越工程施工与验收规范；11、燃气管道工程跨越工程施工
5、与验收规范；12、燃气管道工程焊接施工及验收规范；13、燃气管道工程站内管线施工及验收规范；14、燃气管道工程现场管道防腐、补口补伤施工及验收规范；15、燃气管道工程自动化控制施工及验收规范；16、燃气管道工程管道焊缝射线检测标准；17、燃气管道工程管道对接焊缝全自动超声波探伤检测标准。（四）房屋建筑工程专用规范GB/T50001-2002房屋建筑制图统一标准、GB50007-2002建筑地基基础设计规范、GB50202-2002地基与基础工程施工及验收规范、GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范、GB50204-2001混凝土结构工程施工质量验收规范、GB50207-2002屋面工
6、程质量验收规范、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范、GB50242-2002建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范、GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范、GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范、GB/T19001-2000质量管理体系。（五）施工安全管理规范、规程及规定1、JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。2、省、市有关关于建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定。 四、工程项目
7、监理目标：(一) 质量控制目标：符合设计和验收规范标准或不低于施工承包合同规定的质量等级。(二) 进度控制目标：2009年9月。(三) 投资控制目标：工程总投资按4468万元人民币为控制目标，力争降低造价。(四) 工程安全目标：根据国家、省、市及建设部有关规定，建立健全安全监理制度，避免现场发生安全责任事故以及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏，实现重大安全事故为零。(五) 工程文明施工目标：文明施工样板工地；环境保护样板工地。(六) 合同管理目标：依据各类施工合同和有关施工招投标文件，严格按监理程序公正办理有关签证支付和索赔，避免或减少合同纠纷的发生，加强工程变更管理，所有变更必须经过业
8、主签证。(七) 监理资料管理目标：严格按照建设工程监理规范(GB503192000)中有关监理资料的内容、表格进行记录、整理，同时按照省、市有关档案管理规定，严格审查承包单位提交的工程资料，并签署竣工资料意见，提交给建设单位完整的竣工资料和监理资料。(八) 信息管理目标：保证监理内部、外部信息畅通，数据真实、准确，为各项目标的动态控制管理提供科学、合理的决策依据。(九) 协调管理目标：营造严格、进取的监理工作氛围，为实现工程项目目标管理提供保障。五、项目监理机构的组织形式根据以往我公司监理类似工程方面的经验，通过熟悉招标文件及所了解到的贵部拟建工程项目情况，我公司完全有能力承担贵部该项目工程的
9、监理任务。若我公司有幸中标，将能够为业主提供优质监理服务，我们郑重承诺：1、我公司将全面履行监理合同，立即组建一个管理有序、技术全面、人员精干、专业配套，具有丰富类似工程监理经验的项目监理机构进驻现场。选派经验丰富、业务水平高、协调能力强，曾担任过多项类似工程的同志任总监理工程师，所监理的工程多次获省优和市优工程；并配备总监代表、土建师、市政、电气、测量、安全管理、合同管理、信息管理等专业监理人员若干名组成强有力的监理项目部，以满足现场监理工作的需要。项目监理部所有工作人员，均为具有多年监理类似工程经验并经过专业监理学习培训获得建设部或行业监理工程师资格证书的高级工程师和工程师。在组织机构人员
10、设置上，充分考虑老、中、青相结合，年龄结构合理。2、严格按照招标文件要求和承诺书中的监理人员组成项目监理机构，并要求该监理机构独立工作，派专业水平高、责任心强的监理人员为本工程提供优质服务。同时公司技术专家随时为工程提供技术服务。3、我们将恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，为业主做好“四控制、二管理、一协调”以及旁站监理和安全文明施工管理等工作，实现业主的项目建设目标。4、为业主服务，使业主满意，充分尊重业主的意见，配合好业主协调各有关单位的关系。诚恳接受淮南矿业（集团）有限责任公司瓦斯综合利用工程项目部和建设主管部门的监督检查。为业主提供全天候、全方位的监理服务。5、严格按照国家颁布的有
11、关法律法规和省、市相关规定及本公司制定监理工作指南、监理工作制度开展现场监理工作。6、在监理工作中，配备先进的监理设备，如各种检测仪器、工具、照相机、电脑等，提高监理的工作质量。总监理工程师总监代表投资控制质量控制进度控制造价、安全、合同、信息管理设备安装监理土建监理管道监理理电气监理测量监理安全监理造价监理合同、信息管理六、监理部人员配备计划岗 位专 业数量技术职称岗位执业资格总监理工程师工民建1工程师国家注册监理工程师总监代表工民建1工程师国家注册监理工程师管道监理师市政5高工、工程师省注册监理师土建监理师工民建3工程师省注册监理师土建监理员工民建3工程师省注册监理员电气、设备安装监理师电
12、气3工程师省注册监理师、员给排水监理师给排水1高工国家注册监理工程师测量控制师测量1工程师国家注册测量证造价监理师（土建、安装）工民建2工程师国家、省注册造价工程师七、监理人员的岗位职责（一）监理人员工作守则1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和本地区有关工程的法律、法规政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的职业道德。自觉抵制不正之风，不准利用职权谋取私利。3、依法经营，正当竞争，不转包监理业务，不转借岗位证书。4、信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利。公正合理处理有关方的争议事件。5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。
13、6、团结友爱，互帮互助，服从安排，自觉遵守各项规章制度。7、不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。8、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。9、不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。10、不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料。（二）监理人员岗位职责1、监理项目部主要职责 认真贯彻执行国家有关基本建设方面的政策、法规，严格检查、监督基建程序和监理程序的执行； 拟定工程监理的工作程序及工作目标，制定相应管理制度，指导专业监理人员开展工作； 认真落实工作计划，对工程项目的质量、进度。投资和安全进行有效管理； 参与业主对施工单位的招标工作； 组织审查施
14、工单位提出的开工报告、施工组织设计、施工技术方案； 负责工程的协调工作，定期组织工程协调会议和专业会议，协调解决业主、设计、施工、供应及地方之间的关系； 及时解决工程建设过程中反映出的技术问题； 负责组织确认施工单位采用的技术规范及验收标准，制定现场监理工作的有关规定； 检查督促各施工单位及时整理工程资料、组织工程预验收。2、总监理工程师职责 经常保持与业主的密切联系，清楚其要求和目标；并落实到监理工作中； 确定与业主的汇报方式及时间地点； 及时沟通与施工单位的联系,明确监理工作内容及职权，提出施工单位应汇报的资料内容及时间要求； 协助业主组织施工招标工作，审查和确认总包单位所选择的分包单位； 对施工单位上报的施工进度计划、施工技术方案提出修改意见； 审查施工单位自购材料计划，确定检验进入施工现场材料、设备有签认权的监理人员； 检查施工质量、组织验收分部工程,签署工程付款证； 审核工程监理实施细则，编写监理工作总结； 协调施工过程中参建各方之间的关系； 审核签署开工报告及各项监理指令。3、投资控制监理工程师的主要职责 配合业主的财务部门，对工程投资实行有效的管理和控制，对合同进行管理； 审核工程施工合同中有关投资的条款； 及时审核各项设计变更的费用； 及时处理施工合同执行中的索赔和反索赔工作，协助业主做好合同
