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1、正确处理副职自身修养与领导艺术的思考周文一个团结、坚强有力的领导班子是完成各项工作的基础和保证。作为副职是班子中的一员，要正确处理领导班子内部的关系，做到互敬、互谅、互帮、互学，使整个班子有较强的凝聚力和战斗力。那么，副职的自身修养和领导艺术也很重，把一个班子的副职比作“偏将”或“二传手”是有道理的，但还不够全面。说有道理是说副职在一个班子中处在一种特殊的地位，一般是分管一个或几个部门，既不象正职那样可以发号施令，“呼风换雨”；又不象部门主管那样工作具体，事必躬亲。他的工作可多可少，可多管又可少管。说还不够全面，一是因为副职本身既是被领导者又是领导者，既是执行者又是决策者，既当配角又当主角，既
2、是“二传手”又是“主攻手”。因此，副职的自身修养如何，不仅关系到班子整体力量的发挥。笔者就副职的自身修养与领导艺术谈点粗浅认识。一、要有甘当配角的“绿叶意识”一个单位如同一部正常运转的、结构复杂的机器，而班子中的每个成员又好比机器主机上的一个部件，哪个环节上出了问题都有会影响整个机器的正常运转。这就是说，任何人一旦进了领导班子，他的行为不在是个人的行为，而必须对整个单位正常有效的运行负责。副职在领导班子中充当助手和参谋角色，他的责任就是积极主动的工作态度卓有成效地开展工作，协助正职全面、准确地贯彻上级的工作意图，树立和维护正职的权力和威信，在任何情况下均应注意突出正职的地位和作用，不争“主角”
3、，不抢“镜头”，甘当绿叶扶“红花”。这种关系的体现决非一般人际关系，在很大的程度上是由于组织上的安排，党性原则形成的。一般来说，正职的能力主要体现在高屋建瓴，驾驭全局，统揽全盘上，而副职的能力则大都有体现在组织协调，临场指挥，敏锐准确地领会正职的意图，正确无误地处理各种事务，创造性地工作。现实工作中某些方面也有副职的才能高于正职的，但这种能力只允许副职按照民主集中制的原则，以参谋、建议的形式，由正职决策指挥去体现，而决不允许直接代替正职去发号施令。要做到这一点，就要求副职要有很高的自身修养和“绿叶意识”，切实摆正位置，正确处理好与正职的关系，不争名、不争利、不争权，胸怀坦荡，甘当配角。只有这样
4、才能形成一个硬拳头，避免出现“五个手指硬，拳头软”的现象。二、要有克已奉公，自我牺牲的精神一般说来，正职与副职相比，通常前者相对超脱一些，而后者则事务缠身，既要对正职负责，又要对职工负责，将正职的意图直接贯彻到主管部门去，变领导意图为群众行动。正因为如此，副职在与职工打交道过程中发生矛盾、产生摩擦也是在所难免的，弄不好还容易上头怪、下头怨，费力不讨好受“夹板气”。特别是在工作有了成绩或工作台中遇到挫折时，往往成绩是集体的，挫折是自己的。因此，作为一名副职，在工作中一切都要从大局出发，克已奉公，坦荡无私，哪怕是受委屈也要尽力做好工作。不然，势必会影响班了的团结，造成相互不信任，互相拆台。这一点说
5、来容易做到难，这就要求副职自身要有很高的思想境界和自我牺牲精神。三、要有鼎力相助，以诚相待的品德就全局工作而言，副职是配角；而就分工而言，副职又是主角。这就是说副职在当好助手的同时，要对自己分管的工作有主角意识，积极为正职出点子、想办法，为正职决策提供有价值的依据。有的副职图轻闲，有意回避矛盾，对上唯唯诺诺，唯命是从，既没有主意也没有点子，甚至明知不对也随声附和；对下只起个“传声筒”作用，有了矛盾向上交，有了责任向下推，这种不负责任的态度一害集体，二害个人，后患无穷，极不可取。俗话说的好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。一个聪明、贤能的领导周围往往汇集一批各有所长的助手和高参，从古到今无不
6、如此。只有当副职的点子为正职所取，并通过正职正确决策，才能使副职的才干和作用得以充分体现。为此，作为副手必须要有鼎力相助，以诚相待的品质。所谓诚就是一要心诚，切实发自内心，正确反映客观实际；二要进谏诚，对与错均应为正职提出来，有时为解决一个问题，应同时向正职提出一个或多个解决问题的办法，供领导参考；三要工作诚，一旦自己的建议为正职接受或不接受，都有应按组织形成的决议，不折不扣地执行，不能根据个人的喜怒而影响决议的贯彻执行。工作上不玩“花”的、表面上不搞“假”的，背地里不搞“滑”的，只有这样才能避免出歪点子、瞎点子、鬼点子，才能保证组织决策的正确性。四、有甘为人梯，为人师表的风范副职作为班子中的
7、一名成员在职工群众眼里同样视为领导干部，一言一行、一举一动都在群众中留下不同的反映。因此，副职除了要有正职共同的公正廉洁，克已奉公，睿智博才，多谋善断等素质外，还要具有雷厉风行的工作作风，宽容大度的磊落胸怀，拒功揽过的道德品质，无怨无悔的工作态度，谦虚和善的待人风格，善解人意的领导风度。通常人们对那些领导艺术高超，才华超群的领导者，特别容易产生钦佩的崇拜心理，甚至奉为自己行为的楷模。因此，副职要想在群众中塑造自己的领导形象和威信，就必须从点点滴滴做起，在工作中尽职尽责表现高度的责任感，在事业上有强烈的进取心和勇于开拓局面的意识，在处理问题上敢于处理别人不敢处理的棘手的问题，在待人接物上表现为谦虚、热情、宽大为怀的风格。只有这样才能不失为领导者的风范。当然，在现实生活中人与人的差异各不相同，很难做到强求一致，尽善尽美，因为“金无足赤，人无完人”。但是只要我们时刻注意这些，就能不断提高自身的修养和领导艺术，在工作中增长和积累才干，充分发扬自己的优势，成为一名受群众拥护的带头人。 （作者系湖北省房县农发行干部）
