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1、民乐县南古中心卫生院绩效工资考核办法 一、基本原则（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、多劳多酬；（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余；（四）分级考核原则：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。二、考核内容及评价细则考核内容及细则详见附表。（注：各考核机构可根据实际情况调整指标和分数）三、考核方式及发放标准1、成立考核领导小组：由院长任组长，负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。2、实行基础工资制度：全体
2、工作人员按照当月档案工资70%发放。3、确定绩效工资分配总额：剩余30%的工资总额为卫生院绩效分配工资的总额。4、实行百分制考核：按照考核内容和评分标准，对照工作任务完成情况进行量化打分。5、确定分配系数：一类分配系数1.1-1.2，包括卫生院院长，按管理人员指标考核；二类分配系数1.0，包括门诊和住院部医生及护理人员、公共卫生服务人员；三类分配系数0.95，包括医技科室人员、药房工作人员；四类分配系数0.9，包括工勤人员。6、结合分配系数对绩效工资进行分配。个人绩效工资 卫生院当月绩效工资分配总额 全 院 职 工 考 核 工 作 总 量 个人考核工作量 分配系数。7、工作人员劳动纪律和医德医
3、风考核低于20分的，当月考核不合格，停发工资。8、工作人员兼职两项以上工作，根据主要工作和兼职工作所占比重两项分数乘以比重相加，（所占比重由单位根据实际情况决定）附件：民乐县南古中心卫生院工作人员绩效考核评价细则二一一年六月二十四日民乐县南古中心卫生院工作人员绩效考核评价细则一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评 分 标 准劳动纪律和医德医风（35分）1、出满勤，做到不迟到、不早退（4分）以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣4分2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（5分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1
4、.5分3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（4分）发现一次做不到，扣0.5分4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（4分）违反一次扣1分5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5分）以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分6、严格坚持廉洁行医。（6分）收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（3分）违反一次扣0.5分8、区域服务对象满意度调查大于90%。（4分）每降低5%扣1分，直到扣完4分9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定、未按时完成院领
5、导交办的各项临时性工作等一票否决制。违反一次扣完100分，并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。（20分）推诿病人，每次扣1分；服务人次每增加一个百分点加0.5分，每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。（2分）发现一次扣1分3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填写档案，并跟踪巡防和随访。（10分）查门诊登记和门诊病历，发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告扣0.5分4、处方书写合格率100
6、%以上。（3分）每月抽查50张处方，发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10分）抽查50张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过20%，每高1%。扣0.5分6、认真执行医疗诊疗技术规范。（3分）发现不规范的一次扣1分7、无医疗差错事故及纠纷发生。（4分）发生一次扣4分8、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系，和病人吵架扣2分。（3分）发现一次做不到扣1分9、严格执行“新农合”各项规章制度，严格控制门诊次均费用（4分）违规一次扣1分，门诊次均费用控制在50元以下，每高1元扣0.1分。10、合理检查，仪器检查阳性率达到75%以上。（5分）查登记，抽查50
7、例，每降低1%扣0.5分。（二）住院部医生考核指标（65分）1、认真执行诊疗技术规范，负责管理的病人人次不低于核定的平均人次（20分）住院人次每降低1个百分点扣1分每增加一个百分点加0.5分。2、落实首诊负责制度、医师查房制度，疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度。（10分）发现一次违反规定的扣1分3、甲级病历达到85%以上，杜绝丙级病历，传染病登记规范、及时填报传染病报告卡。（10分）抽查20份病历，有一份不合格扣1分，发现一份丙级病历扣5分，发现一例传染病未报告扣2分，迟报一例扣1分，未报告导致疫情扩散扣全分4、病人出入院诊断符合率95%以上（3分）抽查20份病历和医嘱，每降低
8、5%扣1分5、处方书写合格率100%以上。（3分）抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分6、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10分）抽查20张处方和医嘱，抗生素二联及以上联用处方不超过20%，每高1%，扣0.1分。7、无医疗差错事故及纠纷发生。（4分）发生一次扣4分8、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系（5分）发现一次做不到扣1分，和病人吵架扣2分。9、严格执行“新农合”各项规章制度。人均住院费用控制在同等医院平均值内（5分）查处一次违规扣2分；人均住院费用每高1%，扣0.5分。（三）手术室麻醉医生各项指标65分）1、各类手术严格按手术审批制度执行。（10分）发生违规
9、一次扣2分2、麻醉医师术前必须查房，各类手术前后麻醉文书书写规范，字迹清晰工整，手术中麻醉记录及时准确、项目填写齐全。（10分）麻醉师未按规定进行术前查房的扣3分，查手术文书记录，发现一次一项不规范。记录不全扣1分3、熟悉医疗技术操作规范，熟练掌握徒手心肺复苏等抢救技术（10分）不掌握扣10分，抽查或演练发现一人次不规范扣5分4、麻醉用药处方合格率100%以上（10分）查20张处方，有一张不合格扣1分5、无差错事故及纠纷发生。（10分）出现一次差错扣10分。6、保持手术室清洁卫生，各种器械，物品定期消毒，消毒液定期更换，有记录。（8分）室内脏乱有灰尘扣1分，一项消毒无记录扣1分7、手术室定期进
10、行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录（7分）灯管有灰尘扣一分，消毒无记录扣1分（四）护理人员各项指标（65分）1、静脉穿刺、肌注护理工作量不低于核定的平均工作量（20）分每降低一个百分点扣1分，每增加一个百分点加10.5分。2、认真执行护理操作常规，做好基础护理。（10分）有1项做不到扣2分3、规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。（5分）掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，有一项做不到扣1分，未按规定进行病房巡视的扣1分4、严格执行三查七对、交接班等制度。（5分）一项做不到扣2.5分5、各种护理标记、五种护理文书书写规范，病历摆放有序。（8分
11、）填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不符合扣1分5、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”，毁形消毒、处理有记录（5分）掌握消毒液使用、效期等，一次性医疗用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分6、严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。（3分）发现一次不规范扣1分，灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分7、配备足够急诊急救器械、药品，有交接记录，确保无差错事故发生。（3分）缺一种扣1分，管理不到位扣2分。8、加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。（3分）发现一次做不到扣1分。
12、（五）医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各项指标（65分）1、服务人次不低于核定的的平均人次（20分增加1%加0.5分，低于平均人次每降低1%扣1分。2.各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上，每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。（10分）查登记，有一次做不到扣1分，准确率每降低1%扣1分，未统计扣2分。3、各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。（5分）查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣2分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。4、材料费按比例消耗。（8分）超过一个百分点扣一分。5、杜绝私自收费和做人情不收费。（5分）发
13、现一次扣10分6、执行专业技术操作规范。（15分）如B超室双人双锁，孕妇检查双人签名等，发现一次不规范扣2分。7、无差错事故和纠纷发生。（5分）发生一次差错事故扣10分。8、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。（7分）出现人为故障一次扣3分。（六）药剂人员各项考核指标（65分）1、不低于核定的平均中药西药处方数（20分）低于核定的平均中药西药处方数1%扣1分，高于加0.5分。2、药房处方配药、药库购药及时准确，网上采购操作规范。（10分）抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分。3、麻醉药品和精神药品管理、发放规范。（6分）查登记、查处方，发现一次不规范扣2分
14、。4、妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。（7分）抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分。5、无差错事故和纠纷发生。（6分）出现一次差错扣5分。6、药房、药库杜绝赊欠行为。（6分）发现一次扣2分。7、药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。（10分）因缺药投诉等一次扣当班2分，扣负责人1分。（七）管理人员各项指标（65分）1、各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。（10分）无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分。2、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。（6分）出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分3、按时完成
15、卫生局和相关部门下达各项工作任务。（9分）出现一次（月）不完成扣2分，出现一次（季）不符合要求扣3分4、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。（10分）出现一次不按时扣2分5、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。（10分）发现一次不及时扣2分，影响正常工作的扣5分6、各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。（10分）查归档文册、台帐，不规范扣1分，发现未归档，无台帐扣2分7、严格执行基本药物制度。（10分）擅自采购省采购目录外药品的每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，不执行药品零差价销售倒扣10分（八）收费人员各项指标。（65分）1、收费及时准确，按时存款报账。（35分）发现收费不及时一次扣2分，存款报账不及时一次扣3分，发现挪用公款一次扣35分2、执行收费管理规定的标准。（20）发现一次差错扣
