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1、 建筑安全生产月活动总结 依据xxx安监局和市建委有关文件精神要求公司进展了安全生产月活动开展工作，结合总公司实际状况，紧紧围绕全国第八次安全生产月的主题“关爱生命、安全进展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司组织了以总经理为组长，总工办治理人员为副组长，各工程的工程经理、安全员为成员的领导班子。公司总工办安全处主持负责本次安全月活动的组织实施，各在建工程部的领导积极协作开展。公司在5月31日号提前召开了xx年安全生产月宣传发动部署大会，紧紧围绕“关
2、爱生命，安全进展”的主题开展此次活动，并对这次活动进展仔细组织，使安全月活动开展得有规划、有布置、有检查、有落实。由于我们预备充分、布置周详，使公司的“安全生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有规划的正常轨道。 二、开展形式多样宣传教育活动，提高职工的安全意识 公司在5月31日组织司属全部在建工程的责任人、工程经理、安全员参与了安全月部署发动大会，到会人数到达51人，会议完毕后各工程部利用公司下发的“安全生产月”活动的安全宣传画(张贴在主要通道口或显耀位置)、以及各种会议、制作的宣传条幅标语，大张旗鼓地进展宣传，用舆论导向激发觉场职工参加热忱，让职工坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，把
3、标准自己的行为、注意安全生产变为自觉活动，在生产中做到三不损害。据统计，在安全月活动中，公司下发安全生产挂图24套计240幅，组织司属工程部专职安全员建筑安全学问考试一次，购置安全书籍30本;司属各在建工程部共张贴安全生产标语标图268幅，制作各类宣传标语156条，现场挂设安全警示标志860块左右，工程部召开各类安全生产教育大会32次，出黑板报16期，召开班组周安全活动结合自身实际状况进展学习争论，学习面到达95%以上，并积极开展百日安全督查等有益活动。公司通过各种教育培训及安全检查等活动，很大幅度地提高了司属工程部各级治理人员的安全技术治理水平，为公司安全生产工作的开展打下了坚实的根底。也正
4、是通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参加安全生产月活动的热忱，使安全生产真正进入了职工心中。从而提高了职工的安全生产水平。 三、以安全月为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改，注意实际效果 为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司总工办人员常常到工程现场进展安全检查，针对活动中消失的不良现象，准时指导、催促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，绝大多数工程部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。充分开展自查、督查工作，排解隐患，落实整改。使公司上下的安全生产月活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了安全生产
5、工作，通过进展的有规划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为公司安全生产经营的稳定进展供应了良好的现场环境。充分表达在：1、司属各在建工程部依据总公司的要求，结合总公司的实际状况进展了“安全生产大检查活动的隐患排查整改工作，大多数工程部都积极仔细地开展隐患排查治理的工作，对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、及卸料平台、安全防护用品、文明施工、后勤治理进展专项检查以及危急源掌握措施及实施方案执行状况的检查。2、公司在6月23日至6月26日本着公正、公正、公开的原则由公司安全处组织牵头，召集在建的18个工程部的专职安全员到每个在建工程现场进展打分并组织点评。在大检查过
6、程中公司xxx特别重视这次活动，为这次安全隐患大检查工作做了很大的经济投入，为大家安排检查专用车辆，并免费供应午餐。为安全大检查供应了一个特别宽松和开心的气氛。在公司组织的安全大检查中，参与的工程有18个，安全员到位的有16人，其中(缺席的有xxx工程和xxx工程工程)对同一个工程根据检查表的分项内容进展了具体的检查和评分，根据检查过程中大家记录下来的安全隐患及陋俗，现场进展打分，并在每个工程检查完毕后对全部人员包括被检查工程的治理人员全部集中在一起，由参与检查的人员对检查的结果进展点评，告诫工程在检查中发觉和存在有哪些安全隐患必需去立刻整改落实。3、在检查中发觉大多数工程是根据公司的布置和要
7、求对自己的现场进展了隐患排查和整改，以迎接这次安全大检查。通过这次检查，综合大家的评分，得出合格以上的工程部有13家，不合格的有5家;优良的工程有3家及格率为百分之72.2，优良率为百分之16.6，不及格率为百分之27.7(详见检查汇总表)。4、在检查中发觉个别工程存在工程领导不重视，抱着得过且过幸运的心里和思想意识来迎接检查，现场没有一点安全生产活动的安全气氛。5、评比检查完毕后在6月30日公司又组织在建工程的安全员去了兄弟单位xxxxx工程进展实地的观摩和学习，观摩后，大家感受颇深，兄弟单位的现场场容场貌、材料的有序堆放、人员的组织治理、人员的教育宣传、现场的文明施工的确做的很好，值得我们
8、大家学习。6整个活动完毕后在建工程部准时把在检查中大家点评到的缺乏按时向公司进展汇报整改的状况。 总结这次评比检查值得表扬的是本次大检查评比处于前三名的工程都是xx年新开工工程，他们无论在现场的文明施工和ci布置落实方面还是在人员的安全治理及安全技术方面都有他们独到之处，进入施工现场感受到轻松开心热火朝天的工作场面和深厚的安全生产的气氛，工人们在安全的保证前提下有条不紊的在进展生产施工;他们转变了以往以经济利益放在首位而无视安全治理的思想观念，无论在文明施工现场ci形象还是安全治理上工程责任人对自身的工程加大了安全设施的投入，工程部准时对职工进展了常常性的安全教育，工程治理人员从上到下都进展了
9、严格的动态过程治理，他们积极迎合上级主管部门和公司提出的“安全生产年”主题思想，仔细贯彻市建委、安监局提出的“三项行动”(安全生产教育、安全生产执法、安全生产治理)和“三项建立”(法制体制建立、保障力量建立、监管队伍建立)，安全治理就是要建立一个安全生产长效机制。“治理隐患，防范事故”就是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体。只要上下一条心重视安全生产工作，切实做好隐患的治理工作，就会预防事故发生，只有综合治理好安全事故隐患，才能真正做到花小钱赚大钱做大事，提高自身的治理力量，进一步发扬公司企业文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效应。扩大公司在社会在建筑业的知名度，树立有大“家”才有
10、小“家”的观念，只有公司业绩蒸蒸日上，才有我们每个承包人的丰厚收入。在这里我要号召公司其他工程要向他们看齐，以他们为典范。但是在检查中还是有局部工程部主要存在的就是对现场的危急源熟悉不够、缺乏。对危急性较大的外架、卸料平台、临时用电的治理还没有整改到位，对后勤治理和消防治理都比拟松懈，不太重视。表达在(1、现在工程上大都是采纳落地架或悬挑脚手架，存在的特问题是底部封闭不严实，架体与建筑物封闭不严实，用于保证架体稳固的连墙件和剪刀撑都设置不标准，数量缺乏，像xxxx工程搭设的外架简直不像外架其防护不到位，稳定性差，不坚固，简单产生整体失稳，倾斜垮塌。2、像xxxx现场文明施工和后勤治理搞的极差临
11、边洞口没有防护不到位，现场包括职工宿舍临时用电私拉乱接现象严峻，不用漏电爱护器，工人床头上都布满电源线和插座，假如电源线破皮将会造成铁床处处是电对职工的人身安全存在严峻的安全隐患。3、xxxx工程对大型机械塔吊的治理没有指定专人负责治理，根底积水严峻，甚至已经长出青苔。4、xxx现场的临时用电没有根据三级配电两级爱护来设置，在二级配电箱中就直接接设备，连一个最起码的开关箱都没有使用。造成了假如设备漏电，或者人员触电，根据标准jgj46-xx规定二级电箱不需要设置漏电爱护器，漏电爱护器只要求在一级和开关箱使用，这样很简单造成设备损坏，人员触电伤亡的安全事故。5、局部工程安全台账资料做的不够准时，
12、名目不清，内容不全，像xxxx工程、xxx工程、xxxx工程、xxxx工程，台账内容都不齐全，里面的资料也比拟混乱;甚至有像xxx工程工程，xxx工程编制的安全专项方案都没有经过公司的审批。全部这些都说明我们这些工程部对安全生产工作还是不够重视，组织不到位，治理不严，安全生产责任制不明确，安全目标没有分解到责任人的身上。在寻常的工作中没有把安全治理放在首要的位置来抓、来落实，有的工程为了1、节省本钱降低了安全生产投入的标准，降低了防护的标准， 2、降低了治理力度的标准(xxxx工程，对外架的治理已经到了失控的状态。架子班组根本不听从治理人员的指挥治理，治理起来难度特别大，这就是一开头治理不严的
13、结果)，这些工程上把安全本钱的节约看成就是经济收入的纯收益，认为只要工地上不出事，人员和安全设施投不投入也无所谓，安全口号喊得很响，但是真正落到实处的东西实在太少。殊不知安全投入和安全风险是成反比的，安全投入大，治理起来就有底气，资金、人力、材料(人力、财力、物力)到位了，治理人员治理起来也顺手，安排工作做起事来就得心应手，现场上安全风险就降低了;假如安全投入不到位，造成了巧妇难为无米之炊的现状，对安全治理工作造成了很大的阻力，甚至没有方法去管，时间一长对那些安全隐患就造成了见怪不怪的现状，势必就滋生了安全风险的扩散。最终导致了安全事故的发生。所以安全治理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能够转
14、变现状的，我们防范事故的有效方法就是主动去排查，综合治理各类隐患，把事故毁灭在萌芽状态。 通报一下公司半年来的安全生产状况，从工伤事故来看1-6月发生轻伤事故两次，造成两人受轻伤，分别是xxxxxx工程发生一起从四五米高外架摔下造成骨折的轻伤事故，现在已治疗出院正在疗养，二xxxx工程塔吊倒塌造成司机皮表轻伤，现已痊愈出院。重伤和死亡事故为零。从公司定期和不定期安全检查指导来看，工程上普遍存在的共性的问题是1、没有健全的安全责任制度，安全目标没有分降落实到每个人员;2、文明施工、ci形象布置，多数工程舍不得投入，造成施工环境差，简单诱发出安全事故的一个缘由，也有损于公司对外的良好形象;3、从现
15、场实物来看，外架搭设普遍不标准，底部封闭不严实，连墙件设置不标准或被施工的工人解掉后没有恢复，4、平台存在没有指定专人根据公司规定进展验收维护，挂一个牌牌一了百了;5、大型机械设备(塔吊、升降机)月检流于形式，没有仔细去检查维护，特殊根底积水或根底上堆集杂物过多，简单产生隐患;5、临时用电没有根据三级配电两级爱护一机一闸一漏一箱去布置，特殊是职工宿舍用电私拉乱接严峻，简单产生触电伤亡事故，没有专人治理;盼望以上提到的问题各工程要引起重视，加强治理，杜绝安全事故的发生。 四、总结阅历，再接再厉，共同进展 在总公司领导的高度重视下，在司属在建工程部的广阔治理人员和职工的积极参加下 ，我公司xx年安
16、全生产月活动圆满完毕。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生产建立和治理我们会常抓不懈，日积月累。只有提升安全意识，自觉的执行安全生产规章制度，遵守有关标准标准和公共安全标准，实现安全自律，安全监视，才能实现职工家庭的幸福，进而实现全公司的安全和谐进展。 通过此次“安全生产月”活动，公司安全生产工作虽然在肯定程度上有提升的表现，但是形势依旧严竣，绝不能掉以轻心，我们深刻熟悉到，安全工作如履薄冰，任重而道远，要一步一个脚印，踏踏实实工作，我们将仔细总结阅历和教训，切实把安全生产的理念深入到基层、深入到人心，把安全生产机制长期有效地坚持和贯彻下去，使总公司在安全生产、安全治理和安全技术等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级治理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全治理工作打下了坚实的根底。为促进总公司安全生产的
