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1、公司第十二次岗检工作汇报材料 检查团各位领导： 为迎接x公司十二次岗位责任制大检查,我们按照通知要求,公司的领导班子给予了高度重视,先后召开了班子会和碰头会,学习传达了公司的文件精神,按照各路分工,认真开展了自检自查工作，并为迎检做了认真的准备。有关自检自查的情况，我们将按照通知的要求，形成书面材料报公司岗检办。 我们这届班子是今年x月x日正式组建的。现在的xx公司是由原x实业总公司和xx公司通过改制而成的。新班子组成后召开股东大会开始动作,到x月份完成企业注册，并在最短的时间内建立健全了各项规章制度，使公司的各项工作整体走上了正规。为了使在座的各位领导进一步地了解xx公司的整体情况,结合这次
2、岗检,下面我就以下几点作简要汇报。 一、x公司的基本概况: 、机关情况。划分两部一室，即综合管理部、财务资产部、办公室。 、职工情况。在册职工x人,其中全民x人、集体人、市场化xx人、新机制就业x人。职工中男职工xx人，女职工xx人,女职工占职工总数的4。有党员xx人，团员xx人。 3、厂点情况:按经营方式分承包厂点x个,xx一公司、xx二公司、x三公司、化工厂、综合服务中心；租赁厂点有x个：即xx大酒店、xx加油站、xxx演义广场。 二、加快结构调整,完善组织机构 新班子上任伊始,我们针对xx公司女职工偏多，人员就业技能偏低的现实情况，制定了以下工作思路： 1、全公司人员实行完全的动态管理,
3、能者上、庸者下。 2、精简机关人员,机关人员做到一职多能,将富余人员充 实到各租赁承包厂点。 3、重点发展x公司和化工厂。 4、与xx开发中心积极配合，重点发展几个优势项目， 争取在短期内生产出自己的拳头产品。如果没有好的优势项目的强力支撑,单靠目前x公司的发展规模，长此以往，xx公司将是死路一条,因为我们的外欠款额度太大。围绕以上工作思路，我们将以前的粗放式管理改为高度的内部计划管理。为此，我们专门成立了综合服务中心，负责全公司的材料集中采购和车辆的集中调配管理。 在工程的施工管理上进一步细化,进入第四季度，xx公 司适时组织展开了百日会战活动,全公司上下比、拼、干,努力使xx公司的利润实现
4、最大化。 三、建立健全各项规章制度,实现规范化管理在生产经营 方面公司共制定了各种规章制度一册11项。下发各种文件20篇。特别是在建安公司的生产管理上,围绕施工管理建立了一系列的规章制度，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查制度等。公司规定0万元以上的工程必须在三个建安公司和综合服务中心实行内部招标,公开透明。其次在财务管理方面,也实行公开透明、集体会签的财务管理制度。成本核算方面必须以有材料计划和购货合同方能入帐。 另外我们自筹资金xx万余元，建起了xx公司机关办公楼，另外投入10余万元建起了职工食堂,美化了办公环境，规范了公司管理。 四、xx公司的总
5、体形势： xx公司目前的经营形势相当严峻。 首先是周转资金极度匮乏，新班子刚接手时帐面资金只有x元。应收债权帐面为xx万元(其中应收债权公司xxx万元,呆死帐x万元)负债帐面为xxxx万元(其中欠款x万元,xx多种经营处贷款xx万元，财务处贷款xxx万元）。负债较多，严重地影响了公司的正常生产，现在x公司随时都面临着破产的严峻局面。希望能够引起xx公司各位领导的高度重视。 其次是人员严重过剩,而真正有盈利能力的经营单位几乎没有。比如：xx承包合同租期x年,到xxxx年终止。年租金xx万元。如果算上房产税、营业税、折旧费、贷款利息合计x万元年，那么xx每年给我们造成的净亏损就是5.万元。另外因消
6、防手续不全,本年的租金迟迟收不上来。 xx承包合同租期5年到xx年终止,年租金xx万元。如果减掉各种税费合计xx万元/年，每年实际只盈利万元。 xx加油站承包合同租期年,年租金xx万元,如果减掉各种税费合计xx万元/年,实际每年只赢利xx万元。 从目前情况看，x公司今年真正能够盈利的只有x公司，公司全年能够持平已相当不易。 五、经营情况 xx工程有限公司1-6月份经营收入共计xx万元, 其中原x公司收入万元,公司收入万元,房地产开发xxx万元。成本税金xxx万元，管理费用xxx万元,亏损xx万元。 新班子组建后，把全公司的收入支撑点重点放在x公司,积极承揽工作量，从x月x号开始预计到今年xx月
7、底，可完成工作量xxx万元,全年预计亏损xxx万元左右。亏损的原因是解决遗留成本x万元和上半年亏损x万元所造成的。（这里新班子组成后预计盈利xx万元,即减亏x万元) 费用控制方面,新班子组建后，通过进一步优化人员结构,压缩机构编制、细化经费运作等措施的实行,管理费用得以大副降低,比如机关管理费用6月15日是xx万元，而6月日10月31日管理费用是xx万元。与上半年比，管理费用下降了36%。 六、留问题的解决 新班子组建后，共认可解决前任遗留成本合计xxx万元，计xx项。处理呆死帐:xx计xx万元,xx开发区x计xx万元。投入xx万元为xxx小区进行了环境治理。投入x万余元为X楼门前小区道路进行
8、了整治，同时花费xx万余元，为X楼全体住户进行了采暖改造,将原来使用地方供暖的管线改接到了xx供暖管线上,使X楼居民久拖未决的老大难问题得以圆满解决,居民对xx公司的认识也有了极大的改观。 七、加班子建设和职工队伍建设，注重发挥工会、共青团职能作用。在班子建设上,我们坚持以总支、支部为核心，班子成员分工明确,密切配合，坚持每周一碰头会制度和学习制度，干劲往一处使，形成一股绳。大力加强职工的教育，加强制度建设和管理力度,使职工的整体素质有所提高。各公司还根据公司党委精神,积极开展党员“创三优”活动，开展好“双评”工作,树立党员良好形象。同时工会、共青团组织也注重发挥其职能作用，分别开展有益职工身心健康的娱乐活动，关心职工生活，今年我们为解决职工的就餐问题,建了职工食堂,为提高职工的积极性,形成凝聚力，我们还对职工的生日形成慰问、祝贺制度，对生病、家庭困难的职工进行慰问帮助。 内容总结（1)公司第十二次岗检工作汇报材料 检查团各位领导: 为迎接x公司十二次岗位责任制大检查,我们按照通知要求，公司的领导班子给予了高度重视,先后召开了班子会和碰头会,学习传达了公司的文件精神,按照各路分工，认真开展了自检自查工作，并为迎检做了认真的准备（2）如果算上房产税、营业税、折旧费、贷款利息合计xxx万元/年，那么x每年给我们造成的净亏损就是542万元
