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1、 *能源开发有限公司*光伏一期20MWp项目启动验收委员会会议*能源开发有限公司二零一六年三月*光伏一期20MWp项目汇报材料*能源开发有限公司2016年3月目 录会议指南1建设单位汇报材料4设计单位汇报材料11监理单位汇报材料18机电安装单位汇报材料24土建安装单位汇报材料29调试单位汇报材料34*光伏一期20MWP项目启动验收委员会会议指南*光伏一期20MWP项目启动验收委员会成员名单主任：*能源开发有限公司副主任：国网新疆电力公司吐鲁番供电公司 领导组员：国网新疆电力公司吐鲁番供电公司营销部国网新疆电力公司吐鲁番供电公司电力调度中心国网新疆电力公司吐鲁番供电公司发展策划部国网新疆电力公司
2、吐鲁番供电公司安全监察质量部国网新疆电力公司吐鲁番供电公司基建部（项目管理中心）国网新疆电力公司吐鲁番供电公司财务资产部国网新疆电力公司吐鲁番供电公司运维检修部*能源开发有限公司区域项目经理 *能源开发有限公司项目经理 *能源开发有限公司项目开发经理 *电力设计院有限公司 *工程管理有限公司项目代表 *有限公司项目经理 *新疆中能建电力工程有限公司项目经理 *启 委 会 流 程1、主持人（启委会主任）介绍出席会议的主要领导和代表，宣布会 议开始； 2、建设单位发言（*能源开发有限公司）；3、设计单位发言（*电力设计院有限公司）；4、土建单位发言（*有限公司）；5、安装调试单位发言（新疆中能建电
3、力工程有限公司）；6、监理单位发言（*工程管理有限公司）；7、验收单位发言（国网新疆电力公司吐鲁番供电公司）；8、国网新疆电力公司吐鲁番供电公司发言；9、会议休息，讨论启委会决议并修改；10、通过启委会决议（各委员签字）*光伏一期20MWP项目并网启动验收委员会建设单位汇报材料*能源开发有限公司2016年3月 各位领导、各位专家： 你们好！ 首先，我代表*能源开发有限公司，对各位领导和专家的莅临指导检查表示热烈欢迎！衷心感谢大家在百忙之中，参加我司*光伏一期20MWP项目并网启动验收委员会。 下面，我将我公司*光伏一期20MWP项目建设的相关情况汇报如下：一、工程概况 我公司（*能源开发有限公
4、司）投资建设的*光伏一期20MWP项目，2015年7月1日通过新疆维吾尔自治区发改委的登记备案（备案证编码：20150021）。 本工程建设地点位于*，场址以东约2公里处为S202省道，交通便利。场区中心点地理位置坐标*，*。厂区总占地面积*亩。根据接入系统设计报告及审查意见，本光伏电站接入*变电站，线路长约1公里。二、工程特点 本项目工程由光伏发电系统、35Kv配电系统、综合办公楼组成。*光伏一期20MWP项目采用255Wp多晶硅电池组件79728块，每22块串联一组，每102组和112组串联组成一个630kW光伏发电单元，接入一台630kW并网逆变器；每2个630kW光伏发电单元组成一个1
5、.36MWp光伏发电系统，设一个逆变器室，接入1台1250千伏安箱变升压至35kV。集电线路按每7个和8个1250KWp光伏发电分系统汇集为1回35kV集电线路，2回集电线路通过直埋电缆送入35kV开关站。开关站35kV高压母线采用单母线。光伏电站主要电气设备需15台1250kVA、38.5/0.315/0.315kV箱式升压变电站，7面35kV高压开关柜以及35kV户外设备（含断路器、CT、PT、避雷器、避雷针等）。35kV配电装置除无功补偿装置采用六氟化硫断路器外，其余回路均采用真空断路器。开关站35kV母线上设置1套3000kvar动态无功补偿装置。无功补偿装置选型为SVG动态无功补偿装
6、置。综合办公楼配备有办公室、厨房、餐厅、会议室、站长室、宿舍、储藏室、卫生间等，满足电站的运行维护管理的需求。三、参建单位 建设单位：*能源开发有限公司 设计单位：*电力设计院有限公司 吐鲁番明嘉电力实业有限公司 监理单位：*工程管理有限公司 施工单位：*有限公司（土建工程） *有限公司（开关站电气安装） *有限公司（35Kv送出线路）四、工程形象进度序号工程进度开工时间完工时间1桩基础2015-9-102015-11-52支架及组件安装2015-11-22016-1-153主控室设备基础及沟道2015-10-302015-11-104配电室沟道2015-10-312015-11-115箱变及
7、逆变器基础2015-10-32015-11-2635Kv开关站设备安装2015-12-52015-12-307电缆敷设2015-11-122015-12-258接地系统安装2015-11-202015-12-309监控系统安装2015-12-302016-1-1010系统调试2016-1-122016-2-20五、工程质量管理 本项目自开工以来，成立了工程建设管理的组织机构，在人事、财务、工程建设、安全、质量等各方面建立了适应于本工程建设的一系列管理程序和规章制度，在各项工作中坚持程序化运作，强调凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的规范化管理，我们时刻将质量放在首位，强调按
8、图纸施工、严格程序控制、严肃技术纪律、规范施工行为、强化质量意识、抓设计优化、抓过程把关、抓资料同步，保证了工程有序高效进行。在施工工程中，强调施工“三级验收”与监理验收、重点部位与工序旁站制度，严格执行自检、互检、专检与抽检、送检等质量验收检查规定，建立健全工程协调会、监理例会、专业工程会等会议制度，及时协调处理各类矛盾，加强信息沟通，注重资料管理。定期进行质量大检查与质量分析会，注重预防预控、跟踪问题整改、消除质量隐患，杜绝各类质量事故的发生。 建设单位在具体的施工质量监督过程中，坚决贯彻并要求监理单位、各施工单位严格执行建设工程中的“质量第一”的方针，坚持在施工过程中质量管理环节和每部分
9、的质量控制点。考虑到本项目的特殊性，由项目经理总负责，各专业工程师之间相互协调，密切配合。土建、机务、电气等各专业做到人员到位、责任到位、现场管理到位。设计交底与图纸会审、方案编制与技术交底、工程变更与现场签证、物资采购与开箱验收、工程报验与实物质量检查以及资料管理等各环节严格控制程序流程，明确要求与标准，始终将质量作为主线贯穿工程全过程。 为了加强工程建设的管理和协调，我们定期召开工程协调会，定期召开监理例会、质量与安全专题会。每天对计划完成情况及施工的进度、安全、质量、文明生产、设备供应、调试情况进行对比、分析、总结，明确分工，严格奖惩，加强计划落实与问题整改的动态跟踪与检查考核，不仅保证
10、了工程质量、安全文明施工始终处于受控状态，而且也有力的促进了各关键线路与节点相关工作按计划完成。 在工程建设期间，我们得到了监理、承包单位、设备厂家等参建单位的大力支持与理解，各方各司其职、密切配合和沟通、相互支持、相互补位，克服了技术、设备、工期、场地、天气等重重困难，以早日投产为目标、制度和标准为支撑、图纸和方案为抓手、监督检查和检验检测为依据，正确处理质量与工期、质量与造价、质量与安全等关系，共同实现技术创新、工程创优、合作共赢的项目管理新模式、工程建设新纪录。六、安全文明施工 坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，实现*光伏一期20MWp项目安全事故零目标、文明施工无污染，始终是我们工
11、作的要求与目标。为此我们在项目前期策划时，就把安全文明施工作为项目管理的重要内容，并作为本工程总承包管理协议与工程招标文件的重要条款。项目公司自成立之初，依据国家与电力行业有关标准、规范及规定，制定了适用于本项目的安全文明生产管理要求，要求各参建单位严格执行。及时成立了安全管理委员会，完善了安全文明施工管理网络，建立健全了各项安全管理制度，并随着工程的推进不断完善。加强总平面管理与安全文明施工二次策划，进场前强调资格与资质审查、安全教育、培训考核。施工前强调安全措施的编制与交底制度。施工中加强安全监督检测、实行一般作业巡视、重大危险作业旁站制度，告诫与查处齐下、激励与惩罚并重。在现场建立了安全曝光、通报、考核栏，通过安全专题检查与案例分析会等形式，不断强化全员安全意识。 经过各参建单位的共同努力，在本项目实施过程中，基本实现了安全管理制度化、安全行为规范化、安全设施标准化、材料设备存放定置化、文明施工经常化，截止到目前为止实现了安全事故零的目标。七、工作总
