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1、综采区2013年管理制度安全管理1、 所有工伤必须严格按“四不放过”的原则认真分析，班后写出事故分析报告，没有事故经过，找不出事故原因，分不清责任，无处理意见一律不承认，并且扣班分500分，工长500元。2、 对发生重伤（填表）以上的人身事故及重大侥幸事故按矿有关规定进行考核，并考核班10000分，除矿考核外，另区长考核工长、副区长各2000元，伤者、责任者考核4000元。3、 发生轻伤一名（填表），考核班5000分，责任班正、副工长、副区长1000元，责任者、伤者各2000元。4、 发生骨折一名，休班一个月以上，考核责任班班分2000分，责任班正副工长每人500元，伤者、责任者各1000元。
2、5、 发生微伤一名，休班7天以内不予考核，715天的考核班500分，责任班工长100元、责任者、伤者各200元；16-30天不上班的考核班分1000分，工长200元，责任者、伤者各500元。6、 所有填表工伤的责任者，伤者分别承担矿因工伤对单位的所有罚款7、 现场出现工伤，由伤者自愿选择是否报工伤，如报工伤填表则一切按工伤程序和矿及区队的有关工伤规定执行，由伤者和责任者暂时负担医药费；如伤势较轻不报工伤，由区队负责伤者的医药费用，并安排人直至偶出院为止。8、 骨折原则上休100天，四个月后不上班，支付生活费950元/月，半年后不上班，不再支付工资。9、 当区队没完成矿生产任务时，所有工伤的工资
3、只支付生活费10、 所有工伤必须听从区队的安排，如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动，否则不支付工资。11、 区队发现现场严重违章作业、不正规操作考核责任者200元、发现坐皮带、爬、蹬、跳、行车行人、睡岗、停电不挂牌等典型违章时，考核责任者2000元。责任者除矿考核外加罚2000元，工长联责500元。12、 严禁在运输机内行和走，发现一次罚100元，跨越转载机必须走行人过桥，否则每人考核100元，检修设备必须停电挂牌停离合器，否则一次考核100元。安全教育1、 利用班前班后会、安全学习日及时传达集团公司和矿上各种安全会议精神、传真电文，要求职工要认真学习，并认真记录，无记录或记录不
4、认真的，考核个人100元。2、 党支部书记全面负责安全教育工作，督促好组织好周一安全活动、周五技术学习，认真排查好薄弱人员和特殊安全人员，开好班前班后会，做好严重三违人员的跟踪帮教工作。3、 安全活动主要是总结上周安全状况，安排布置本周安全工作重点，要求当天出勤职工按时参加安全活动，不参加安全活动的职工不准下井，对迟到的职工一次考核个人100元，不参加班前会者不准下井。4、 值班正职组织主持好周五技术学习，技术员及时组织好规程的传达和考试，学习技术业务知识和安全规定，开好班前班后会，做好学习记录，一次做不到考核技术员20元。同时做好特殊工种的办证和审证工作，造成职工特殊作业证脱审的每次考核20
5、元。5、 区队干部认真抓好班前礼仪工作，严格按照程序进行。一次不主持罚值班干部10元，若主持不上讲评台，或不按规定宣誓一次考核10元，对职工迟到或请假者，每次考核个人100元。6、 班前、班后会记录由区队值班本人填写，班前会要认真分工，要个按照现场实际情况进行分工，现场工程质量、施工标准严格按照质量标准化进行施工，班后会认真总结现场存在的质量问题和安全工作，对不参加班后会的职工一次考核个人100元。7、 当天出勤的职工必须在班前记录本上签字，签字要清楚，代签或涂改者一次考核个人50元，找不出责任的，考核当班副区长、工人每人20元，同时月底倒班职工工作量乘2，错休同样加倍考核。8、 抓好“双卡双
6、述”学习与现场落实工作，认真利用好技术学习、每日一题、每周一考、每月一评等各种学习时间，正点点名，迟到每人每次50元，由工长负责落实，职工加班延点一人次考核盯班干部及工长每人20元，班20元。9、 矿组织的各种考试必须达到90分以上，考核规定当月制定。精神文明建设1、 说话要文明礼貌，不准说脏话，否则每人次考核200500元，责任者自罚并在黑板上曝光。2、 在井下说脏话、打架斗殴或有不文明行为者，每人次考核2000元，并组织进行分析，对主要责任者加倍考核，联责班1000分，工长500元，情节严重者交矿保卫科处理。3、 到区队无理取闹，影响正常工作者，或不经区队允许到矿及以上部门上访的每人次考核
7、2000元，情节严重者交矿保卫科处理。4、 学习室内各类牌板，表格要保持完整，对随意撕扯或看后不放回原处的，考核班500分，责任者200元。5、 下班后不回家，不回宿舍或在外喝酒，家人向区队打电话的，每人每次考核100元，班前会查出喝酒的考核200元，地面职工在班中喝酒的考核200元，喝酒下井被矿查出的考核500元 ，工长考核200元。6、 学习室内严禁抽烟，吃东西，随地吐痰，发现一人次考核责任人100元班分200分，工长20元；班前班后会后，把卫生座椅放齐，工长检查好，一次不齐不正规罚班200分，工长20元7、 严禁在宿舍内喝酒行令，大声喧哗，公共场所严禁抽烟、随地吐痰，发现一人次考核100
8、元工长管理1、 工长月出勤每月休班5个，每少一天考核个人200元。连续两个月、累计三个月（无特殊情况）上不够班的工长撤销职务。2、 每班必须保证三名工长上班，两人同时休班为空班，出现空班对工长每人考核500元，三个工长同时休班每人考核1000元，空班一次不得本月出勤奖励。（7天以上的假除外）倒班当天工长不得休班，否则考核500元，第一工长不得和副区长同时休班。3、 当班出现各类事故及问题，在收工会上由工长组织分析并拿出处理意见，一次做不到考核工长每人200元，造成后果，工长承担责任。4、 工长必须按时参加矿组织的有关会议，凡不参加被矿考核者，每人每次考核200元。5、 当班工作量要如实填写，虚
9、报工作量一次考核班500分，工长200元；各种交接数字不得随意涂改、自行划除，否则一次考核500分，工长100元，所丢失的物品考核由本班负责承担。6、 各班制度及其它一些事务必须由三名工长同时讨论通过；经济分配由三名工长共同负责，大工长重点负责，发生问题严肃处理。7、 一个班内四名工长要分工明确，团结协作，齐抓共管，凡不团结或发生其他问题从严处理。8、每班工长要做到一切以大局为重，协调好班组之间关系，凡不团结出现问题严格考核工程质量及文明生产1、 因工程质量低劣被集团公司停面一次，考核责任班10000分，、联责工长每人1000元盯班干部600元；被矿级停面一次，考核责任班5000分，考核副区长
10、400元、当班工长各600元；被矿副总、科室及安监员停面一次，考核班分2000分，考核副区长200元、当班工长各400元。2、 矿验收出现合格品，考核责任班2000分，副区长200、当班工长各400元，出现不合格品考核班3000分，副区长300元、当班工长各600元。3、 上下两巷、工作面支柱、支架初撑力要时时达到规定要求，区队查每一棵、每一组达不到考核班100分，矿查每一棵、每一组达不到考核班200分，责任人100元，集团公司查每一棵、每一组达不到考核班500分，正副工长每人100元，责任人200元。4、 支柱不得超高使用，如有出现者按对初撑力的规定同样考核。5、 要加强对顶板的管理和支护，
11、特别是伪顶，该托不托每漏开一节考核责任班1000分，正副工长500元。6、 工作面要始终保持直线性，不得有弯，凡有弯一处考核班200分，工长各100元；上下两头特殊支护必须合格，否则不计工作量考核班200分，工长1000元。7、 本班之内如查岗人员提出卫生不好，出现淤泥、积水杂物，物料不整齐等考核班500分，正副工长各100元，无卫生工时，工长需安排专人负责。8、 检查问题多，被矿领导点名批评的考核班1000分，副区长100元、工长200元，一月内出现三次，责任工长撤职。9、 各种检查、查岗的罚款月底由区队根据内容汇总后按100分/条落实到班组。（以副区长签名为准）10、 工长必须认真排查薄弱
12、人物，并按矿要求填写排查表，一次不排查考核工长100元；如因排查不力造成严重后果，责任自负，并加罚100-1000元。11、 副区长、工长必须认真排查现场的各种不安全隐患，并及时安排专人进行整改，凡因工作不到位，责任不落实造成不利影响，考核班500分，副区长、工长100-500元。12、 对现场安排的工作必须进行检查验收，班后会上对应考核，如工作不负责被矿或区队查出，则根据情况严格考核，并联责班班组、工长。13、 在生产组织上要做到三个班互创条件，忙于抢干，自己顾自己，无故不创条件的考核班2000分，副区长、工长各500元。14、 泵站压力不得小于30MP,否则每次考核责任者200元。15、
13、工作面支架初撑力不得小于25MP，否则每架考核班100分，责任者50元。16、 支架间隙不得大于200mm，相邻支架不得有明显错茬，不得超过顶梁护帮板的三分之二，否则每架考核班200分，责任者100元。17、 移架步距不得小于0.75m，必须拉线，排直偏差不得超过正负50mm，否则一处考核班200分，责任者50元，步距不够不支分。18、 支架的中心距为1.5m，偏差不得超过正负100mm，否则每组考核班分200分。19、 顶底板必须割平，不得出现明显的落差，否则考核班200分，机手50元 。机手必须掌握好采高，否则考核责任者、工长50500元。20、 各操作手把操作完毕后必须扳到“零”位，否则
14、每个考核班100分，责任人50元。21、 支架与溜子保持垂直，支架不得歪斜，中心线符合要求，否则每组考核班100分。22、 支架要平稳，不得咬架，否则每咬架一组考核班500分，责任者200元，联责当班工长每人200元，盯班干部100元。23、 面上卫生清扫干净，露出所有管路及立柱周围，否则每节考核班20分，责任者10元。24、 面上支架不得出现漏液，损坏的管路；管路密封所有管头用完后必须插回原处，否则每处考核班100分，联责工长、责任者50元。25、 所有支架管路、接头、销子、把手不得损坏、丢失，否则视损坏物件考核班分2002000分，责任者1001000元，工长负责落实到责任者，否则考核工长
15、。26、 各种工具、套筒必须认真交接，上记录单，每少一件考核班200分，责任者100元。丢失一件赔两件。27、 顶、帮锚网，锚牌及时拆卸，以大溜子前沿为准超前5m（特殊情况当班验收员，副区长适当调整）每拖后一米考核班200分，每架钢带不回收考核班100分，责任者100元，所回收网、钢带运到指定地点码放整齐，否则每次考核班分100分，责任者100元，联责工长50元。工长交接验收28、 支架、立柱不得超高使用或升出量达不到20cm，否则每组考核班200分、责任者50元。29、 大溜子每个循环必须掌握好与中线的距离，工长在记录单签好字并及时汇报，采取措施，认真观察，否则考核班500分，工长500元。30、 上、下回头必须按高档普采支护，支柱达到初撑力否则不计工作量，并考核班200分，责任者100元。31、 不准顶侧护板、立柱及其他易损部位，发现一次考核班50500元，责任者1002000元，并联责工长。32、 移溜以0.75m为准，不准少进或多进，每班工长交接班时必须记清推进度，按调度划号记录，否则少一公分去掉一刀碳的工作量。33、 严禁随意撇顶、底煤，发现一次采高不够要求，撇顶、底煤考核班
