上海某通用汽车集团公司人力资源管理系统的开发与实现 _ 基于

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1、上海某通用汽车集团公司人力资源管理系统的开发与实现 _ 基于 AbstractERP Enterprise Resource Planning has experienced four development steps since its foundation in 1990. Nowadays, with the rapid development of information technology and the widely usage of information system, more and more enterprises over the world have recogn

2、ized the great effect that the ERP system could bring. Based on the information technology, the ERP system could integrate the business process, basic data, human resource, software and hardware of computer. The ERP system could not only manage the human resource and finance, but also take good adva

3、ntage of the resource, and improve the Competitiveness of the enterpriseRecently, as China joined WTO, ERP system also has a great development in China. Many big enterprises have requirement in information deliver、 cost control、plan control、resource allocation, and begin to implement ERP system. How

4、ever, there is a big gap between the ERP concept and the requirement of Chinese enterprise. So the customization on the ERP system is necessary when the Chinese enterprise implements the ERP system and architecture This paper introduces the structure and the development process of PeopleSoft HRMS, w

5、hich is a mature ERP product. After compare the classic ERP system, Shanghai General Motor which is the development background enterprise in this paper, decide to implement PeopleSoft as its human resource management systemThis paper completes the design for company structure、the requirement of busi

6、ness process、 the configuration of the human resource management system and the customization. At last, according to the detail design and implementation of time and labor module, this paper concludes the standardized processes、design methods and implementation techniques for domestic enterprises to

7、 design and complete the construction of its own ERP system rely on mature enterprise resource management systems platform【Key Words】 ERP、HRMS、Customization 【Type of Thesis】 Application Research v 目录 第1章引言8 1.1 ERP系统的产生和应用现状.8 1.1.1 ERP系统的产生.8 1.1.2 ERP系统的发展.9 1.1.3 ERP系统的应用现状10 1.2 论文的研究背景与立项意义12 1

8、.2.1 论文的研究背景.12 1.2.2 论文的立项意义.12 1.3 论文的主要内容和文章的组织结构14 1.3.1 本文的主要内容.14 1.3.2 文章的组织结构.14 第2章 ERP系统的介绍.16 2.1 ERP系统的发展概述16 2.1.1 国外ERP系统的发展概述.16 2.1.2 国内ERP系统的发展现状.17 2.2 ERP系统的主要特点、开发过程和关键技术.19 2.2.1 ERP系统的主要特点19 2.2.2 ERP系统的开发过程19 2.2.3 ERP系统的关键技术21 2.3 ERP系统的评价标准、发展方向及选择 PeopleSoft系统的原因.23 2.3.1 E

9、RP系统的评价标准23 2.3.2 ERP系统的发展方向24 2.3.3 选择PeopleSoft系统的原因.25 第3章 经典ERP系统开发平台?PEOPLESOFT系统的研讨.27 3.1 PeopleSoft系统概述.27 3.2 PeopleSoft系统的组织结构.30 3.3 PeopleSoft系统中人力资源管理系统的特点35 3.4 上海某通用汽车集团公司 HRMS的需求分析.36 第4章基于 PEOPLESOFT系统的某人力资源管理系统的开发过程.40 程.40 4.1.1 上海某通用汽车集团公司的部门设置.40 4.1.2上海某通用汽车集团公司薪酬结构的设置46 .3全球薪资

10、模块(Global Payroll)处理结构.48 4.1.4 全球薪资模块(Global Payroll)日历结构.49 4.2基于PeopleSoft系统的客户化开发工具的介绍.51 4.3 HRMS中薪酬管理子系统的考勤模块客户化开发过程55 4.3.1 考勤模块界面的开发过程.55 4.3.2 考勤模块的业务功能的开发过程.61 vi 4.4 基于PeopleSoft系统的相关功能模块接口的开发与设计.65 4.4.1 PeopleSoft系统的接口类型.65 4.4.2与银行支付系统的交互接口设计.65 4.4.3 0企业年工资变化批量导入接口的设计.65 4.4.4 基于XML进行

11、相关数据交换接口的设计.66 第 5章 系统运行测试68 5.1薪酬管理子系统中各功能模块的测试准备过程.68 5.1.1 测试环境的准备.68 5.1.2 测试数据的准备.68 5.1.3 测试案例的准备.68 5.2薪酬管理子系统中各功能模块的压力测试过程.69 5.3薪酬管理子系统中考勤模块的功能测试结果分析及评价70 第6章 总结与展望.72 6.1 对论文的总结72 6.2 今后工作的研讨与展望.74 参考文献.75 致 谢77 vii 第1章 引言 1.1 ERP系统的产生和应用现状 1.1.1 ERP系统的产生 1ERP(Enterprise Resource Planning)

12、企业资源管理,是由美国Garter Group Inc.咨询公司在1990年首先提出的。ERP理论的形成是随着市场竞争的加剧以及信息全球化的普及而产生的。它是当今国际上最先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,面向全球市场,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的2能力,从而取得最好的经济效益 。ERP系统通常由以下的一系列功能模块构成:即销售管理功能模块,采购管理功能模块,库存管理功能模块,制造标准功能模块,主生产计划功能模块,物料需求计划功能模块,能力需求计划功能模块,车间

13、管理功能模块,1JIT 管理功能模块,质量管理功能模块,财务管理功能模块,成本管理功能模块,应收账管理功能模块,应付账管理功能模块,现金管理功能模块,固定资产管理功能模块,工资管理功能模块,人力资源管理功能模块,分销资源管理功能模块,设备管理功能模块,工作流管理功能模块和系统管理功能模块。 一般地,ERP系统的功能模块组织结构图如图1-1所示: 8 设备管理 质量管理 制造标准 仓库管理 生产管理主生产计划资产管理 成本管理 工资管理 人力资源部采购管理 应付帐管理 总帐管理 应收帐管理 销售管理 供应商管理 帐单管理 帐簿报表 客户管理 银行管理图1-1 ERP系统的功能模块组织结构图 1.

14、1.2 ERP系统的发展 ERP系统管理思想与技术经历了三十多年的发展与变革,从物料需求计1划 MRPMaterial Requirement Planning 到制造资源计划1MRPIIManufacturing Resource Planning ,再进一步发展到企业资源计划 ERP,目前 ERP系统的研发与应用已在国内外逐渐兴起并日趋成熟。回顾发现ERP系统经历了以下几个主要的发展阶段:二十世纪六十年代,早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。MRP的目标是:围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点并按照规定的数量得到真正需要的物料,通过按照各种物料真正需要的时间来确定

15、订货和生产日期,以避免造成库存积压。 二十世纪七十年代,MRP经过发展形成了闭环的 MRP生产计划与控制系统。MRP基本原理是将企业产品中的各种物料分为独立物料和相关物料,并按时间段确定不同时期的物料需求:基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划,从而解决库存物料订货与组织生9 产问题。MRP以物料为中心的组织生产模式体现了为顾客服务、按需定产的宗旨,计划统一且可行,并且借助计算机系统实现了对生产的闭环控制。 二十世纪七十年代末和八十年代初,物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源规划 MRPII的生产管理方式。MRPII的基本思想是:基于企业经营目标制定生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要按时进行生产。MRPII主要环节涉及:经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理库存管理与采购管理、产品成本管理和财物管理等。从一定意义上讲,MRPII系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。MRPII系统

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