银行行长述职报告四篇

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1、银行行长述职报告四篇银行行长述职报告篇1各位领导、同志们：大家好!20_年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和 全体职工的积极配合下，顺利完成了 20_年度各项工作任务。 我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作 任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导 和同志们评议。一、履行本职工作职务情况：认真负责，做好县支行邮政金融业务发展工作。年初依 据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在 全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。截至20年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入 533.61(

2、类网点1.70)万元，完成年计划收入640万元的 83.38%，其中储蓄收入完成5_.05(_4._)万元，汇兑收入完 成.(3.68)万元，贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储 蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非 利差收入实现4.76(97.04)万元,非利差收入占比达到 34.64(63.99)%。截止20_年底,储蓄余额达到36070(5800)万元，累计净增 4967(_50)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%; 活期余额达到70_ (_45)万元，净增886(573)万元，完成年计 划20万元的44.3%，

3、活期比例达到_.44(23._)%;累计发放绿 卡_600()张，完成年奋斗目标计划_300张的_1%;账户类代发 户数新增894户，完成年计划20_户的47%,;代理保险完成 358.5(45.2)万元，完成年计划850万元的42._%;小额完成放 贷_83(234)笔4_8.99(.70)万元，完成年计划2600万元的_8.04%;国债销售_240.1(8000)万元。短信业务发展3957 户，撤办_37，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用 贷款放贷放贷50笔337.6万元。(一) 、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支

4、行 的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、 照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启 用和银行网点的挂牌。至9月，支行共计人，全部到岗。为了强化责任，理顺上 下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了 行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了 信贷营业部和营业部，按照“t型排班法”、“弹性工作制”， 结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各 个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常 运转。（二）坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发 展需要，因地制

5、宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业 务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大 干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半” 等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要 节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了 各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额 完成了计划任务;并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、 存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。（三）加快结构调整，大力发展中间业务。今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款 的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入

6、 完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、 短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。一是抓项 目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底， 揽收店铺营业款;利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款； 抓住机遇，揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初， 抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了 “致外出打工者的.一封信”的业务宣传活动，当期实现发卡_32 张。二季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点 放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放 业务宣传单000余份，新建绿卡村个，发卡3230户；三季度 重点抓高考

7、学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡_600张。在 绿卡业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实 现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助 金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上，不断提高 服务质量，巩固市场份额。今年通过市场开发，烟草电子访销户 逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等 单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现_.85 万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户， 累计在网近万户；代办保险358.2万元，国债累计销售_240.1 万元。代理业务年累计实现收入1.31万元。

8、（四）做大做强资产类业务。今年以来针对储蓄业务转型的形势，采取积极应对策略，要 求在抓好余额规模发展的同时，重点抓好新业务和资产类业务的 发展，以达到弥补收入欠产的目的，从而实现非利差收入占比的 提高，截至_月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入 34.64%,.在贷款业务发展上，我局作为今年业务发展的重点项 目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积 极性，在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量 的提高，重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作，加大项目的督 促落实，指导网点发展，取得很好的效果。到月底,小额发放达到4_8.99万元,实现收入达到59.8 万元，完成任务

9、和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴 息贷款达到_92.76万元，占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷 款和失业贴息贷款，有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持 地方发展，服务三农的地位，得到政府的肯定，得到广大客户的好 评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、5_.76万元;累计 收回46笔、46户、_0万元;年末结余247笔、247户、409.76 万元。2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元; 累计收回50笔、50户、_.2万元;年末结余_3笔、_3户、 461.8万元。3、全县下辖25乡镇，204个行政村，64733户农

10、户。评定 信用村2个，信用户49户。4、小额业务 县支行小额业务累计放贷_66笔、4008.93 万元，完成年计划任务2600万元的1_4._%，贷款结余542户 _79.52万元，当月实现放贷_1笔428.57万元，累计放贷量和 贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。5、小额信用贷款业务自9月3日正式启动小额信用贷款业务，截至月共发放小 额贷款50笔，金额337.6万元，结存47笔、329.6万元。其中： 农户贷款9笔、20.5万元，商户贷款41笔、3_.1万元。6、支持“一村一品”发展情况。为了推进县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的 开展，20_年月日上午，县支行在县云盖寺镇云镇村召

11、开农户贷款现场发放会。云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺 镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干 部以及支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发 放会，会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。_县电视 台也参加了现场会，对现场会进行了新闻报道。现场会后有对6 户农户发放了 20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工 作已作了前期调查准备工作，20_年可以进入实质性的放贷工 作。（五）实施降本增效，业务管理不断规范。一是根据市场收益情况，及时调整业务发展的成本费用，严 格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度，控制备 付金不超限。三是减少在途资金，提高资金使用效率

12、。四是规范 了网点、银行交协款工作流程，减少了人为的资金滞押，缩短了 资金周转时间。（六）积极推进分级负责制，努力提高管理服务水平。一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工， 做到每项业务、每个单位事事有人管，业务发展有人督促;二是 加强对支局长的管理。定期不定期与支局长讨论业务发展，查看 支局会议记录、基础资料及帐务情况，要求支局长带头，从劳动 纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分 配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设，提高人员素质， 增强凝聚力。通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术 比武活动与选先进树典型活动，不断提高人员思想素质和业务素

13、质。四是落实形象工程建设，服务能力与水平明显提升。在城区 网点新安装二台自动取款机，窗口硬件环境得到了改善;开展了 各种形式的服务教育活动，推行了服务质量责任连带追究制，使 广大职工为用户着想，靠服务创造商机的意识增强，促进了窗口 服务质量不断改善。（七）加强了资金安全管理工作。一是不定期召集支局长召开资金安全会议，指出支局存在的 安全问题，限期整改;二是定期召开资金安全联系会议，分析资 金安全隐患，落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。 全年开展现场检查_2次，非现场检查42次，突击检查20次； 开展了代收付业务、代理基金、“金雁六个一 ”、“无折取款、 无折转帐、假挂失”、特殊业务处

14、理、三级权限落实等专项稽查 活动。四是开展了岗位轮岗工作。通过每月人员思想变动情况， 对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。五是 充分发挥电子稽查功能。稽查人员对预警信息及时分析，对重大 风险预警能及时到达现场检查，有效的提高了资金风险控制的及 时性。六是不定期开展从业人员警示教育活动，听取检察机关专 家“预防职务犯罪”知识讲座，提高从业人员的职业道德意识。 七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪，有效防范了假 冒、诈骗案件的发生，确保了资金安全。二、以人为本，抓思想归位，进一步夯实企业发展的基础。人是生产力诸要素中最活跃的因素，企业发展的根本在于依 靠全体职工。基于对这一点的

15、认识，我支行在以人为本，尊重知 识、尊重劳动的基础上，把调动人的积极性当作一项重要的工作 来抓，全面调动职工的积极性、主动性，为发展奠定基础。一是以人为本，抓思想归位，增强企业的凝聚力。20年邮 政改革的关键之年，县支行于今年四月刚刚组建。为了把职 工的思想与邮政金融发展相统一，针对职工中存在的迷茫情绪， 开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教 育，把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前，亮家底， 让大家算账，让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难 和机遇，明确发展是硬道理，不发展就没有饭吃，激发了职工的 责任感和紧迫感，教育职工树立“企业靠我发展，我靠企业生存” 的

16、主人翁意识，从而形成了上下一心，群策群力共谋发展的良好 氛围。二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责，根据改 革的需要，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务 部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“弹性工作 制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个 部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓。每一周召 开一次例会，对上一周工作进行回顾，对本周工作进行安排;实 行经营分析制度，每月出一期经营分析，对本月的经营状况、存 在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上，实行职工任 务日通报制，从而增强了工作的针对性。三是政策引导正向激励。08年，在经营考核办法、单项业 务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主， 以考核为辅助，反面鞭策的指导思想。职工发展