《农村自来水厂管理制度（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村自来水厂管理制度（3篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农村自来水厂管理制度6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。问题严重的应及时向厂长汇报，由厂长向公司汇报，如因本人疏忽，出现责任事故，造成严重后果的，一切责任应由本人承担。7、保养维护好机器设备，并定时检修，使机器正常运转，确保供水畅通。8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。9、杜绝浑水、溢池事故发生，保证安全生产。10、日常供水中，注意安全生产，防止意外事故发生。11、加强防洪、防盗、防火的管理，保证设备完好无损，防止固定资产流失。四、安装维修岗位责任制1、树立主人翁精神，做到急用户之所急，最大限度地方便用户，上门服务时，不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维
2、修，更不能借工作之便，向用户索取财物，接受宴请，不得乱收费、乱要价，一经查实作待岗处理。2、应随时检修机器、管道设备，维护保养好供水设施，遇到管网故障，维修人员必须在_小时内到达现场进行抢修，确保供水畅通，否则将追究当班维修人员的责任。3、严格按技术规程安装管道、水表，对用户水表作经常性的检查维护，对模糊不清或有问题的水表应及时处理。4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全宗旨，严格按照安全操作规程办事，当负责井挖管沟、管井时，要在施工现场设置警示农村自来水厂管理制度（二）1、认真学习财务法律法规，了解税收、金融政策，严格按会计法办理结算，自尊遵守本公司的各项规章制度。2、管好财
3、务档案，建立健全财务帐目，做到帐目清晰，原始凭证齐全正确，真实有效，符合财务结算制度。3、按照本公司的实际经营情况，认真做好每笔帐，按时将公司月、季、年财务报表向公司和下级水厂提供。4、接受上级业务部门的监督和指导，积极提供财务资料，不得拖延和隐瞒，按时完成本公司下达的各项任务，为公司的经营决策和管理提供可靠、真实的财务资料。5、认真履行财务职责，发挥财务部门的监督职能，严格审查原始单据是否符合财务制度，负责材料物资进出库的验证，建立健全材料帐目，定期组织材料盘存，如有盘亏出现，查清原因，提出处理意见。6、加强固定资产的管理、分地点、分种类做好固定资产建帐登记，掌握固定资产的变动情况，定期盘查
4、固定资产，做到帐实相符。7、加强现金管理，做好水费收缴工作，现金收入及时存行。8、做好税务、银行部门的协调工作，按时缴纳税金、支付贷款利息，确保公司生产、经营管理工作正常运行。七、财务报销制度1、公司下属各水厂一律实行报帐制，开支在_元以上的金额需报公司同意方可列支，_元以下的金额由水厂厂长决定列支。农村自来水厂管理制度（三）5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行_小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止
5、被人破坏捣乱，确保水质安全。三、制水岗位责任制1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天_小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。第2页共2页
