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1、撰写人:_日 期:_公司个人述职报告（通用5篇） 公司个人述职报告 篇1 一、学习方面现代社会竞争日趋激烈,作为公司的主要负责人之一,我深深感受到不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。我从提高政治素质、业务技能和加强学习实践入手，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守公司和公司的各项规章制度，服从领导，阳光采购,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在20_(请自填)年采购任务的工作压力下，能够较快地变压力为动力，牢固树立服务意识,大局意识，积极投身部门日常运营和管理的改革之中,
2、勇于实践,积极争取胜利。发扬奉献精神,在公司人员少,任务重的情况下，调动公司全体同志精诚协作，不计个人得失，为更好的完成年度目标而努力。 二、日常工作方面围绕0_(请自填)年公司采购部门的中心工作，我对照相关标准，严以律己,努力完成各项工作任务。在日常具体工作中,积极做好本职工作，为采购部门的日常管理献计献策并亲身参与其中,作为部门副手以身作则协助领导为部门里其他同志在工作中遇到的问题出主意想办法,做他们的坚实后盾。在日常工作中加强采购过程管控，使工作成绩与绩效挂钩，确保考核指标完成。我将中心的考核指标进行分类,并将每个指标落实到具体的责任人上，纳入责任人岗位KPI。加强RI每周定期对标和部门
3、内的通报，同时加大采购管理通报范围,形成采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度。在采购工作的各阶段从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面进行统计与分析,掌握时时的采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。根据工作中出现的问题,努力实现“制度先行，培训随后，检验达标”的三步解决方案。一旦出现问题立即完善和细化并修订相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流培训学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作中的问题，从而提高了各部门对采购制度的掌握,达到规范执行的目的。确保实现检验达标,完善基础管理，实现阳光采
4、购，并同时实现快速响应需求，确保支撑到位。 三、工作作风方面 作为一名部门的副职,我自觉遵守公司和部门的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责，为了工作加班加点是经常的事,但从没有向公司和电厂提过非分要求,也从未报过一个加班。在公司部门管理上,更是以一个优秀党员的标准严格要求自己，率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结中心同志,积极协作，全面完成了公司下达的各项任务。我能够做到遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终
5、做到老老实实做人，踏踏实实做事,勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 四、下步工作打算 、加强理论学习,把握正确工作指导思想。加强理论学习，提高理性思维层次，树立科学的思维方式,树立一切从实效出发的指导思想，通过改变思维定势克服工作中的形式主义,经常对照检查，及时总结经验、教训,以纠正工作中的偏差。 2、工作中围绕公司各项业务协调发展，积极主动做好支撑服务工作。加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应力。严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。 3、提高自身素质，在指导工作实践上求实效。努力将学到的理
6、论知识变成指导工作的科学方法,并注意结合公司采购工作实际情况和工作职能,以创新的思想,深入进行理性思考,研究制定贯彻落实的具体对策和办法,在运用科学理论指导实践上取得实实在在的成效。 4、执行纪律规定，加强党性修养。继续保持对党的事业高度负责的意识,坚持把从严执纪与培养敢于较真的勇气一块去做,把执行上级有关规定同执行政治纪律一样,认真对待，坚决贯彻执行。 公司个人述职报告 篇2 转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自身放到正确的位置
7、上了,所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方，自身主观情绪总是会不由自主的支配自身的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自身的不足，我会认真努力的克制,力求做到更好!我来公司虽然已将近五年,但其实在公司工作的这几年时间里，自身的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，对自身没有一个正确的认识，想赚钱,想有成就,所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在希望中渐渐的失望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门,跟着现任经理工作,才有找到有归属感的感觉。但自身的努力还是不够，总是受情绪的支配，思想很到位,但行动力却总是不到位。总是原谅自身,
8、对自身太宽容,太喜欢为自身找借口。我也在改，也确实较过往有很大的改变，但跟某些人一比,就差远了。我会让自身一直处于进步的状态。会调整自身以越来越快的脚步继续前进。有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是:事业是拥有一种前赴后继的理想的载体，他是所从事人员的梦想和追求，是需要用自身的心血呵护备至的。无论心情怎么低落,即便是丢了什么，我们还是不应该丢了抱负和追求。 现就本年度重要工作情况总结如下: 一、主要经验和收获 在经理的领导下,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获: （一）只有摆正自身的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研,才能更好的与客户
9、沟通。 （二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度,才能得到自身一直想要达到的目标。 (四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五）要加强与同事的交流,与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。 二、加强检查,及时整改，在工作中正确认识自身。 （一)要定期进行自我审视。以改正自身的缺点,并加强专业技能。 （二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自身工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚，事事分明，”
10、这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。(三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自身在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自身从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够，工作上往
11、往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素,自已为是，公司的制度公开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。四、下步的打算 针对22年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:（一）进一步积极搞好与同事的关系； (二）加强专业知识的学习提高,创新工作方法，提高工作效益。（三)提高自身的行动力，在研究员的带领下,我也要享受研究员的待遇。 在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通,严格要求自身,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努
12、力,多向领导汇报自身再工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，城外城设计部的明天更美好！ 公司个人述职报告 篇3 按照总公司年度考核工作要求，我就年来自己履行岗位职责的情况和下一步工作努力的方向作如下述职。 一、年工作履职情况 一年来，在公司党委和机关支部的正确领导下,我和办公室全体人员团结协作,与机关各科室一道,按照年度目标任务和工作要求，对照岗位职责，努力去做好每一项工作，做到了执行上级决议不动摇，执行上级文件不走样，服务大局、敬业奉献、勇挑重担、务实苦干，较好地完成了全年各项任务,有
13、效地发挥了办公室工作的组织协调和服务保障作用,促进了公司各项工作的顺利开展。 （一）提升综合素质,提高整体工作水平一是加强理论学习，提高政治素质。一年来,本人始终做到认真学习党的会议与文件精神,认真参加党组织活动，始终以一个共产党员标准严格要求自己,做到政治坚定，为公司发展工作尽职尽责。 二是加强业务学习,提高业务素质。结合工作实际，注重业务学习,注重学以致用，以学习促工作。加强文化功底修养的学习，认真学习规范公文写作,学习履行岗位职责必备的知识和技能，使业务工作不断增强。三是加强团结，提高合力。团结促和谐,团结出力量。一年来，工作中保持与科室同志们经常性沟通，相互尊重，相互学习，同时加强与各
14、科室的沟通,工作中,做到相互支持帮助，相互理解配合,保证了各项工作的正常开展。 四是注重作风建设,保持了良好的工作状态。工作中，和办公室全体同志一起,树立了勤奋、严谨、细致、踏实的工作作风，认真完成每一项工作，努力提高工作质量和效率，提升了科室的工作水平。 (二）尽心尽责，全面完成各项目标任务 1、目标管理工作 按公司领导工作部署,年初、年中对重点工作安排落实责任分解，对当月公司中心工作，月初定计划,月末通报完成情况，做到了及时对各项工作信息进行上报和下达。对存在的问题及时反映,及时沟通协调，全力为领导、机关科室和所属单位做好服务,促进了各项工作的更好开展。 2、文务办理工作 在正确领会公司领
15、导意图,把握上级政策规定的基础上,按照领导部署,做好有关文件的起草工作，努力提高文稿的质量,增强文稿的思想性、针对性和指导性，促进单位工作政令畅通。全年办理有任务安排的来文、来电近00件,对上级有要求和公司领导批示的事务,做到了安排不延误,办理文件不积压,没有发生工作上的明显差错。 对公司重要会议、重大活动事务，按领导要求预先合理计划,做到了提前准备、统筹安排,保证了各项事务顺利进行。 3、信访督办件的办理工作年内，办公室制定了总公司信访工作细则和总公司市长热线电话办理规范,按要求,进一步做好群众来访、来电的接待和调处工作,做到了严格按工作时限、办理程序和结案标准落实工作。全年上级交办信访案件16件，办结1件，另有2件正在办理中，按期办结率100%。办理市长热线电话督办件11件，全部按时办理和反馈。 4、平安建设工作按要求建立了目标管理责任制，层层签订责任书，开展了“安全生产月”活动,坚持重大节日前落实安全生产自查整改工作，坚持汛期2小时值班制度,全年公司系统无安全事故发生。5、政务信息工作 全年完成市级媒体信息0条，政务综合信息5篇，超额完成任务。 6、行政管理和后勤服务工作 一年来，办公室按照公司工作规程,抓好机关日常考勤、值班、休假管理等工作,加强了单位的劳动工作纪律。做好单位的卫生和环境绿化的管理工作，抓好单位的水电
