生活保卫部部门制度范文(二篇).doc

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1、生活保卫部部门制度范文部门工作总结我院生活部是一个在团总支、学生会领导下,独立开展卫生督促检查工作并实行自我管理的部门。服从_安排,积极协助其它部门工作,负责本院的卫生督促检查工作,掌握各班卫生工作情况,_开展相关活动,带领同学们营造良好的学习、生活环境。本学期我部在各领导的关怀下和团总支学生会的领导下,共开展参与各类活动_次,并取得不小的收获和成绩,但在这其中也出现了一些问题。一、活动开展:1、卫生检查。每周三定期的检查卫生一直是我们部门的主要活动之一,本学期我部门部员与召集的10级各班生活班委以及志愿者每周三固定检查卫生,目的是督促学生打扫寝室,保持寝室的整洁。这项活动的开展改善了学生的居

2、住环境,可以逐渐提高他们自理能力。这学期结束我们将按照这一学年的卫生检查成绩评选出“优秀学生之家”。2、绿色环保手工制作大赛:这是我们部门首创的活动,而且极大的带动了学生的参与积极性。因为是第一次举办这类活动,大家的经验不足,导致活动工作中出现了一些并未想到的特殊情况。例如:初赛中,由于参赛选手过多,抽签时现场比较混乱,一下子难以控制,不过在部员的积极维持下得以控制。在此次活动中学到了许多举办活动的经验,为以后的活动更好的举办奠定了基础。3、无偿献血。此次活动分校内与校外。在校内,主要配合校学生会宣传献血知识,带动本校学生积极参加献血。在校外,我们主要向社会上的人宣传献血知识,校外的活动由于场

3、地及天气炎热的原因,导致参加活动的社会人员很少,给我们的活动带来了一定的阻力。不过经过我们部员的坚持不懈,最终使活动比较圆满的完成。二、协助其他部门活动:1、环校跑。主要协助体育部完成为运动员提供水的服务,由于站点位置分配不太合理,导致有的站点很忙,有的站点却很闲。2、篮球赛。主要是协助体育部完成为队员供水及医药物品的保管,这项活动在我们部员的辛勤付出下获得圆满成功,我院篮球队也取得了佳绩。3、跳蚤市场。一直是由实践部负责的活动,由于我们初次接手这类活动,且通知时间较晚导致活动前期准备不够充分,参与人员比较少,交易物品种类比较单一。其中比较有我院特色的数码物品是苹果系列产品mp4.吸引了许多购

4、买者前来观赏。4、红歌大赛。主要是配合文艺部完成布置会场、果盘摆放及为校及院领导提供茶水。此次活动我们部员从活动前期准备一直服务到活动结束。从中有反映出各部门之间配合不够默契,有待加强部门之间的沟通与交流。三、我们院还举办了“学生干部培训”活动,我们部积极参与。通过此次活动,我部参与成员学到了许多实用技术方面的知识,并提高了在工作中处理事情的能力。使我部门能更好的为学生服务。四、我们部门坚持每周开例会,首先部长指出部员在工作中出现的问题并及时纠正,其次部员之间交流工作经验,相互促进、共同成长,最后为接下来的一周部门工作进行分配。回顾和总结一学期以来的工作历程,我们深深感到,我们的每一项活动,每

5、一次微笑都无不包含着学校各级领导的关心和鼓励,支持和帮助。生活保卫部部门制度范文(二)公司职能部门和二级机构主要工作职责(_.8)(一)办公室对口上级部门:_、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部1.负责公司行政事务(文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等)管理工作;2.负责公文、保密、信访等管理工作;3.负责办公设施、办公用品的调配及管理;4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调;5.督查、督办公司决定事项;6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持;协助公司法人授权管理;7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项;8.负责企业发展战略调

6、查、研究,提供公司发展战略建议;9.研究、制定企业管理创新措施,负责管理成果的评审和申报工作;10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议;11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护;12.负责公司档案管理及开发应用;、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(二)市场开发部对口上级部门:市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部1.负责制定国内国际市场开发战略和目标,并制定具体计划_落实;2.负责市场信息采集、分析和反馈,建立市场及客户信息库;对重要项目和主要客户进行跟踪服务并_公关;牵头开展跟踪项目的风险评价,建立市场营销高端网络;3.牵头负责投标策略研究制定;负责

7、_编制投标文件,负责标书的汇总、装订及编排,_部投标分析会议和决策会议,参加业主招标会,_投标工作的各项事务;4.牵头_顾客满意度调查:负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作;5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作;6.负责公司资质管理工作;7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作;8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(三)经营管理部对口上级部门:市场经营部、投资管理部、电力工程事业部1.负责建立公司经营管理制度,并负责监督落实和持续改进;2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施,并牵头_过程管理、监督检

8、查和考核评价;3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标,_签订内部经营目标责任书,制定实施计划;负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价;4.负责建造合同准则的推进实施;5.负责项目预决算管理,牵头制定和完善公司内部定额并_实施;牵头_项目内、外结算等工作;6.负责_公司经济合同分析、谈判及签约;开展合同管理、争议处理及索赔等工作;督促指导二级机构定期进行经济合同分析;7.负责分包合同管理与合格供方资质管理;8.负责物资采购管理与合格供方资质管理;9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作;10.负责工程投标商务支持;11.履行公司管理体系、程序文件、规章制

9、度中规定的相应工作职责。(四)财务资金部对口上级部门:财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度,并_实施和持续改进;2.负责公司全面预算管理工作,健全相关管理制度并督促执行;编制财务与资金计划并_落实;3.负责资金筹措,编制公司资金计划,优化资金配置,对二级机构资金运营开展过程管理和监督考核;4.负责公司财务管理与会计核算业务,编制、审核会计报表,提供企业经营决策所需的各类会计信息;5.负责分析研究公司债权债务情况,_债权催收工作,配合独立核算二级机构开展竣工结算等工作;6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训;7.负责财务战略研究,投融资业务

10、研究等,为公司投融资、资金运作等提供建议;8.负责公司银行授信及账户管理;9.负责公司各项应税事务,指导二级机构应税工作,科学_公司税收筹划;10.负责财务帐务、凭证管理,报销、薪酬发放等现金管理;11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(五)人力资源部对口上级部门:企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部1.负责建立健全公司人力资源管理制度,_实施并持续改进;2.负责公司干部管理工作;3.负责公司_机构的设置、机构调整工作;牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作;4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作;5.负责建立企业人才储备库;_公司各

11、类人才选拔、推荐、培养、考核等工作;6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作;健全公司薪酬体系并贯彻落实;7.负责教育培训计划编制及_实施,归口管理员工培训及个人持证管理;8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进,牵头_公司绩效管理工作;9.牵头负责公司劳务用工管理;10.负责公司外派人员管理;11.负责公司人事档案管理;12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(六)资产管理部对口上级部门:投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部1.负责建立公司固定资产管理制度,_实施并持续改进;盘活公司固定资产,实现国有资产的保值增值。2.负责公司固定资产

12、添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报废等工作,协调中小型设备的调配,健全固定资产台账;3.负责公司固定资产合格供方管理;4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息,为公司投资提供建议方案;5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作;6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作;7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(七)工程管理部对口上级部门:安全质量环保部、科技部、电力工程事业部1.负责公司工程施工信息管理和进度协调;2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督;3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究,并

13、开展“四新”的应用和推广;4.负责公司科技项目和科技成果管理;5.负责公司工程质量管理和强条、qc管理;6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持;7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作;8.负责环境保护、文明施工管理;9.牵头策划、_公司标准化体系的建立,管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标准,_企业标准的编制、审核、发布、修订;10.负责公司测量设备管理;11.负责公司节能降耗管理;12.负责公司工程奖项申报、管理工作;13.联系公司项目经理团队;14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(八)安全保卫部对口上级部门:安全质量环保部、

14、电力工程事业部1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和_实施;推进公司安全标准化建设;2.建立公司安全检查管理制度,_开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作;3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理,督促指导二级机构日常工作;4.牵头负责公司应急管理;5.负责公司职业健康管理;6.负责环境保护、文明施工监督管理;7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作;8.负责_户籍的日常管理;9.负责公司车辆保险管理;10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(九)党群工作部(与工会办公室合署办公)对口上级部门:集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事

15、业部;省国资委党委、团委;_电力工会1.负责公司党建思想政治工作;2.负责公司团青工作;3.负责公司新闻宣传工作;4.负责企业文化及精神文明建设管理工作;5.负责党委中心组学习;6.牵头负责企业_工作;7.负责史志鉴工作;8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等;9.负责企务公开工作;10.负责班组建设工作;11.负责劳动保护监督工作;12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作;13.负责机要文件管理和外调信函处理;14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(十)监察审计部(_办公室)对口上级部门:监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施;2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行_、评价,并提出改进意见;3.负责公司纪检工作;4.负责公司监

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