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1、.【课程提纲】第一天一、心态调整(破冰环节)：1、责任承担训练(军训)(1)、敢于承认错误(2)、勇于承担责任(3)、不找借口习惯初步养成2、分组、队名、队呼(1)、团队执行(2)、士气展示(3)、团队组建阶段目标展示的重要性(4)、个人成功与组织成长的关系3、教练技术A、B对话(1)、沟通的重要性(2)、沟通不灵的根源(3)、以感恩心面对挑战4、似曾相识回溯童年、敞开心扉5、入围与突围游戏放下自己、全力以赴参与6、团队分享、风采展示二、团队建设：1、潜意识心灵财富(1)、找寻最具潜能的自己(2)、开发最具潜能的思维2、团队活动之天龙八部(1)、感受团队力量(2)、在团队中成长自我3、课程优秀
2、人士七大习惯塑造(1)、积极面对每一天(2)、让人生充满信念(3)、满怀激情和热忱(4)、具有学习力(5)、保持乐观(6)、充满自信(7)、持之以恒4、团队活动之信任背摔(1)、自我突破的喜悦(2)、相信团队的力量5、团队分享、风采展示三、感恩励志1、因为有您、心存感激幻灯引导。2、感恩引导：感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切3、跪羊图4、感恩分享第二天一、狼性团队打造1、课前互动放松。2、潜意识学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生(1)、找寻快乐的自己(2)、财富的秘密3、团队活动爱与支持(1)、协作中的困境(2)、面对困境的处理4、团队活动生死电网(1)、狼性团队打造(2)、生死电网(3)、团队职能(4)、目标分解(5)、团队执行(6)、领导力训练5、分享二、自我突破、目标计划设定1、潜意识自我调节、做个卓越的人2、课程一流员工、巅峰团队打造(1)、20/80法则(2)、观念沟通(3)、心态提升(4)、十项修炼(5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态3、团队活动成功之路(1)、目标设定(2)、目标分解(3)、计划分解4、自我突破(1)、突破自我设限(2)、发挥潜能. v
