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1、保山市中心城区棚户区工程青华湖红花二期2#地块内外墙腻子、涂料施工专项施工方案判定：编制单位：云南工程建设总承包企业2021年10月21日目录一、工程大要3一危险性较大的分局部项工程大要3二施工平面图5三施工要求及技术保障7二、编制依照12三、施工方案14一施工进度方案14二资料与设施方案15四、施工工艺技术16一技术参数16二工艺流程21三施工方法31四检查查收33五、施工安全保证措施35一技术保障35二技术措施38三应急方案39四监测监控43六、劳动力方案47一专职安全生产管理人员47二特种作业人员48一、工程大要一危险性较大的分局部项工程大要1、工程整体简介工程建设大要一览表保山市中心城
2、区棚户区工程名称工程青华湖红花二期2号工程地址保山市隆阳区红花村地块云南省城乡建设投资有建设单位勘探单位云南省建筑工程设计院限企业云南青山建设监理咨询设计单位云南省建筑工程设计院监理单位有限责任企业质量督查保山市龙阳区建设工程工程总包单云南建工企业部门质量安全督查管理总站位云南云岭工程造价咨询云南工程建设总承包公造价单位事务所施工单位司专业分包昆明博雅装修工程有限合同工期480天单位企业2、工程大要所建栋数为6栋17层，3栋11层高层住所和商铺、幼儿园。此中6栋17层高住所栋号设置于一个建筑面积28670平米的满堂地下室上方，其余均在地下室外。序项目内容号保山市东郊兰惠路新客运站东，本工程使用
3、处1工程地址地位于保山坝区中部，平坦广阔。按楼层数划分为：2-1、2-2、2-3、2-7、2-8、2-9栋为17层高层住所；4、5、6栋为11层住所；2-13、2 建筑种类2-14栋为3层商铺；2-12栋为3层幼儿园；2-10、2-6为两层商铺此中2-1、2-2、2-3、2-7、2-8、2-9栋下方为满堂地下室。占地总面积：64524.32，总建筑面积：161668.743 建设规模，地上建筑面积：133028，地下建筑面积：28640。地下一层，地下室层高3.7m，用途：战时负14 地下室层人防，平常车库5承包方式工程总承包吻合GB50300-2021?建筑工程施工质量查收一致6 质量标准标
4、准?，且一次性查收合格7使用年限建筑设计使用年限50年3、工程特色:a. 本工程施工图设计已达成并审察，建筑主体结构施工已达成，2-1.2-2.2-8.2-9.栋采纳铝模施工,且为要点工程安全.质量要求高。施工用水用电能满足供应要求，具备外墙涂料入场施工条件。b.工程量较大，施工技术难度大，工作面立体交织搅乱大，人员、资料相对投入集中、量大。c.作业环境根本都为高空、临边作业，危险性较大，需慎重拟定安全生产保障措施。d.工程施工场所紧凑，可利用处所有限，需要精心安排、合理部署施工平面。e.多家单位同时施工，各方面协调工作特别重要，施工成品保护要求较高。f. 安全文明施工、环境保护要求高，一定严
5、格依照各项要求组织施工。二施工平面图施工总平面部署合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的上下，为保证现场施工顺利进行，详细的施工平面部署原那么为：1现场部署尽量紧凑，节约用地。在保证施工次序进行的前提下，部署紧凑、小规模高频次、节约用地可以便于管理，并减少施工用的管线，降低本钱。2暂时设施的部署，应便于施工管理及工人的生产和生活，使工人至施工区的距离近来，来回时间最少，办公用房应凑近施工现场且尽量使用现场原有建筑。3短运输、少搬运。在合理的组织运输，保证现场运输道路畅达的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次搬运，各种资料尽可能按方案分期分批进场，充分利用处所。各
6、种资料堆放地址，应根据使用时间的要求，尽量凑近使用地址，运距最短，既节约劳动力，也减少资料屡次转运中的耗费，可降低本钱。4控制暂时设施规模，降低暂时设施花费。在满足施工的条件下，尽可能利用施工现场周边的原有建筑作为施工暂时设施，多用装置式的临设，精心计算和设计，从而少用资本。5满足施工现场文明施工、安全防范和环境保护要求。施工总平面部署内容1施工场所状况及场所主要出入口交通状况。2各施工阶段施工平面布局按施工需要相应变化。3拟采纳的施工方案、施工程序及次序。4半成品、原资料、周转资料堆放加工需要。5满足不一样阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及资料储蓄、加工场所的需要。6各种施
7、工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。7实行严格的安全及施工标准，争创市级安全文明施工工地。施工场所部署和暂时设施1施工平台利用主体施工的脚手架睁开外墙腻子施工。2堆料场所向业主提出申请，现场安排一个房间作为现场仓库，摆设各种资料和工具。施工用水、用电1. 用水依照现场一致规划布设部位接入施工暂时用水接口。2. 用电由依照现场一致规划布设部位接入施工暂时用电源接口，在接出电源后施工。遵守用电安全操作规程，电工一定持证上岗，用电总量应满足施工要求。三施工要求及技术保障1.工程部的组建：企业依照相关要乞降规定组建工程部，成立工程工程的管理系统。工程经理是企业在工程上的全权代表，受法人拜托执
8、行工程管理权，在授权范围内负责工程的全方向、全过程管理，达成工程的各项管理目标，实现对建设单位的合同承诺。2.工程部组织机构工程经理：陈培江工程副经理：赵毅、李连飞工程安全总监：李潇、王立文1、2、3栋工4栋工长：5、6、7栋8、9栋工长：12栋工长：赵13、14栋工长：长：张海龙、王崇云、尹工长：王杰、尹晓黎、赵加伟杨福刚、刘吉才李午逸昌银高宇宇、邱春涛外墙涂料施工班组图1工程部组织机构图3.工程部施工人员组织：本工程企业将配置管理人员5人，对该工程进行全面施工管理，施工作业过程中，将依据详细状况对劳力配置进行合适调整。表2工程部施工人员组织表职务姓名联系工程经理陈培江质检安全员徐志强、王立
9、文资料员李玲班组组长李远池2-5、2-9栋班组组长杨建国2-8.2-9.2-7.2-4-2-6.2-12.2-13栋4.工程部的职责：本工程人员采纳和机构的设置充分考虑到本工程特色，工程部的主要职责：（ 1外墙涂料、腻子施工作业各环节上的综合、协调管理；（ 2在施工现场与建设单位、设计方、监理方和专业分包方的沟通、协调与配合；（ 3协调其余专业分包方、资料供应方以及各种相关社会关系、为现场施工供应保障。5.工程部各岗位主要职责：成立岗位责任制和质量督查制度，明确分工职责落实行工质量控制责任，责任到人。1工程经理A. 负责质量安全目标和外墙涂料、腻子工程创优良量目标在本工程质量工程的贯彻落实；B
10、. 负责外墙涂料、腻子工程执行企业质量系统文件，实行企业质量手册和执行工程质量方案，保证质量系统连续有效运转；C. 兼备工程技术负责人职责，负责拟定阶段质量实行目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实行，并对阶段目标的实行状况按期督查、检查和总结；D. 成立工程各级质量责任制，增强质量管理，使外墙涂料、腻子施工安全、质量、进度处于严格受控状态。（ 2施工作业组组长包含腻子组和涂料组：A. 负责编制施工生产方案，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控方案实现工期目标；B. 实行工程过程质量监控，严格执行?质量手册?和工程质量方案，依照标准、标准对施工过程进行严格检验与控制，
11、保证工程质量到达要求；C. 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审察、统计技术的推行应用等因素文件的贯彻实行；D. 负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；E. 搞好劳动力管理，及时分配人力资源，满足施工生产的需要。（ 3质检安全员A. 督查检查质量方案的落真相况，执行和落实各项质量管理制度和措施；B. 组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；C. 组织分部工程的质量判定及单位工程的质量评定；D. 针对不合格工序、操作、成就进行现场纠正，并督查整顿；E. 负责按期组织质量讲评、质量总结，以及与建设单位和总包方、监理方进行相关质量工作的沟通和报告；F. 督查检查安全防范措施的现场落真相况，对现场安全隐患和施工不安全不文明行为进行现场纠正，并督查整顿落实。（ 4资料员A. 对进场的资料机具按施工现场平面部署图和总包方一致要求存放，并做好保存和防范工作;B. 严格按物质采买程序进行采买，保证物质采买质量；C. 组织对工程资料的查收，保证使用合格产品，对进场的各种物质设施一定按质量标准和发货单进行检验和考据;D.照实填写物质领用凭证，保存好各项质量记录负责采买资料及考据记录的采集、整理。技术要求：建筑外墙涂、腻子装工程是建筑工
